建筑合同模板5篇_1

1、建筑合同模板5篇 建筑合同 篇1 1 购销合同 包括供应、预购、采购、购销结合及协作、调剂 、补偿、易货等合同 按购销金额万分之三贴花 0.3 立合同人；3 建设工程勘察设计合同 包括勘察、设计合同 按收取费用万分之五贴花 0.5 立合同人； 4 建筑安装工程承包合同 包括建筑、安装工程承包合同 按承包金额万分之三贴花 0.3 立合同人；5 财产租赁合同 包括租赁房屋、船舶、飞机、机动车辆、机 械、器具、设备等 按租赁金额千分之一贴花。税额不足一元的按一 1 立合同人；6 货物运输合同 包括民用航空、铁路运输、海上运输、内河 运输、公路运输和联运合同 按运输费用万分之五贴花 0.5 立合同人

2、单据作为合同使用的，按合同贴花；7 仓储保管合同 包括仓储、保管合同 按仓储保管费用千分之一贴花 1 立合同人 仓单或栈单作为合同使用的，按合同贴花；8 借款合同 银行及其他金融组织和借款人（不包括银行同业拆借）所签订的借款合同 按借款金额万分之零点五贴花 0.05 立合同人 单据作为合同使用的，按合同贴花；9 财产保险合同 包括财产、责任、保证、信用等保险合同 按投保金额万分之零点三贴花 0.03 立合同人 单据作为合同使用的，按合同贴花；10 技术合同 包括技术开发、转让、咨询、服务等合同 按所载金额万分之三贴花 0.3 立合同人；11 产权转移书据 包括财产所有权和版权、商标专用权、专

3、利权、专有技术使用权等转移书据 按所载金额万分之五贴花 0.5 立据人；12 营业帐簿 生产经营用帐册 记载资金的帐簿， 按固定资产原值与自有流动资金总额万分之五贴花。其他帐簿按件贴花五元 0.5 立帐簿人；13 权利、许可证照 包括政府部门发给的房屋产权证、工商 营业执照、商标注册证、专利证、土地使用证 按件贴花五元领受人；14 股票交易按交易金额的万分之一 0.1 。为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。 建筑合同 篇2 甲方(发包方)：乙方(承包方)：为了安全及时的完成建房工程，尽量避免和减少施工过程中的矛盾和问题，明确甲乙双方的权利和义务，甲乙双

4、方本着公平互惠的原则达成以下协议：一、乙方必须严格按照甲方提供的图纸或要求施工、建盖，女儿墙和水、电安装在承包范围，如有异议双方商议。二、甲方有权对乙方施工过程、质量进行监督，以确保工程质量。三、承包方式：包工不包料，建筑材料由甲方负责提供到施工工地，乙方自带施工工具。四、承包款(单价)为每平方 元，合计 元。五、付款方式：分层付款，每层浇顶之日甲方支付乙方该层房屋的90%，余款整幢房屋竣工后一次性付清。六、楼梯间双算，1平方米2。七、工程施工中所需水、电的接通协调工作由甲方负责。八、乙方所带到施工工地的模板、工具，甲方必须看管好，如果造成损失，甲方必须照价赔偿。九、甲方负责处理施工过程中相关

5、的矛盾和纠纷，确保乙方正常施工，若由此造成误工，甲方要赔偿乙方误工费用，再由双方协商顺延工期。十、乙方在施工中有较严重的质量问题、技术问题而又不服从甲方监督调整时，甲方有权勒令乙方停止，所造成的损失由乙方承担。十一、在施工过程中乙方应确保安全施工，严禁一切违规、违章作业，乙方在施工过程中所发生的一切安全事故由乙方全权负责，甲方不负任何责任。十二、在施工过程中由甲方造成的安全事故由甲方全权负责，乙方不承担任何法律责任。十三、违约责任：此协议一经签订，双方必须严格执行，不得违约，否则由违约方承担由此而造成的一切损失。十四、本协议一式两份，双方各持一份，一经签订即时生效，未尽事宜双方再议。十五：十六

6、：甲方(印)：乙方(印)：_年_月_日 建筑合同 篇3 发包方：承包方：依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律法规的规定，甲方同意将本项目承包给乙方承包施工管理，为了明确双方的权利、义务、互惠互利和诚实守信的同等条件下，经甲、乙双方协商一致，签订本合同。一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程结构：4、建筑面积：约 m2，二、承包方式与施工内容1、方式：工程劳务清包、包括施工管理、操作工具，包质量、包安全、文明施工、包工期。2、施工内容本工程按设计图纸，技术文件和图纸会审，施工组织设计及设计变更和安全文明施工规定等进行施工。该工程从基础至屋顶屋面所有土建工程，均由

7、乙方进行施工。三、工期按建设方、监理方要求的开工日期进场。进场日期 年月日。四质量要求1、按设计图纸，技术交底，设计变更，规范规程要求施工，达到验收合格标准。2、乙方必须保质保量完成工程。3、乙方在施工操作中，必须服从甲方现场施工员和管理人员的指挥，服从建设单位、监理单位的指导、检查、监督和意见，维护甲方声誉。五、承包价格本工程承包单价均按实际建筑面积 元/计算面积大包干。六、安全和责任1、乙方在施工过程中必须遵守安全操作规程，加强安全生产管理职工安全教育。并对所承包的施工区域、施工地段的所属相关配套完成的每道工序，进行监督和检查验收，确保安全合格和无施工隐患后，方能进入本项工作的施工。如达不

8、到施工安全要求，责令所属班组进行整改。直至整改合格，方能作业。2、乙方必须做到在施工操作前，坚持每天先交底，检查并确保无安全隐患，操作过程中确保安全生产。杜绝安全事故的发生。4、乙方施工人员如果在工地上打架斗殴，所发生的一切经济费用归乙方承担，并每发生一次罚款1000元，由乙方承担，在进度工程款内扣除。七、甲方职责1、依照设计图纸等技术资料向乙方进行技术交底，并为乙方班组提供技术指导、咨询、监督、随时对工程技术、质量安全生产等各个环节进行检查监督，提供完整的蓝图三套。甲方负责三通，即水通、电通、路通。甲方提供龙门架及操作工人（工资由甲方支付）。2、甲方在安全生产方面，严格按“安全管理目标操作实

9、事细则”对乙方进行管理，对违章作业者进行处罚。3、甲方在文明施工方面，按企业规章制度及各项管理规则，对乙方的违章进行处罚。4、甲方督促乙方人员遵守国家法律、法规、重视精神文明建设，制止刑事犯罪，乙方若有违法行为，甲方将配合公安部门予以严罚，直至追究刑事责任。5、因甲方责任给乙方造成损失，损失由甲方承担。八、乙方职责1、乙方必须严格设计图纸和技术交底以及甲方编制的施工组织设计及施工规范进行施工，确保工程质量。2、乙方应履行节约，合理使用材料，爱护工地设施，不得随意浪费各种材料，不得浪费水源和电源，材料浪费按双倍材料价罚款，罚款单交财务在支付分段工程进度款中扣除。3、乙方严格遵守甲方制定的各项规章

10、制度若有违反将承担相应处罚。4、乙方应对从业人员严格审查，必须杜绝有犯罪行为的人员进入工地，以确保项目正常施工，对乙方从业人员偷窃，甲方一经发现，乙方则承担盗窃的罚款，另交公安机关处理。5、乙方民工非法用电所造成的一切损失费用及后果全由乙方负责。九、付款方式按进度支付，正负零以上支付，一层楼面结束支付 ，二层楼面结束付，工程竣工支付 ，验收合格全部付清。十其它未尽事宜双方协商解决，本合同一式份，双方各执签字后生效，具备同等法律效力，劳务承包款付清后劳务合同自动终止。甲方：身份证号码：年月日乙方：身份证号码：年月日 建筑合同 篇4 甲方：（建设单位）_乙方：（施工单位）_甲方将坐落在_（地址）的

11、_（工程名称）土建工程承包给乙方施工。在招投标的基础上，经双方协商制定以下条款供双方共同遵守：第一条工程内容：_第二条工程造价决算方式：1、工程造价计算公式：工程造价=（xx定额直接费+材料差价）×（1+_%）。即按实际完成工程量，套用xx定额计算直接费，加上施工期间相对应的xx市建设工程造价管理信息信息价计算出的材料差价，另外取_%综合费为最后决算价（人工费和机械费不另调整）。与本项目主体工程相关的所有辅助工程和零星工程均按上述造价计算公式决算。必须全额以建筑统一税务发票进行结算付款。本工程辅助的水电安装工程按_（约定套用的定额与费率）结算。2、工程量计算依据为：设计图纸，设计变更

12、图纸或联系单，隐蔽工程量签证，其他工程量增减联系单，本工程辅助工程联系单。第三条工程款支付：甲方通知乙方开工后，乙方一周内拿出预算。甲方接到预算后一周内完成预算审核，凭审核后的预算造价付备料款30%，以后按实际完成工程量的70%比例付进度款，并扣回备料款。实际完成工程量（即工程进度）由甲方现场管理员确定，如乙方有严重异议的，双方可以根据实际完成的工作量参照审定后的预算书进行计算确定。工程竣工时，进度款不超过预算的70%，工程竣工验收合格并审核决算后一个月，付足工程款的95%，其余5%作为质保金，满一年后付清。每笔工程款必须全额凭建筑统一税务发票进行付款。工程进度款的支付，甲方应在收到乙方正式发

13、票后的三个工作日内，办理好付款审核手续，支付给乙方。第四条工期：1、本工程自接到甲方开工通知的日起开始计算工期，到竣工并通过甲方预验收之日止，计算实际工期。工期为_天。工期每延误一天处罚_元（从履约金中扣除）。遇不可抗力影响而不能正常施工的，必须在不可抗力终止后24小时内经甲方代表签证认可后方可顺延工期。2、乙方在签定合同时，应该按照合同的总工期要求，制定施工进度表（即分阶段工期计划）作为本合同的附件。由于乙方施工管理不力，施工进度缓慢，分阶段工期延误天数超过施工进度计划35%的，甲方有权中途解除合同，解除合同后，按本合同第三条的相关条款结算并处罚。分阶段工期延误天数未超过施工进度计划35%的

14、，每延误一天处罚_元，不抵扣总工期处罚。第五条施工组织管理：1、甲方委派_为本工程管理负责人，委派_为本工程现场管理代表，并代表甲方进行现场施工管理和监督，二人共同负责隐蔽工程的验收签证，隐蔽工程量的签证，工程图纸变更的签证，工程量增减的签证。未经上述二人共同签字，所有签证无效。2、乙方委派_为项目经理，指派_为现场施工员，乙方的施工员在整个施工期间必须在现场从事施工管理，并全权代表乙方进行现场施工管理和所有签证手续的签字。乙方未经甲方同意不得擅自撤换施工员；乙方施工员不服从甲方指挥的，甲方可以要求乙方撤换施工员，乙方不得拒绝。第六条工程质量监督乙方必须严格按设计要求施工。甲方指派现场管理代表

15、（或委托监理公司）对工程质量进行监督：1、砼必须进行随机取样做试块试验，建筑用的钢材必须做好抗弯抗拉试验，试压费，试验费由乙方负担；2、工程具备隐蔽条件时，先由乙方自检，并在验收前12小时以内书面形式通知甲方现场代表验收，经甲方工程负责人和现场管理代表以及监理人员质量验收合格或确认数量并在验收记录上签字后，乙方方可进行隐蔽和继续施工。出现下列情形之一的，甲方有权责令乙方停止施工和终止合同，并作违约处理：（1）拒绝或干扰甲方进行质量抽样检查的；（2）隐蔽工程或其他局部工程验收不合格又拒不返工，或返工以后仍然不合格的；（3）钢材、水泥等主要建筑材料没有质保书或经过抽检不合格，而继续用于施工的；（4

16、）未经甲方和设计部门同意不按图纸施工的；（5）不服从甲方整体工程协调，施工过程中拒不接受甲方指挥的。乙方因违反上述5条而被终止合同后，乙方已经完成的工程量按本合同第四条决算后，乘以80%作为应付工程款，其余20%作为弥补甲方损失，并处没收全部合同履约金。第七条施工现场管理责任乙方对现场管理，安全生产，保卫等工作负全部责任。所有安全事故责任乙方自负。如果违章施工，甲方有权制止，制止不服从的可以解除本合同，并按本合同第三条的相关条款结算并处罚。第八条合同履约金及违约处罚合同签订时乙方向甲方交履约金_万元，工程竣工验收合格一周内退还乙方（剔除处罚款）。在履行合同过程中，乙方有明显延误工期或有严重偷工

17、减料等质量问题，且不采纳甲方建议又不积极采取措施的，甲方有权终止执行合同，并没收履约金。乙方在施工过程中，不服从甲方现场管理但尚未构成严重违约的，每次处以200元的罚款，从工程决算款或履约金中扣除。第九条前期要求：乙方在开工前，必须与甲方和设计部门进行施工图交底，并向甲方递交施工计划，施工组织，施工质量保证书，安全生产责任书。第十条本合同未尽事宜，经双方协商后，另行补充条款。第十一条本合同一式六份，甲乙双方各执三份。甲方（盖章）：_乙方（盖章）：_代表人：_代表人：_合同签订日期：_年_月_日合同签订地点：_ 建筑合同 篇5 一、建设项目工程管理特点（一）管理周期长建筑工程项目具有工程周期长的

18、特点，建筑工程是一个循序渐进过程，其中工程承包合同最为明显。在合同管理工作进行时，工程准备阶段到结束阶段，合同管理需要具备连续性与不间断性。（二）价格高建筑工程工程量大，具有重大价值。这就使得合同存在价值高，对工程效益具有重大影响。（三）变更频繁建筑工程都属于较大工程，在签订合同时，拟定的合同款项达到上千项，而变更项目可能达到几百项。工程建筑合同需要按照实际情况对自身条例进行不断调整，这就说明合同管理是动态的，必须加强变更管理与合同控制工作。建筑合同作为双方顺利履行义务的保障，具有精细度高、高度准确、严密的特点。（四）项目风险大项目工程中合同具有涉及面广的特点，并且建筑项目施工周期长，所以在实

19、施过程中容易受到外来因素影响，比如法律、社会、经济、自然等，这就需要承包商与业主自觉承担不同风险。二、合同归档与管理现状（一）法律意识淡薄1.合同本文不规范合同项目如果缺乏严谨性，很容易产生误解与歧义，导致合同引发歧义。准确、明晰的文字能够正确反映出双方意图，保证合同有效订立。但是由于一些客观原因，导致一些条款中存在模糊不清的'语句，对日后造成严重影响。2.合同有失公允从建筑项目施工文本角度来看，其中很大部分的条例是由发包方指定的，在签订合同时业主就会强加不平等条约，使业主具备不应有的权利。但是从承包商角度来看，多数情况下只强调应当履行的义务，却没有准确提及应当享有的权利。3.存在严重

20、违约现象在工程建设过程中，常出现违约或者随意修改合同现象。常见违约行为有：业主不按照合同约定支付进度款；拖欠验收合格工程的工程款等。4.违法签订分包合同许多承包商为获得承包资格，用低价方式竞标。在中标后将工程肢解给其他非法且不具备施工资格的队伍，这就会给工程质量与进度造成严重影响。（二）不重视制度建设与合同管理由于分级、授权管理等多种制度缺乏健全的规范机制，这就导致建设中存在问题，通常表现为程序不明确、缺少执行制度等。（三）缺乏专业人才我国经济发达地区，工程归档与管理任务都是由专业人员负责，因为合同归档与管理具有一定技术性，必须由具备高素质、高修养的专业人才担任。相关从业者需要通晓法律，还应熟

21、知项目运作规律。（四）缺乏归档管理重视度很多项目合同在管理时较为分散，对合同的归档也没有具体规定，导致合同履行缺乏严格控制，未能对履行具体情况进行总结与评估，导致合同管理过于粗犷。三、解决建筑企业合同归档与管理具体措施（一）加强合同意识合同是项目管理核心。在每个工程项目实施过程中，都需要承发包双发签订合同作为保障。合同内容包括工期、质量、价款、范围、内容等，要求双方必须自觉履行与遵守，并且承包商与业主能够在合同约束下调控运行状态。对管理目标责任进行分解，规范项目机构内部职能，紧绕合同内容开展各项工作。所以，无论承发包哪一方的管理，合同始终都是整个管理的核心。只有具备一定合同意识，才能减少与避免合同纠纷情况。很多承包商缺乏法律意识，这就导致他们所签订的合同条款经不起推敲，在违约责任方面，未能进行具体约定，导致工程纠纷的产生。所以，在合同签订过程中，承包商应当认真检查合同的严密性与合法性，减少纠纷因素，保证合同能够全面履行。（二）提高管理人员素质首先，需要选定好工作人员，在选择中企业领导可以根据合同管理人员应当具备的基本素养进行选择，通过竞争招聘或公开考评方式等，并且在使用中采用优胜劣汰原则，将优秀人才放在岗位上。其次，组织培训工作，可以