职员阶段性职业小结范文5篇

1、职员阶段性职业小结范文5篇不经意间，一段时间的工作已经结束了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定 让我们在工作中有了很多的提升!下面是小编为大家整理的职员阶段性职业小结 范文,更多工作总结点击“工作总结”查看！职员阶段性职业小结1忙忙碌碌间，我们即将走过充满感动和坚强的年。我叫毕业于。 对我个人而言，这是收获颇丰的三个月。这三个月吊我和大家一样都经历着感 动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以 往做人做事的态度和方式，得到了成长。尤其是参加工作后，在领导和同事们 的支持和帮助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向 各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大

2、家在这段时间给予我的足够宽容、 鼓励和帮助。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要 回顾和总结。1 .思想意识的转变与提升刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过 专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其 他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的缺点之一就是急躁粗 心，很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部，但是 很多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力 所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习，逐 渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自

3、己也有了自信和做好工作 的决心。2. 工作学习的回顾与总结初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的 印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术 操作性工作，相对工作的危险性比较小，但是在平时的工作中我也始终牢记 “安全第一、预防为主”的方针，向老员工学习，使自己个人安全生产的意识 不断得到提高和增强，为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。试用期是 学习的主要阶段，所以在刚来公司时，在主控室跟着同事们值班的时间比较 多，通过他们认真详细的讲解，我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变 电站设备的专业知识。值班工作看似一层不变，但是耐心和细心却是

4、不可缺少 的，而这一点我就做的很不够。在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间 的推移，工作量增多，很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作，再加上 个人学习主动性不强，所以导致很多故障仍然没有记住，值班操作步骤不能熟 练完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来的不 断学习，大部分的工作现在己经能够做到自己完成了，但是面对庞大的数据还 是会感觉紧张，因为多一个0和少一个0就是天壤之别。但是越急躁就越容易 出错，想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的原因。在年度总结 里再次提到在试用期总结中已经提过的这个问题，我自己实在觉

5、得很不好意思 也很愧疚。在今后的工作中我会继续向老员工们学习，认真负责，戒骄戒躁， 尤其是对数据的统计上，应细心的进行检查，哪怕多算一次也要保证其正确 性。为迎接总公司的秋查工作，我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档 案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签，并输入微机的工 作。虽然期间也很努力，但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到 位，质量不高。这和我平时对资料室的文档和资料的了解不够细，不够实，不 够充分有直接的原因。在今后对资料室的工作中我一定端正态度，认真对待， 加强主动性，通过对各类文档、资料多加熟悉，使档案工作纳入公司要求的规 范化和精细化轨道，同时也方便同

6、事们查阅。除此之外，配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工作之 -o虽然工作很琐碎，但我仍会以积极的心态去对待，力所能及的去完成。3. 存在的不足与今后的努力方向通过三个月的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同事们 沟通少，学习工作的主动性不强，工作时缺乏思考，也不注意总结，尤其是在 工作中细心不够，又容易急躁，在很多事情的.处理上都不成熟，做不到统筹规 划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导安排，虚心向各位领导和同 事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外，也应该加强与同事之间的 沟通交流，通过不断学习利总

7、结增加自己的知识面，逐步加强利丰富自己的业 务知识的学习，努力提高工作水平，以至把每一项工作都做到位、做好。同时 更应该加强个人修养，修正自己的行为，自觉加强学习。也希望大家在我做的 不好的地方及时的加以纠正和批评，我都会虚心的接受并改正。在新旧交替的时刻作以上的总结，是对自己过去的自省也是对今后生活工 作的激励。展望邻近的年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标， 心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明， 逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干，不知思考总结的现象。面对现今就业难的 大局，能够成为公司的一员，并且能够结识这么多真诚、热心的同事，我一直 都倍感珍惜，也心

8、怀感激。在这个团队中，我时刻都在感受着她的活力与激情。朱总在带领着前辈们 用汗水铸就了公司荣耀的同时，也为公司的发展铺就了前进的道路。我们要继 承好这个团队的优良传统和作风，更要通过自身的努力为她增色添彩，成就公 司美好篇章。职员阶段性职业小结2三个月的试用期转眼就要过去了。于年6月5日进入有限公司，在货 物招标部主要从事招标业务的相关工作。在试用期期间，我在领导及同事们的关心与帮助下，业务知识和技术能力 得到不断充实并提高。在此，我就实习期所做的工作向各位领导做如下总结：1. 认真学习业务知识，履行岗位职责,服从领导安排。做为一名公司的新进员工，我时刻鞭策自己，在工作中恪守招标守则，不 断学

9、习公司文件，了解公司全新的经营理念和管理模式，明确自己的岗位职 责。在第一周对招投标常用法律法规学习，国际国内货物招标流程学习，并完 成了公司的'测试。2. 主动热情，以端正的工作的态度对待每一份工作。到货物招标部以后，部内的全体人员对我格外照顾，关心无微不至，使 我在这里感觉到了家庭的温暖，从而能够使我能够很快的进入工作角色。主要从事工作如下：参与技术交流的项目：_o参与标书审查的项目： _o参与标前会的项目：等。在以上的工作中我按照各位师傅的的吩咐，对 招标中的每一个环节进行严格的操作;使我受益匪浅，不仅从领导过硬的专业素 质、良好的组织协调能力，也学到了招标行业良好的职业道德及工

10、作中踏实肯 干的工作作风。3. 虚心求教，不断改进、不断积累自身业务技能。作为一名年轻的招标工作者，可能由于经验不足而带来较多麻烦，但我针 对招标中出现问题向师傅虚心求教，积极总结处理方法,并热衷于对问题处理 方案的积累。例如在师父的指导下独立完成项目，包括前期技术交流，标书审查, 编写招标文件，发布公告，跟踪购标，开标等一系列的工作。而期间遇到 很多困难，只有家购买标书，向市机电办申请家开标，抽取评委时，在_网限 定的次数内未抽到足够的评委，2次向机电办申请重抽专家。开标前夕得知其中一家临时决定不参与投标，造成流标。同时由于我的经 验不足，在网上的误操作，在投标截止时间到之前就修改公告，造成

11、无法提 交两家开标命案，在咨询了一网工作人员后，及时与上海市机电办沟通，弥补 了之前的错误。总之，在这3个月的实习期内我深深的感受着公司的人性化管理，感受到 了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司 领导的肯定，按期转正，我会用我的实际行动为有限公司的发展做出自己的 一份贡献。职员阶段性职业小结3我于二0_年仲春十八日进入公司，根据公司的需要，目前担任文员一职， 负责办公室内勤治理工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取 心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的 沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作

12、，和公 司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部分负责人成功地完 成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用放工时间 通过培训学习，来进步自己的综合素质，目前正在电大就读专科，以期将来能 学以致用，同公司共同发展、进步。两个多月来，我在王总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一 定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚 谨慎，尊重服从。二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己。三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导 的要求还有一定的间隔。四、业务知识

13、方面特别是相关法律法规把握的还不够扎实等等。在今后的工作计划和学习计划中,我会进一步严格要求自己，虚心向其他 领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些 缺点，争取在各方面取得更大的进步。根据公司规章制度,试用职员在试用期 满两个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向公司申请：希看能根据我的工作能力、态度及表现给出合格 评价，使我定期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，从_年_月起，转 正工资调整为1800元/月。来到这里工作，我的收获莫过于在敏业籍神、思想 境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与进步，也激励我在 工作中不断前进与完善。我

14、明白了企业的美好明天要靠大家的努力往创造，相 信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更 加努力上进，希看上级领导批准转正。职员阶段性职业小结4我们告别成绩斐然的迎来了充满希望的_。过去的一年，我们有付出 也有收获;我们有欢笑也看泪水。_年，在领导的正确指导下，在同事们的积极 支持和大力帮助下，完成工作任务。1. 工作总结d、年开发新注塑模具91付，自主开发78付，模具产值80万左右。注 塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值30左右。外接注塑模具、冷冲模 具、锌合金模具，共12付，模具产值4.3万。0、年5月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的

15、同时，完成了公司的搬迁工作。3、车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资工资，改变为考核 工资。考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率，有原来的不 愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效 率的思想。4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进，有原来的半 自动生产，到现在的全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形 l板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产，从而提高了生 产效率降低了生产成本。5规范模具的维修方法，降低产品的不合格率，对于模 具生产量比较大，容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。2. 年工作不足1

16、）、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产使用的 合格率不够高，磨合时间长。2）、模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺。3）、车间管理上，坚持每周有计划，责任明确到人，考核制度还不够健 全。3. 年的工作知道思想1）、提高模具开发的能力，加快模具开发进度。2）、提高全体员工的整体技术水平，对员工每周进行车间内部培训，让有 经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验，学习先进技术。通过消化吸收国 内先进模具，提高模具设计开发能力。3）、加强模具供应商管理，寻找高水平模具制造商、模具加工商，使模具 的精度、寿命有很大提高。4）、加强模具管理，建立模具台帐，对模具的加工工艺、注塑使用参数

17、、 使用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析解决。5）、提高服务质量和速度，转变工作观念，以服务生产线为主导思想。通 过考核办法优化，调动员工的积极性。达到提高速度、提高质量的目的。职员阶段性职业小结5我于_年6月任个人业务部经理，两年来，在省公司党委、总经理室的正确 领导下，弟机关各处室、市分公司的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。 在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的 主要工作做简要总结。1 .努力学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能。两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参 加省公司组织的各种政治学习活动，同时主动学

18、习江的几个重要讲话和纪检部 门下发的有关廉政建设的学习材料，培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专 业理论学习，更是常抓不懈，由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化，深感责 任重大，除了积极参加各种培训外，利用了大量的业余时间学习专业理论、法 律法规、营销边缘理论及金融专业知识，两年来用业余时间撰写具有业务指导 性的文章6篇，分别在总省公司不同刊物上使用，起到了一定的导向作用。2. 狠抓业务发展取得了明显成效。我想做为业务部门的主要负责人，抓业务发展是我的中心工作，任何时候 都不能有丝毫的放松，两年来围绕这个中心抓好几项具体工作：1）、科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上，根据总 公

19、司和省公司党委的指导思想，结合机关相关部门意见制定而成。2）、做好推动。业务计划能否落实，关键在推动。两年来先后组织实施了 八个重大的业务推动活动，都达到了很好的业务推动效果。年5至7月，由于 分红险刚刚上市，加之市场又受高息集资的影响余波未尽，分红险上市三个月 情况不太好，为了尽快扭转局面，带领工作组经过精心策划和准备，以具有本 省特点的产品说明会为突破口，掀起了分红险销售的高潮，的一场说明会达千 万元。年九9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛，60天保费收入3.9亿，当时超过了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划 快、部署快、行动快，一个半月保费收入23个亿，又一次

20、超过了上海和广东， 两年来，我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。3）、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力提高 的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则，每一项活动结束后，及时总结并 如期安排落实相关政策，特别是竞赛活动中的，没有让一位业务员失望。当去 基层公司看望业务员时，他们讲到“我们不是为了别的，我们连续开单十几天 就是看看省公司的人说话算不算话。”在一次巡回瞄会上曾经凡是在本月能 够连续开单十天者，我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此 产生的强大能量，基于这一点，两年来在这一方面坚持做到了说到做到，决不 失信的人，也正因为如此，在4万名业务

21、员当中建立了良好的信誉，形成比较 强劲的凝聚力和向心力。3. 抓住队伍管理不放松，全力打造业务发展的生力军。队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出：抓 队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。年的队伍是在前几 年业务规模急速扩张时建立起来的，由于人民银行七次降点，保险条款由储蓄 型向保障型急速转轨，业务员和客户心理准备不足，业务员的业绩急速下滑， 收入大幅下降，队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力，面对现 状做了以下几个方面的工作：一是全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层，深入一线和业务 安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政 策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。二是对症下药。根据上述问题，经总经理室同意，迅速召开代理人管理工 作会议，通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题，有针对性 地进行解决，并指出了严格按照“基本法”办事，使营销团队的管理走上制度 化。_年6月，根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟 情况，省公司下发文件，果断废止了各市地自行的“基本法”，到年底全拾 基本法”达到了相对的统一，为实施新的“基本法”打下了坚实的基矗同时就 业务员的相关待遇和奖励问题，