高级管理顾问培训教程pptppt课件

1、高级管理顾问培训教程高级管理顾问培训教程2培训本次培训的目的本次培训的目的 分享知识分享知识崇尚学习型组织文化气氛崇尚学习型组织文化气氛 技艺训练技艺训练即是顾问也是出色的培训师即是顾问也是出色的培训师可以走动，但不能走开可以走动，但不能走开可以讨论，但不能争论可以讨论，但不能争论培训是需求本钱的，没有培训需求更大的本钱1. 咨询公司的理念咨询公司的理念4培训咨询产业构造解析咨询产业构造解析战略咨询战略咨询管理咨询管理咨询技术咨询技术咨询信息咨询信息咨询普通普通管理咨询管理咨询组织组织财务财务人力人力消费消费营销营销特殊特殊管理咨询管理咨询酒店酒店物业物业教育教育物流物流咨询业圈层产业构造咨询

2、业圈层产业构造咨询业塔层构造咨询业塔层构造5培训管理顾问的职业能级管理顾问的职业能级基因修复者基因修复者6培训管理顾问的职业操守管理顾问的职业操守v 崇尚科学崇尚科学v 给予价值给予价值v 尊重客户尊重客户v 维护同业维护同业v 量力受任量力受任v 信守承诺信守承诺7培训从咨询谋划到管理咨询从咨询谋划到管理咨询区别区别策划策划咨询咨询性质性质创意创意科学科学产品产品点子点子系统系统组织组织个人个人专家、团队专家、团队功效功效治标治标治本治本风格风格江湖江湖专业专业8培训咨询流程一览图咨询流程一览图信息信息假设假设认同认同合约合约诊断诊断预警预警方案方案组织组织急救急救治理治理固定固定优化优化9

3、培训咨询专业手法咨询专业手法 专业风范专业风范 专业工具要有独特的方式专业工具要有独特的方式 专业术语专业术语 专业成果专业成果2. 2. 企业诊断的原理企业诊断的原理11培训第三只眼睛看企业第三只眼睛看企业企业顾问管理者学者12培训企业企业DNA企业企业DNADNA资本链资本链资本链资本链心智方式心智方式组织方式组织方式营利方式营利方式13培训企业失败分析企业失败分析 深圳市企业结合会咨询业分会对112家寻求咨询的企业诊断分析，病症通常出如今：14培训从战略到运营的船与桥从战略到运营的船与桥战略战略运营运营方式方式进攻战略进攻战略坚守战略坚守战略浸透战略浸透战略扩张战略扩张战略创新战略创新战

4、略15培训营利方式原理营利方式原理WOMwinoriginmodel胜利企业利润点营利方式胜利企业利润点营利方式16培训企业生存原理企业生存原理0 010102020303040405050100100竞争能力竞争能力51840425580807575生存限阀生存限阀5152540455560657785竞争才干与企业生存限阀竞争才干与企业生存限阀17培训企业重生原理企业重生原理婴儿期婴儿期青春期青春期盛年期盛年期官僚期官僚期衰老期衰老期消亡期消亡期18培训系统优势原理系统优势原理中心竞争才干与系统竞争才干中心竞争才干与系统竞争才干中心中心才干才干根本才干根本才干系统竞争才干系统竞争才干=中心

5、才干中心才干根本才干根本才干+坦克坦克攻守全能攻守全能炮炮进攻进攻车车防守支持进攻防守支持进攻3. 咨询公司的赢利方式咨询公司的赢利方式20培训咨询业开展的影响要素咨询业开展的影响要素市场竞争市场竞争可不可做可不可做人力资源人力资源能不能做能不能做业务方式业务方式怎样去做怎样去做产业构造产业构造硬件条件硬件条件产业政策产业政策软件条件软件条件21培训随机散步方式随机散步方式以市场机会为导向以市场机会为导向22培训专业系统方式专业系统方式23培训营销平台方式营销平台方式专家专家咨询公司咨询公司客户客户24培训综合业务方式综合业务方式打造咨询行业航空母舰打造咨询行业航空母舰4. 胜利咨询案例解析胜

6、利咨询案例解析26培训胜利咨询要点胜利咨询要点战略规划咨询战略规划咨询赢利模式设计咨询赢利模式设计咨询营销咨询营销咨询组织架构咨询组织架构咨询人力资源咨询人力资源咨询管理效能咨询管理效能咨询27培训专业工具的运用专业工具的运用28培训咨询才干的提升咨询才干的提升迎和客户迎和客户无微不至无微不至说明他人说明他人适应环境适应环境大力推进大力推进5. 咨询顾问的职业特质咨询顾问的职业特质30培训管理顾问的才干素养管理顾问的才干素养专业实际素养专业实际素养职业品德涵养职业品德涵养学习才干学习才干纠错才干纠错才干信息处置才干信息处置才干指点力指点力执行力执行力从业阅历从业阅历31培训咨询作业的关键才干咨询作业的关键才干v 前期前期理念宣导理念宣导v 中期中期工程突破工程突破v 后期后期全线纵深全线纵深32培训咨询营销的三个层面咨询营销的三个层面