冠东培训师资格鉴定制度

1、gh海门市冠东车灯有限公司文件冠司制(2002)字第037号培训制度总贝ij第一条为提高员工素质，充分开发金业内部的人力资源，确保满足金业对各层 次人才的需要，以实现公司的永续发展，特制定本制度。第二条培训制度是企业的一项福利制度，虽不是强制性措施，但是公司的一项 基本建设。拒绝培训，就是拒绝上岗。第三条木制度适用于公司所有员工的内部培训及外部培训。新录用的非熟练职 工的培训参照新职工管理制度执行；车间新职工的培训参照车间新职工培 训规定执行。第四条 本制度曲行政管理部归口管理并负责执行。第五条术语解释1. 内部培训：由企业内部人员担任培训师的培训。2. 外部培训：由金业外部人员担任培训师的培

2、训。外部培训从形式上可分为请进 来培训与送出去培训。根据公司的实际情况，出国考查、学习划归为外部培训。3. 专业培训：培训内容只适用于该岗位(或该类岗位)、专业性比较强的一种内 部培训，如精磨工操作技术培训、财务技术培训等。4. 通用培训：培训内容适用于几类岗位、通用性比较强的一种内部培训，如企业 文化培训、质量意识培训、“6s”培训等。5培训费用：与培训相关的费用。外部培训由培训费、车旅费、食宿费、受训人 员培训期间的工资以及其它相关费用组成；内部培训由培训师培训期间的工 资、受训人员培训期间的工资、培训师的授课费以及其它相关费用组成。6培训费用折算标准：将受训人员在企业的服务一个刀折算成培

3、训费用的标准。 培训费用折算标准与职等呈负相关关系。内部培训笫六条内部培训的目的：1. 捉高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方而的技能和更高水平的工作能 力，为岗位调整以及晋升创造条件。2. 减少工作屮的失误以及工伤事故的发生，降低由事故引起的损失;3. 提高员工工作热情和合作精神，营造良好的工作环境和企业文化。第七条内部培训的培训师为已经取得培训师资格的企业内部员工，培训师的资格 鉴定按照培训师资格鉴定规定执行。第八条培训师负责编制曲其主讲的培训讲义，并建立题库。第九条培训师应充分利用企业内部的教学资源，努力追求培训效果的最大化。第十条行政管理部应根据各部门（车间）在每刀20日前递交的培

4、训需求表 制订下月的培训计划，并严格按照“忙少闲多”的原则安排培训。笫十一条培训纪律：1. 受培训人员应主动积极参加培训，不得无故缺席、迟到、早退；2培训师不得无故推脱行政管理部安排由其主讲的培训。3. 培训师应认真备课，不得敷衍了事。4. 受培训人上课应集屮注意力，做好笔记，不得做与培训无关的事。5培训专员应对由行政管理部组织的内部培训进行随机抽查，并对违反纪律的人 进行处罚，相关的处罚规定在培训通知屮注明。笫十二条所有培训均需考核，考核的形式要结合企业实际，可以采用笔试的形 式，也可采用现场操作等形式。第十三条 培训结束后，培训师应及时将培训签到表和考卷交行政管理部培 训专员处备案。笫十四

5、条 安排受训人员在晚上或者周末参加培训的时间不计入考勤，但在正常 上班时间进行培训的，培训的吋间可计入出勤吋间。外部培训笫十五条外部培训的目的1 高等院校、科研单位、专业咨询公司掌握着技术开发、质量管理等领域的前沿 知识，有助于我们开拓思路、更新技术。2. 企业屈于相对封闭的系统，外而先进的管理技能值得我们学习、借鉴。3. 受内部培训师能力因素的限制，内部培训达不到企业的培训h标，必须借助外 部培训。第十六条 行政管理部应按照人力资源发展战略以及各部门的培训需求制订外部 培训计划。第十七条 受训人员要严格遵守培训单位的各项规章制度或作息时间，上课认真 听讲，做好笔记，并结合我们企业实际情况，咨

6、询解决我们企业屮存在的各种问 题。第十八条受训人员要及时吸收消化学到的知识，并回公司后对内部相关人员进行培训。第十九条 受训人员如考试不合格，则与此次培训有关的直接费用由其自行自 付。第二十条外部培训如颁发资格证书者，资格证书原件一律交行政管理部保管， 木人可保管复印件。第二十一条 培训结束后，受训人员必须及时填写培训确认单，交财务部部长 签名确认后，再交行政管理部存档。经确认培训确认单填写无误后，行政管 理部部长方可在相关报销凭证上签名，受训人员然后方可到财务部对有关培训费 用核销。第二十二条 受训人员接受外部培训的时间可计入出勤时间。接受送出去的外部 培训，在接受培训前应与公司签订相关的培

7、训合同。培训费用及服务期第二十三条企业为员工捉供了培训后，员工必须连续捉供一定期限的服务。服 务期限等于培训费用除以培训费用折算标准。不同职务的培训费用折算标准见表表1培训费用折算标准表职务职等行政职务技术职务经济管理职务操作职务员工50元100元50元50元组长200元200元120元100元主管350元300元190元150元部长500元400元260元200元副总650元500元330元250元总经理800元600元400元300元第二十四条 培训费用统一折算为以月为单位的服务吋间，并予以取整处理，小数 点后数字不计入服务期。第二十五条 员工如接受了多次培训，则其服务期应予累加，但如前一

8、次培训后的 服务期足以抵消该次培训费用，其超出部分不能用于抵消后面培训的服务期。第二十六条员工的职务或职等如发牛变化，则剩余的服务期按新职务或职等的培 训费用折算标准重新计算。第二十七条 员工如在服务期内即要辞职离厂，须退还未履行服务期内的培训费 用，其计算公式为:应退述的培训费用二培训费用折算标准x未履行服务期月数在培训前与公司签定培训合同的，尚须按照培训合同支付相应的违 约金。奖惩及报酬第二十八条 行政管理部负责对内部培训师的工作态度、授课质量进行考核，考核 结果将作为培训师升级的依据之一。第二十九条 新职工在岗前培训期间如有旷工行为，一经发现，一律予以辞退。第三十条 受训人员如无故不参加培训，或培训期间迟到、早退，或影响他人培 训，一经发现，处以10100元的罚款，严重者予以辞退。第三十一条 培训师员如无故推脱授课，或培训期间迟到、早退，或擅自减少授课 时间，一经发现，予以降低培训师级别处理，严重者予以降工资级别13级。第三十二条除了培训师的授课时间计入出勤外，公司还向培训师发放以下标准的 授课费。7_培训类别 培训师级朝通用培训（元/课时）专业培训（元/课时）初级培训师1015中级培训师2025高级培训师4045第三十三条行政管理部负责统计授课课时，并计算授课费，在年终一次性发放。第三十四条 木制度的内容如与前面所发放的制度