浅析工民建工程施工管理

1、    浅析工民建工程施工管理    任海峰摘 要：在多重因素的影响之下，工民建工程施工管理有时难以得到重视，相关单位也没有切实把握该项工作的整体质量，造成工民建工程的建设质量安全等受到严重不良影响。在工民建工程当中，高层住宅的数量变得越来越多，其施工质量的控制也变得越来越重要，为此，本文将针对工民建工程高层住宅施工的管理进行相关分析。关键词：工民建；施工管理；现状；应对措施中图分类号：tu712 文献标识码：a引言目前，由于工民建设行业的不断发展，传统的施工技术已经无法满足日益增长的需要了，随着施工建筑的楼层不断增高，带来的危险系数也成倍的快速增加。简

2、而言之，以往适合的施工技术已经完全无法适应当前工民建设行业的需求。如果想让工民建设持续、健康的发展下去，必须对施工技术进行技术型的变革，以适应发展的需要。1工民建工程施工管理现状1.1施工人员素质较低现代工民建领域可谓是实现了超速发展，但在工民建项目建设量提升了的同时，工民建项目管理人员素质却未能跟上项目建设的发展速度，一些管理人员没有经过详细的培训，仅依靠个人的主观思想进行项目管理，这无疑对工民建项目的建设产生了根本性的影响。其次，还有一些管理人员，仅仅具有理论知识，对于实际的项目建设技术特点以及局限性都不了解，导致一些施工中的错误操作未能得到及时的纠正。1.2對安全管理重视程度不足安全无论

3、在各行各业都应是被重视的话题，已强调多次，尤其在施工过程中。施工中规定每一个项目要对安全问题有足够重视，但实际施工和管理仍有许多不符合安全标准和规章制度的操作存在，为安全留下了隐患。如：高空作业缺乏必要的保护措施，进入工地内人员未使用安全帽，穿拖鞋等进入施工场地、对机械设备缺乏养护和安全检查等。这些问题根源在于施工方忽视了安全的重要性，过分追求经济利益。造成了安全投入少、安全设备严重不足，导致了施工中存在了大量的安全隐患。1.3施工工艺规范性较差经济文化的发展促进了技术的进步，工民建在其发展过程中的施工工艺水平在不断提高。目前，我国许多地方已经实现生产自动化，采用规范的生产工艺和流程建设，并在

4、工程造价预算成本范围内确保了工程质量。然而，技术的进步未能普及到每个角落，仍然存在使用旧的设备和工艺的情况，导致施工过程受到了施工水平的影响，且不注重施工工艺的规范性，其建设质量未能达到要求，不利于工民建质量水平的提高。2工民建工程施工管理应对措施2.1提升技术水平管理人员需要加强科学合理的管理知识的学习，对符合工程需求的管理方式有效研究，将自身的管理水平不断提升。并且还需要定期组织人员加强对先进技术的有效学习和交流，以此来对实际工程当中所存在的风险问题及时的发现，同时采用科学合理的施工方案，保证施工进度以及质量合格。采用和技术人员的交流以及沟通，不断实现对技术的创新，对工民建新技术以及方式的

5、有效研究；在这当中，通过人员的有效交流，对企业发展当中所存在的技术问题合理的处理以及解决，以此来对企业的综合实力不断提升。2.2创新工民建工程施工技术管理体系随着当前建筑工程质量需求不断在增加，工民建施工技术也获得了很大的发展。在技术的管理需要和技术的要求相结合，这样才能够将新技术以及新设备的作用体现出来，从而确保质量能够符合施工要求。同时，加强技术的有效管理还需要和企业文化有效融合，在实际的工民建工程施工当中，采用技术的合理管理不断实现建筑市场的扩展，从而将技术管理的科学性不断提升。2.3做好施工技术交底管理工民建工程施工前的技术交底，是确保项目有序进行的前期保障，技术交底有助于施工人员对工

6、作内容和工艺流程的了解，明确项目概况和质量要求，了解其中的重点、难点内容。由此，确保工民建工程的稳定有序进行。相关单位和管理人员必须重视技术交底的重要性，确保交底工作的有效、准确、详细、具体，为施工人员提供科学的参考依据。工民建施工中，技术交底工作必须在施工前进行，未进行技术交底不得开工，对于容易出现质量问题或隐蔽部位，在技术交底时要着重说明，做好提前的事故预防和应急处理措施。另外，做好技术交底的资料管理，进行准确、详细的记录，并由相关人员进行签字确定。2.4施工技术的全面优化和创新要想为建筑工程项目施工质量的提升奠定坚实的基础，最重要的就是要与时俱进，而施工单位也必须要全面优化并创新施工技术

7、。在此过程中，对新型的施工技术和施工工艺进行借鉴与运用，将传统且落后的施工设备淘汰，对全新的施工设备予以灵活运用。除此之外，还应当和其他的单位进行交流与沟通，并对国外的施工技术和工艺进行学习，正确地把控更新的知识内容，全面优化并创新既有施工技术以及施工工艺，促进工民建施工质量的全面提升。2.5技术管理人才的培养构建良好的人才培养机制，利用培训和交换学习等方式提升他们的工作能力。企业可以跟一些高校之间形成合作机制，建立企业人才库，通过高校来培养具备较高综合素质的专业型人才，为企业的发展注入新鲜血液。管理人员要时刻具备紧迫意识，紧跟时代发展的趋势，对最新的管理方法和施工工艺等做出良好的掌握，继而在

8、工作实践当中做到活学活用，在实现自我价值的同时促进企业发展。2.62.2注重对施工进度的控制在施工进度控制上，需采用多种方式，来保障工民建工程工期按期进行。对于选择何种方式，相关施工单位则可以按照以下几种方式进行；一是，组织措施，关于这种措施，需要施工单位结合实际情况来划分各个项目阶段管理人员的工作职能，同时还要对其在实际分工上进行科学合理地安排。之所以这样做，主要是为了能够更好地保证各个阶段的任务能够有序进行；二是，技术措施，在实际施工前，施工单位还要能够认真研究施工设计图纸，并合理引进相关的施工技术。在此过程中，相关人员还要能够对设计变更来适当的调整施工进度计划；三是，合同措施，在合同措施

9、上，施工企业主要是为了能够有效地避免业主、分包商以及相应供货商之间出现利益纠纷的问题。2.3改善安全方面的措施领导要培养员工改善安全的重要性，要充分掌握加固方法，对于，例如，将钢筋混凝土搅拌成泥，之后，需要把它的水分保留到一定的阴暗未知，防止其物理属性有所改变。也是最重要的，应该设立安全方面的监督人，他本身要独立与建筑工程单位的其他部门，大公无私，积极的排查隐患。技术交底，施工之前应该给客户进行技术交底。除此之外，工程项目即在工程建设前、准备阶段、实施以及竣工时给予工程许可、建议等。建议建筑工程应该为建筑工程管理提供硬件设施，保证工程量和质上的达标。重视过施工时候所用到的设备是否属于使用年限内，检具是否完整以及工具是否齐全。甚至，施工的零件都有很多不合格的地方。结束语综合上述，加强对工民建工程施工项目的管理对进一步的推动我国建筑行业的发展具有重要的意义，因而相关施工单位在管理工作上要予以足够的重视。对于现阶段，我国工民建工程施工项目管理存在的主要问题，作为施工单位要根据问题出现的情况采取针对性的措施。通过这些措施的应用，不仅有效的解决当前工民建工程在施工管理中存在的问题，还更好的保证工程的施工质量，进而满足当前建筑行业发展的需要。参考文献：1 申明.工民建施工管理中的问题及