咨询设计工作量分配指导标准(试行)

1、咨询设计工作量分配指导标准（试行）第一条为明确工程咨询设计工作各环节权利与义务，制 定本标准。第二条本指导标准中的工作量分配，综合考虑了工作的复杂性、技术成熟度、体力消耗、时间消耗等因素，但工 作量占比大小并不对应工作本身的重要程度，所有工作环节 都具有不可或缺的重要地位。第三条 本标准为指导性标准，跨部门的项目工作量分配应遵循本标准，非跨部门的项目工作量分配可以参照本标 准执行。第四条为应对可能的设计变更工作，未完成会审的项 目累计预结算额不大于80%，未签订设计合同的项目累计预 结算额不大于85%，未完成竣工验收的项目累计预结算额不 大于90%o各环节工作按此比例限制同等折算。第五条为甲方

2、提供招标、设备与材料采购等技术服务 的工作，一般视为设计阶段技术服务，若未获设计任务，则 列于咨询阶段技术服务。第六条对本标准中给予工作量占比而未发生的工作， 按以下原则处理：1. 当相关责任未能免除时，其工作量随责任一同转移给相应责任人（例如：无公司审核时，审核责任转移给部门, 故公司审核工作量转移给部门审核b2. 当相关责任不能转移时，该部分工作量直接从项目组扣除。（例如：对未作勘察的项目勘察责任不能转移故项目组不能获得勘察工作量第七条对于公司承接咨询工作后又获得设计任务的项目,设计工作量将划分一部分至咨询阶段（以单项工程为划 转计算单位），具体说明如下：1. 此工作量划转仅改变各环节工作

3、计算的总基数，不改变其工作量分配比例。2. 划转的工作量按设计阶段的调整方式换算为计算产量，此外不再进行任何形式的调增。3. 预结算时，咨询阶段仍应按未承接设计任务时的情 况处理，工作量的划转在结算环节兑现。4. 对交换与数据专业，设计阶段总工作量的40%划入 咨询阶段的总工作量。5. 对除交换与数据以外的其他专业，设计阶段总工作 量的10%划入咨询阶段的总工作量，但划转的总额度不超过5万兀。第八条本标准自发布之日起执行。发布之前尚未分配!1!工作量的项目参照本标准进行分配。第九条本标准由市场部负责解释。附件：咨询工作量分配指导标准2 勘察设计工作量分配指导标准咨询工作量分配指导标准工作内容有

4、线有线线路无线交换数据占比（）（包括sdh/mstp、wdm、ason、同步网等）（包括市 话网调/光 缆线路、通 信管道、综 合布线等）专业现场工作现场勘察、基础资料收集612666勘察报告、初定方案241824612小计130.0030.0030.0012.0018.00二产品制作录入、检查、修改图纸44422经济评价141414910编写设计说明3636366355部门审核55544公司审核44422出版校对、装订分发11111小计264.0064.0064.0081.0075.00三技术支持设计会审11122技术服务55555小计36.006.006.007.007.00合计10010

5、0100100100附件2勘察设计工作量分配指导标准工作内容有线有线线路无线交换数据占比（）（包括sdh/mstp.wdm. ason、 同步网等）（包括市话网调/光缆线路、通信管道、综合布线等）专业现场工作现场勘察、资料收集、绘制草图1845301814勘察资料整理、初定方案、勘察报告42644小计122.0047.0036.0022.0018.00二设计产品制作录入、检查、修改图纸1012101212概、预算基础数据统计46444编制概、预算12101255编写设计说明（确定方案、编写文档）197153134部门审核66666公司审核22222出版校对、装订分发11111小计253.0043.0050.0060.0064.00三技术支持设计会审21244施工图交底、竣工验收224