天然气长输管道工程施工安全检查内容_第1页
天然气长输管道工程施工安全检查内容_第2页
天然气长输管道工程施工安全检查内容_第3页
天然气长输管道工程施工安全检查内容_第4页
天然气长输管道工程施工安全检查内容_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、天然气长输管道工程施工安全检查内容行车安全-风险源辨识及控制措施前线机组职工上下班组织管理风险:公司租赁车况 不好的车辆,或雇仰驾龄短驾 驶员1、严格执行“管道公司十项作业清单”2、定期对车辆进行检查。3、严格审查雇佣合同。前线机组职工上下班行为责任风险:驾驶人员安全 意识秀,违反交通规则导致事 故1、定期对驾驶员进行教育。2、公司在职驾驶员必须取得管理局发放的准驾证 方可驾车。3、外雇司机必须在有效驾龄3年以上方可雇佣,前线机组职工上下班行为责任风险:道路路况不熟 悉,f致交通半故1、前线司机在行车时严格限制车速,2、实行带车放高领导责任制。前线机组 职工上下 班组织管理风险:车辆超载,可能

2、滚入沟内,山下,造成机组人员群死群伤1、前线车辆禁止超出,超速行驶。2、实行带车戢高领导责任制。3、雇佣冇效驾龄3年以上的司机。前线指挥车辆行驶行为责任风险:违章駕驶,或 者被违章驾驶人员挂碰,导致 交通事故1、严格执行中石油反违章进行,禁止违章作业,2、严格按照机动车道路行驶条例行驶。3、机动车停放在正规停车场或者宽敞地域。上下楼梯行为责任风险:上下楼梯不下 心滑倒,造成受伤1、禁止垮台上下楼梯。2、上下楼梯必须扶扶手。3、上下楼梯慢匕慢下,禁止楼梯间追赶嬉闹。上班途中, 过马路行为责任风险:注意力不集中 或不遵守交通规则,可能导致 交通事故1、驾车期间禁止打手机,发短信。2、禁止坐车人员与

3、司驾人员聊天,导致分散注意 力。无车人员乘坐公交车行为责任风险:人多拥挤、路 面湿滑等原因,摔倒,可能被 乍辆伤害1、上下班期间慢行。2、对道路多做观察,按照顺序上下车,禁止争抢。3、尽量避免拥挤,人多情况下尽量等下一班车。开车上班 人员行为责任风险:新买车人员 多,新手驾驶,导致交通事故1、新手尽量减少在雨雪雾等天气出车。2、粘贴实习标识,限制车速。3、尽量找空旷地段多做练习。办公活动-风险源辨识及控制措施用电行为责任风险:用电过载,可1、禁止办公室使用大功率用电设备。能导致电线短路2、定期对线路进行巡查。3、尽量避免多个有点设备同时使用。用电行为责任风险:下班忘记关闭 电源可能引起火灾事故

4、1、严格执行人走断电制度。2、每次下班前对电力设备进行检查,查看是否断 电。3、电力插头、线路附近避免堆放易燃物。办公工作行为责任风险:长时间工作, 不活动,可能引起肩周、颈椎 等疾病1、设施时间提示,每过45分钟起身活动一下身 体。2、保持每天做办公室保健操。办公工作行为责任风险:长时间观看电 脑,视力受影响1、设施时间提示,每过45分钟起身看看远方。办公器具 摆放行为责任风险:笔筒中笔尖向 上放置,取拿笔时可能受伤1、放笔过程中,避免笔尖朝上。2、拿取笔使,注意观察,小心拿取。办公器具 摆放行为责任风险:重物高放,取 拿过程中可能砸伤口己1、重物尽量低放。2、拿取重物过程中尽量找人帮忙。办

5、公中使 用刀片、剪 刀行为责任风险:使用不当,可 能割伤自己1、经常做此类安全经验分享。2、长期教育员工正确使用做椅子行为责任风险:坐姿不对,随 意晃动身体,可能摔倒,造成 事故、事件1、经常做此类安全经验分亨。2、长期讲解此类行为带来的危害。在办公室 内吸烟行为责任风险:在办公室内吸 烟,并且熄灭不彻底,烟蒂随 意丢弃可能引起办公室火灾1、办公室放直烟灰缸2、烟灰缸禁止堆放除烟头外的其他物品。3、烟灰缸内放置少量水。4、烟头在熄灭是进行确认后方可离开。饮水机夜晚不关机行为责任风险:水反复煮沸, 严重影响水质,对身体不利1、严格按照饮水机使用说明书进行使用。2、每次烧水完。尽量关闭饮水机。3、

6、定期饮水设备进行检查,更换饮用水。饮水机夜晚不关机行为责任风险:饮水机长时间 开启,可能引起机器内部电器 故障,引发火灾1、严格按照饮水机使用说明书进行使用。2、做到人走断电。3、定期饮水设备进行检查。更换水桶行为责任风险:部门一名女性 力量小,口己更换水桶可能被 砸伤或水桶落地造成损失1、换水工作尽量选用力气大人士作业。2、换水过程中尽量减少女士换水"3、饮水机尽量放低位。关门行为责任风险:关门时,由于 着急、不注总不小心掩手受伤1、毎次会议、聚会做安全经验分享。2、张贴警示标识。3开关门前注意观察。使川川电器行为责任风险:违规使用电暖 气等用电器,引起用电过载, 可能导致电线短路

7、1、制定办公室规定,禁止办公室使用人功率用电 设备。2、定期组织巡检。3、定期对线路进行巡检。施工准备-危险源辨识及控制措施作业活动危险源/危害类别现有控制措丿施营地食宿行为贵任风险:食堂设施不符 合标准,厨房、餐厅防蚊蝇措 施不当,造成饭菜污染变质1. 配备齐全冇效的防鼠、防魏设施和药品2. 明确食堂责任人,加强管理3. 加强监督检查营地食宿行为责任风险:食堂后動人员 缺少职业道徳,对工作不认真 负责,食品采购关不符合要求1. 加强后勤人员选用关,选用素质高的后勤人员2. 同时加强对食堂的监督检查营地食宿行为责任风险:饮用水没冇经 过化验,饮用水质不达标的 水,引发疾病1 .调查当地饮用水水

8、质情况2.水质存在问题,一定拿去检验,确定不能饮用, 用矿泉水代替营地食宿组织管理风险:储心食物的仓 库潮湿,不通风,导致食物变 质1 加强仓库通风,保持干燥2.食品分区、分类摆放营地食宿组织管理风险:对驻地川电没 有建立严格的管理制度,可能 随意用电,发生事故1. 建立基层驻地用电管理制度2. 加强制度的落实检査营地食宿组织管理风险:管理松散,职 工卧床吸烟,发生火灾1. 进行教冇,机组长做到有感领导2. 加强机组管理营地食宿纽织管理风险:职工思想涣 散,可能因习惯不同骚扰当地 门姓,产生矛盾1. 入场前对职工进行当地的风俗习惯,避免孑盾2. 加强管理,对不听管理人员进行劝退营地食宿组织管理

9、风险:为图便宜,和 住危房,可能发生房屋坍塌事 故1.加大安全投入,租用适合居住、安全的场所营地食宿行为责任风险:职工违规使用 电炉子等设施,导致火灾1 建立基层驻地用电管理制度2.项目部、机纽.管理人员经常性的检查(安全检査 制度)营地食宿自然风险:租住抗地震等级不 够房屋,发生地震时可能引起 坍塌1 租住前,对房屋结构进行调查分析现场交桩-风险源辨识及控制措施交桩、测量 放线自然风险:在野外遇到紧急情 况活人员受伤不能及时救治1. 野外作业时,携带以外伤害急救药箱2. 项目部建立应急机构,以便发生意外时,及时救 助交桩、测量放线自然风险:施工人员受到蚊 虫、毒蛇、蚂蝗和昆虫叮咬1.作业人员

10、佩戴蚊虫、昆虫叮咬的药品交桩、测量 放线自然风险:施工人员受到野兽 攻击1 .调查交桩地点是否经常冇野兽出没,或是否冇过 野兽出没情况2.如果冇野兽出没,要多人帶车同去,以便躲避野 兽攻击交桩、测量 放线自然风险:遇到较宽、较深的 河流或水塘而失足落水1 .加强职工风险识别教育,职工要有起码的风险识 别意识2.爭先与当地而姓沟通,询问是否存在危险,是否 有水塘等交桩、测量 放线自然风险:山于不熟悉环境, 作业人员可能陷入沼泽或泥 潭1 .深入调査,项目是否有沼泽、泥墉等风险2.如果冇,交桩时,尽量避开风险点交桩、测量 放线h然风险:山区段山髙坡陡, 杂草多,可能发牛设备人员坠 落山崖的危险1

11、.加强野外作业安全培训,提高职工安全防范意识2.尽量避开危险区管材拉运-危险源辨识及控制措施装卸管材行为责任风险:起雨指挥人员 缺少现场经验,违章指挥,可 能导致起靈伤害1 .加强起重工培训,选派经验丰富起重人员进行指 挥作业装卸管材行为责任风险:m车操作手缺 少经验,冒险操作,没冇确定 起巫指挥人员离开危险区域 继续作业1 加强操作手安全教育,提高安全意识,保证与z 配合人员抵达安全位置前不移动设备装卸管材行为责任风险:风险识别不到 位,缺少现场监护,装卸过程 中刮碰高ir线,引发触电事故1 在高压线下进行管材装卸,技术部门进行安全技 术交底,确定安全距离2.必须指派专人进行监护交通运输行为

12、责任风险:超载管材,可 能引发交通事故1 .严禁超载,严格按照监理、业主的要求拉运管材交通运输行为责任风险:駕驶人员酒后 駕车或疲劳駕驶,可能发生交 通出故1 .道路交通法2.加强司机的教育培训交通运输行为责任风险:駕驶人员对项 目道路不熟悉,引发交通事故1 .加强本单位司机教育培训,熟悉路况2.外雇司机要雇:佣当地经验丰自,对x地路况熟悉 的司机交通运输自然风险:南、雪、雾天气行 车,受自然影响可能引发交通 事故1 .雨雪天气实行封车制度,控制车辆外出行驶数量交通运输行为责任风险:管材超高装 载,可能刮碰电线、高压线, 对司机及行人产生触电风险1. 严禁超高装载2. 对行驶线路事先调查,识别

13、出可能涉及的触电风险交通运输行为责任风险:驾驶人员不遵 守交通规则,交通肇事1 .加强拉运管材车辆人员进行教育2.交通法律法规约束布管作业-危险源辨识及控制措施管材吊装行为责任风险:吊车操作手缺 少经验,冒险操作,没有确定 起匝指挥人员离开危险区域 继续作业1.管道公司十项禁止施工作业淸单,第十条管材m装行为责任风险:风险识别不到 位,缺少现场监护,装卸过程 中刮碰高压线,引发触电爭故仁管道公司十项禁止施工作业清单,第三条管材m装组织管理风险:管材到场时没 有按照耍求打管枕,致使在吊 管过程中发生滚管事故1 管材装卸到指定地点,必须打好管枕2项目部材料管理人员履行直线责任,对管枕执行 情况进行

14、监督检查管材吊装组织管理风险:现场没冇起雨 工,项目部或机组使用没冇特 种作业操作证人员进行指挥1 .起重作业指挥要求必须山冇资质的起重工进行管材吊运(散管)行为责任风险:m管机行进屮 疏忽大意,碰触架空线路1 管道公司十项禁止施工作业淸单,第三条管材吊运(散管)行为责任风险:起重工在将管 材吊运到指定地点时,不使川 牵引绳,可能发生物体打击爭 故1 技术交底中,要求布管人员用牵引绳进行管材巾运(散管)行为责任风险:吊运过程中, 管材摆动可能碰伤机组其他 人员1.加强机组人员教育培训,提高安全意识管材吊运(散管)h然风险:受雨雪影响,出管 带湿滑,在吊运中管材可能发 生滑落1. 雨雪天气,尽量

15、减少施工作业2. 使用质量好,防滑的吊管带焊接组对-风险源辨识及控制措施组对组织管理风险:工作人员缺乏 操作对口设备经验,可能被对 口器砸伤1. 施工作业前,进行安全技术交底2. 每天班前安全分析会进行提示组对行为责任风险:工作人员操作 设备时疏忽人意,被对口器砸 伤1. 安全分析会提示2. 提高职工安全意识,进行教育组对组织管理风险:操作对口设备 时没有专人指挥,可能发生事 故1.对口作业必须有管工进行,其他人员不得对口组对行为责任风险:作业人员风险 意识淡薄,站在管口之.间对 口,可能被挤伤1 .班前安金分析会进行捉示,严禁站在管口之间作 业2.加强吊管机操作手的贵任懣识,移动管子时,中

16、先观察焊接行为责任风险:操作人员责任 心不强,焊接时,地线搭接不 当,可能引发触电事故1. 按照规定搭接电线2. 电工进行检查焊接自然风险:在山区陡坡组焊施 工,管了可能因固定不好滑动 伤人仁采取措施进行固定2.山区施工加强风险意识培训焊接组织管理风险:焊接人员长时 间作业,可能受烟尘影响,可 能产生尘肺等职业病风险1 焊接作业时佩戴防护口罩2.作业一段时间适当休息,呼吸新鲜空气焊接行为贵任风险:焊接人员不具 冇焊接资质,不能熟练使用焊 接设备,导致烧伤、烫伤1 电焊工持证上岗2.班前安全分析会焊接组织管理风险:设备老化,安 全性降低,并且没有认真检查1. 加强设备维护保养2. 对于影响安全的

17、设备设施进行退场焊接组织管理风险:非电工接线, 可能发生触电事故1. 接电作业必须由电工作业2. 班前安全分析会焊接技术风险:电娇机出于不良工 作状态,或电缆绝缘出现问 题,导致触电事故1. 电工进行线路检査2. 对出现问题及时处理,确保安全焊接组织管理风险:在施工现场移 动电焊机、更换保险丝、检修 焊机、二次接线时未切断电源1 电工进行线路检查2 .二次接线时确保切断电源后作业焊接纽织管理风险:设备在山区使1 设备停放,加设掩木用,未采取防滑措施,造成人 员伤害2. 确保设备制动系统完好3. 十项禁止施工作业清单(第七条)焊接组织管理风险:氧气和乙快使 川不符合规定,切割作业中, 明火距离气

18、瓶过近,未安装阻 火装置1 .氧气乙块瓶使用符合安全规定2. 距离明火距离不得超过10米3. 项目部日常检查焊接组织管理风险:沟下作业未进 行技术交底,未对管沟放坡进 行验收1. 加强安全技术交底的管理2. 安全交底制度3. 技术方案控制焊接组织管理风险:沟下作业未采 取有效安全措施,例如沟箱 等,可能引起塌方伤害1. 十项禁止施工作业清单第-条2. 加强监护焊接行为责任风险:机组长和操作 人员安全意识淡薄,违章进入 沟下等危险区域作业1. 加強机组培训,提高机组长安全意识2. 项目日常教育,教育职工不安全就不施工管沟开挖风险源辨识及控制措施土石方爆 破作业行为责任风险:爆破人员未遵 守安全操

19、作规程可能导致爆 炸事故1 .加强爆破人员教冇培训2.对爆破单位加强监督土石方爆破作业组织管理风险:爆破作业人员 没冇从业资格1 .审查爆破作业人员资质,没有资质严禁作业土石方爆 破作业组织管理风险:未对爆破周边 设置警示标识,未安排人员在 附近路口进行看护1 .耍求土方爆破机组在作业时,设置警示标识2.加强看护,防止附近百姓进入危险区域挖掘机开挖h然风险:由于土壤承载能力 低,正常条件下使用的机械、 车辆陷入沼泽1 .加强风险识别能力挖掘机开挖口然风险:开挖管沟中,山区 段可能发生山体滑坡或崩塌 等,对作业人员产生危险1 .加强识别和看护,不稳定山区加大看护2.进行应急演练,提高职工应急反应

20、能力挖掘机开 挖组织管理风险:管沟的深度、 坡比不符合技术耍求,存在塌 方风险,对下道沟下焊接作业 造成威胁1 .按照图纸和技术交底要求进行放坡挖掘机开 挖组织管理风险:管沟开挖放置 时间过长,管沟稳定性产生影 响,可能导致塌方1 .施工组织合理,开挖后尽快施工,不过多闲置2.下道工序作业前,先进行风险识别,对容易塌方 处进行处理后进入作业挖掘机开组织管理风险:雨后淸理管沟1.管沟清理时,加强监护措施挖时,未派人进行专门看护挖掘机开 挖组织管理风险:管沟两侧堆上 过高,对管沟压力过大,导致 塌方1 .管沟两侧堆土高度不允许超过1.5米挖掘机开 挖组织管理风险:施工人员对地 下设施不淸楚,可能挖

21、断电 缆、管道等1 开挖前进行技术交底,对地下构筑物悄况交代给 操作人员2.加強监督检查挖掘机开挖行为责任风险:施工人员责任 心不强,私自将人工开挖更变 为机械开挖1 项目制定了措施,对于私自更改作业方法,导致 挖断事故的责任人进行经济处罚沟下连头风险源辨识及控制措施沟下连头组织管理风险:沟上物体坠 落,施工人员未按规定戴安全 帽,容易受到伤害1、施工前进行班前安全分析和班前讲话制度。2、沟下作业设置专人沟上巡视。3、按照文明施工要求施工,禁止不正确穿戴劳保 防护用品。沟下连头组织管理风险:沟下作业时, 耒仔细检査管沟两壁,出现塌 方,容易伤害沟内人员1、严格按照施工图纸进行施工,做好放坡。2、严格执行管道公司十项禁止施工作业淸单 进行施工。3、实行班前讲话和安全分析制度。4、施工前必

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论