安全检查及隐患整改管理制度

1、安全检查及隐患整改管理制度编号：lbj-2016编制单位：安环部编制人：刘源审核人:1.目的为消除我公司生产经营活动屮的存在的各类事故隐患和问题，使安全检查和隐患整改工 作长期不懈地进行卜去，特制定本制度。2 主题内容与适用范2.1本制度规定了安全检查的内容、形式、事故隐患整改及考核。应按检杳计划开展综合检杳、2. 2木制度适用于齐部门安全检查工作。2. 3文件的传达和掌握传达了解全体员工理解公司领导、各级管理人员掌握并熟练应用全体员工3.安全检査内容与形式专业检查、季节性检查、h常检查，齐种安全检查均应按相应的安全检查表进行。安全检查示意图：安全检杳a制定检查表召开检查前会议进行分 t,布置

2、重点检查项1=1, 通报上次检查整改完成情 况现场检杳验证整改情 况形成书面 材料并通报下发隐患整 改通知评价检查质量并；进行通报，形成检汇总检查结果查记录并存档3. 1综合性安全检查3. 1. 1形式（公司级、车间级、班组级）检查类别级别时间方法组织者综合性安全检查公司级1次/月联检安环部车间（科室）3次/月自检主任（专职安全员）班组1次/周自检班长（兼职安全员）3. 1.2检查内容查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患，包括职工安全健康、现场工艺安全管理、 设备安全管理、厂内交通、储运安全、气体防护、安全用电等，根据具体情况选定检查内容。 3. 2季节性安全检查3. 2. 1检查形式3.

3、2. 2检查内容3. 2. 2. 1春季：以防火、防爆、防雷电为重点。3. 2. 2. 2夏季：以防火、防汛、防暑降温、防雷击为重点。3. 2. 2. 3秋季：以防寒、防火为重点。3. 2. 2. 4冬季：以防冻、防滑、防火为重点。检查类别级别时间方法组织者季节性安全检杳厂级春季：3 5月生产副总经理与安坏部部长及车间主任联合检查安环部夏季：6-8 h秋季911月冬季12-2月3.3 口常性安全检查3. 3. 1检查形式检查类别级别时间方法主持者日常性安全检查车间1次/天自检年间主任班组1次/班自检工段长/班组长岗位1次/小时检职工3. 3.2内容3. 3. 2. 1公司级和车间级按规范化考核

4、要求，深入生产现场进行巡冋检查。3. 3. 2. 2班组应坚持交接班制和巡回检查制，将情况上报车间和有关部门。3. 3. 2. 3按生产岗位责任制、班中巡回检查制度的要求，进行检查处理。3. 3. 2. 4全厂所有职工都应在各自的职责范围内进行安全检查。4. 安全隐患整改：41对齐种安全检杳所杳出的隐患和问题，要进行汇总和分类，根据风险的大小分一般隐患 和重大缺陷。一般隐患由隐患所在车间进行解决，车间要立即定方案、定时间、定人员，安 排整改；重大缺陷由相关安环部立即定方案、定时间、定人员，安排整改。无法立即整改， 要切实做好防范措施，防止发生事故。4. 2对查出的隐患所在车间，安环部发出“事故

5、隐患整改通知书”，单位要按照“四定”（定 措施、定负责人、定资金來源、定完成时间）原则进行落实，不按期或不及时整改而发生事 故，要追究有关领导责任。4. 3接到“安全隐患整改通知书”后，各车间应立即组织有关人员进行整改，如不能整改的 项目可交安环部处理。4. 4对丁杳出的齐类隐患，齐车间要建立隐患整改台帐或设备隐患立消案卡，对隐患的整改 情况进行跟踪验证，确保隐患得到及时彻底解决。4. 5对查出的重大安全隐患（或缺陷），公司暂时整改不了或无力解决，除采取有效措施外, 要及时上报安监局，争取帮助，尽快解决。46对不具备整改条件的重大安全隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或 停产。5. 安全检查及隐患整改制度的考核：5. 1未按规定期限进行检查，发现一次罚款50元。52未能及时杳出存在的问题，造成隐患或问题长期存在，每项罚款20元；造成事故的按事 故管理制度处理。5. 3各类安全检查后，公司组织不力，事故隐患整改不及时，