干部下现场安全检查量化制度

1、干部下现场安全检查量化制度一、齐级干部及管理人员下现场检查量化标准（-）贵州分公司领导班子成员量化标准1. 贵州分公司党政正职（按照总公司规定执行）:（1）经理1）每月下现场检查不少于7天；至少检查2个施工作业点，至少下发 安全检查通知书2份。2）每月至少参加1次贵州分公司管内工程部的安全生产分析会，帮助 分析问题,督促、指导其不断提高安全管理水平。（2）党总支书记1）每月下现场检查不少于7天；至少检查3个（不足3个的全检）安 全重点施工点，至少下发安全检查通知书2份。2）每月至少参加1个施工点的安全生产分析会，帮助分析问题,督促、 指导施工点不断提高安全管理水平。2. 贵州分公司主管安全，分

2、管供电、电务工程部副经理：（1）每月下现场检查不少于8天，毎次检查发现问题至少2个，检查 营业线施工点至少4个，其屮i级施工点全检，ii、iii级施工点抽检；至少 跟班检查3个班组作业全过程；至少下发安全检查通知书2份。（2）每季至少参加1次分管专业工程部的安全分析会，帮助分析问题, 督促、指导安全管理工作。3. 贵州分公司主管工务专业及英安全的副经理：（1）每月下现场检查不少于8天，毎次检查发现问题至少2个，检查 施工点至少5个，其屮i级施工点全检，ii、iii级施工点抽检；至少跟班检 查3个班组作业全过程；至少下发安全检查通知书2份。（2）每季至少参加1次分管专业工程部的安全分析会，帮助分

3、析问题,督促、指导安全管理工作。4. 贵州分公司主管后勤、汽车交通以及出租房安全副经理：（1）每月下现场检查不少于6次，至少发现4件安全管理中的突出问题，对主管业务范围内的高度安全风险至少检查1遍。（2）每季至少参加1 次包保专业工程部的安全分析会。每半年对包保单位高、中度安全风险至少 检查1遍。每年对包保单位低度安全风险至少检查1次。（二）业务部门量 化标准1. 质安部部长完成总公司关于公布成都铁路工程总承包有责任公司安全专职管理人员 管理考核办法的通知（工总安监（2011） 213号）文件规定的量化任务， 即：每月下现场检查不少于8天；每季度组织本部门人员对分公司管内项目 进行全覆盖检查至

4、少一遍；每半年组织木部门人员对机动车、出租房、代维 专用线等其他业务进行抽查数量不少于二分之一；毎周检查的安全信息不少 于4条；每周对管内各级专职安全管理人员上报的安全信息进行汇总、整理、 分析，认真查找本单位范围内的“三性”问题，并将汇总及分析情况每周五 16:00前上报总公司安全监察部；每月至少下发2张安全检查通知书。每季至少参加1次工程部或项h部的安全分析会，对施工项口的安全风险至 少抽查1遍；每半年所有安全风险至少抽查1/2o每年至少参加各个工程部安全质量分析会1次。3. 办公室主任（1）每月下现场检查不少于5天；至少检查1个安全重点项目的3-4 个施工作业点，下发安全检查通知书1份。

5、（2）每季至少参加1次包保专业工程部的安全生产分析会，帮助分析问题,督促、指导其不断提高安全管理水平。4. 财务部部长（1）每月下现场检查不少于5天；至少检查1个安全重点项冃的3-4 个施工作业点，下发安全检查通知书1份。（2）每季至少参加1次包保专业工程部的安全生产分析会，帮助分析问 题,督促、指导其不断提高安全管理水平。5. 人力资源部部长（1）每月下现场检查不少于5天；至少检查1个安全重点项目的3-4 个施工作业点，下发安全检查通知书1份。（2）每季至少参加1次包保专业工程部的安全生产分析会，帮助分析问 题,督促、指导其不断提高安全管理水平。6. 工程部部长（1）每月下现场检查不少于8天

6、，每次检查发现问题至少2个，检查 施工点至少5个次，至少下发安全检查通知书2份。（2）每月至少参加1次施工点的安全分析会，帮助分析问题，督促、 指导安全管理工作。7. 工程部支部书记（1）每月下现场检查不少于8天，每次检杳发现问题至少2个，检查 施工点至少5个次，至少下发安全检查通知书2份。（2）每月至少参加1次施工点的安全分析会，帮助分析问题，督促、 指导安全管理工作。8. 工程部专职安全员（1）每月下现场量化指标不少于12天，且要冇写实记录。（2）每周至少对工程部管内施工点通话一次，且要有记录。（3）每月至少下发3张检查通知书。9. 质安部安全监察（营业线施工、贵阳工务工程部、汽车、特种设

7、备）（1）每月卜-现场检查不少于10犬;至少检查2个安全重点项目的4-6 个施工作业点，下发安全检查通知书2份。（2）每季至少参加1次专业工程部的安全生产分析会，帮助分析问题, 督促、指导其不断提高安全管理水平。10. 质安部安全监察（营业线施工、六盘水工务工程部、出租房、消防）（1）每月下现场检查不少于10天；至少检查2个安全重点项目的4-6 个施工作业点，下发安全检查通知书2份。（2）每季至少参加1次专业工程部的安全生产分析会，帮助分析问题, 督促、指导其不断提高安全管理水平。11. 质安部安全监察（营业线施工、凯里工务工程部）（1）每月下现场检查不少于10天；至少检查2个安全重点项目的4

8、-6 个施工作业点，下发安全检查通知书2份。（2）每季至少参加1次专业工程部的安全生产分析会，帮助分析问题, 督促、指导其不断提高安全管理水平。12. 质安部安全监察（贵阳电务工程部、内勤）（1）每月下现场检查不少于5天；至少检查1个安全重点项冃的2-3 个施工作业点，下发安全检查通知书1份。（2）每季至少参加1次专业工程部的安全生产分析会，帮助分析问题, 督促、指导其不断提高安全管理水平。二、现场检查内容按照成铁工程总承包贵州分公司安全检查监督手册（附件1,已印 制成册下发）、贵州分公司相关文件规定以及各单位安全重点实际进行检杳。三、完成量化标准有关要求1. 各级干部必须转变作风，很抓安全，

9、认真完成下现场检查量化任务，并以适当的方式留下检查痕迹，坚决杜绝走马观花，搞形式主义。2. 月度安全工作报告上报要求及处理程序：（1）月度量化任务完成以自然月为一个周期，与安全生产责任制考核 挂钩。（2）月度安全工作报告（附件2）于次月2日前交贵州分公司质安部, 安全检查通知书应作为月度安全工作报告的附件，一并上交，遇节假应提前上交相关资料。3. 量化标准执行情况与安全生产责任制考核挂钩。四、下现场安全检查的信息处理1. 齐级检查发现的问题和相关要求要记录在干部安全检杳记录簿中, 并督促整改，防止反复。2. 各单位要组织相关人员及时整改、处理本单位问题，并及时反馈整改 处理结果。对严重安全隐患

10、问题，必须立即进行处理，一时解决不了的，耍 采取预防措施确保安全，并积极向上级反映。五、本制度自公布之f1起执行，出人力资源部、质安部负责解释。附件：1成铁工程总承包贵州分公司安全检查监督手册2. 月度安全工作报告附件1:成铁工程总承包贵州分公司安全检查监督手册1.安全管理基本制度检查标准序号项目检查内容及标准1管本 全基度 安理制1 按规定实施安全生产目标管理制度。查单位文件，看是 否将安全目标纳入方针目标管理，是否明确年度安全重 点，措施。2. 完善单位规章管理制度。查单位各类规章、制度从建立、 审核、发布、维护是否有严格的工作程序；单位是否对上 级规章、标准进行了细化；是否组织学习、贯彻

11、。3. 事故管理制度落实情况。查单位各类事故的报告、调查、 处理程序是否合乎规定；检查事故及事故苗了分析记录、 处理决定等是否达到相关要求，防范措施是否得到落实。4. 安全信息管理制度落实情况。查单位各类安全生产信息 范围、类别、传递、处理是否闭环。5. 安全生产专项整治管理制度落实情况。查文件、阶段总 结、纪要，看整治目标、整治标准、措施、步骤、时间是 否落实，是否纳入单位阶段工作重点进行布置。6. 安全牛产危险源控制管理制度落实情况。看单位是否建 立了监管、整治、检验、监控制度；是否建立了重大危险 源辩识、评佔、登记制度；是否制定了和应治理措施，并 按规定实施整改。7设备质量控制制度落实情

12、况。查设备“修、管、用”制 度是否完善，是否按制度进行逐项落实，各类资料是否完 善，隐患、故障处理是否闭环。&现场作业控制制度落实情况。查看相关资料现场安全重 点是否明确，卡控措施是否完善，各类措施落实是否得到 保障，检查监督是否到位，整改是否到位。9结合部管理制度落实情况。查部门间、总子贵州分公司 间、总贵州分公司间、子贵州分公司间职责限界是否明晰, 责任落实是否到位，相互间信息处理是否通畅、高效、闭 环。2安全保 障制度1.健全齐抓共管保障制度。党政工纪是否围绕单位安全目 标制定保障措施，是否做到有计划、有布置、有检查、有 结果、有考核、有评比。2职工教育培训制度落实情况。各级教育

13、培训有计划，有 组织实施记录、资料，培训考试、上岗纳入企业考核。关 键岗位人员资格许可和持证上岗率达100%。3安全生 产责任 制1责任制建立。逐级界定完善单位（部门）、专业、岗位 安全生产责任制；落实安全生产法规定的“六项职 责”，纳入本单位领导岗位安全生产责任制；各级干部按 岗位口上而下逐级分解，安全生产责任界定清晰、内容完 整、准确具体，密切结合木岗位实际。2各级干部逐级落实安全生产责任制，严格履行岗位职 责，兑现量化标准的资料齐全、完整。4安全牛 产委员1 健全安全生产委员会工作制度。对安委会的组成、主要 职责、工作机构、会议管理、信息管理、安全问题库管理、序号项目检查内容及标准会工作

14、制度督办机制、应急救援快速响应机制等做出明确的规定。 2确定年度安全目标、重点关键、重点措施，制定安全 重点工作推进计划，确定项目、措施、标准、责任人和 期限。3 及时传达贯彻落实上级有关安全工作和事故通报的文 件、电报、指示、要求等。对上级部署和单位确定的安全 重点事项实施动态闭环管理。4.实施安委会（领导小组）例会制度。由单位第一管理者 亲自主持，按季（月）度定期召开例会（临时会议适时召 开）；追踪检查考核上期重点工作及措施落实情况；通报 安全生产的基本情况，查找、分析规章制度、办法，员工 素质,现场作业控制，施工点的安全生产中存在的倾向性、 关键性问题；决定下期重点工作，确定项目、措施、

15、标准、 责任人、期限等；对需要解决（或需要上级解决的问题） 纳入问题库进行管理；按照责任分工，组织实施。5重点工作纳入政务督办，定期反馈，保证安委会决定事 项逐项落实和政令畅通。5安督制 级监查 逐全检度1 健全领导、专业、安监、子、贵州分公司检查监督（体 系）制度，明确单位各级干部对所属单位开展安全监督检 查的内容、标准、方法和安全包保责任。2按照工作计划、质量要求，依据安全监督检查手册 和各级监督检查量化标准，对生产过程实施安全检查监 督，加强对安全关键、重点和现场作业的监控，及时发现、 分析、处理问题和安全隐患，督促整改，逐级反馈，追踪 整改情况，形成闭环管理。3.及吋上报事故情况；单位

16、内部组织分析事故发生的原 因，坚持“四不放过”的原则进行处理，严格责任追究和 制订防范措施等有关工作。6逐层定 期和逐 级1 制定逐层定期和逐级跟踪考核制度、办法，所有的安全 管理问题和设备故障应纳入考核内容。2逐层定期考核。对监督检查、安全分析、人员素质、现 场控制、安全效果和各项安全管理基木制度的运作实施情 况进行考核，并突出对过程的考核；建立的考核标准要简 明，具有针对性，实用和可操作性。3.实施逐级追踪考核办法，口上而下进行岗位逐级负责制 的跟踪考核，对落实安全重点工作、履行检查监督职责情 况进行追踪。4定期公布考核结果，考核与奖惩、责任追究挂钩。查考 核资料、记录、台帐。7安全责 任

17、追1.制订完善适用的责任追究办法。2坚持“有责必问、失职必究”的原则，依照法律、法规 和有关规定，运用法律、行政、经济等手段，实施安全生 产责任追究制度。3 查看相关资料，记载、兑现责任追究的落实情况。8处事援 急及救度 应置故制1. 查单位各层次应急救援处置预案完善情况，基木内容和 程序规范。2. 组织机构、应急响应、救援指挥、现场组织、交通通讯、 物资保障、后勤保障等是否作出明确规定。序号项目检查内容及标准3是否按规定程序对预案进行维护，演练。2.营业线施工现场安全管理序号项目1x施工安全管理1.;,2.瀛5.-|& 衛議矢2施工安全防护1/ >3 /、o 41.办2.的3.

18、经命4.5.与&7.确&3施工作业控制榔范规准f 见血 不和按前前发危 1军1、贡丑 n、 丿? e.> 空遲：j7/ " f p !*_ ” 八八 二 xktv < xa 八u ( 一 ial- 厶 工工t'工路条查知 施施施施线库检鈕 12.3.4.5.歹&改4施工配合需緩部 等车合5施丁现场具他安全管理6严禁在钢轨、枕木头、道床及线路停留车底休息；禁止横穿铁路， 在钢轨上行走；严禁爬、钻、翻越轨道车俩；严禁向行驶车辆抛掷物 件。7乍业人员穿防滑软底鞋、戴安全帽、穿黄色或桔红色背心，高空作 业应正确使用安全带（绳）。3.建筑施工现场安全

19、管理序号ixw 二丁e汕2扌示子电2施工组织设计3s xt孝乍e 一攵孚4安全技术交底制安年 l2.进5安全检查患 隐 全 安 的thro 查料 & 记的 有应 要相 查好 检做 全并 安， 性施 彷措 季定 制专时 查、定60启窄翌导设图扫中可沟道工符妨 领图一a,集许对通民应网 工置牌從应经应全应划 施-七綁圾应，安工供1' 明面“辨垃工工塞职水魂 文平置加 筑施施堵的饮初 的总设哆 建间方得要、如 k工处揪，夜地不必物换 细漩门釘洁兀的并类食融 删删在陆的捏朋士 3置扎胭 经当须诲貌尘人标设要滋 目应必应场粉行示应等应 项位场付容降、警场明v 由单现单场、俩全现照单 立。

20、二工二持音车安工、工 建作施施施。保噪在工施风施 l 工 z3.4.态5.防&施7.通&序号nn7安金防护用品进高安莎应叭l2.3.用4.常8脚手架工程o 尺 7 jhh12.岗3.4.定5.s7.9高处作业-tlr-uii-0 l 得2.3.岗o1a临时用电安全管理'«r:m采如跆鲫加霜 十赠有仲 心嘤 计戯5时独配朋值机爲札宀疋埶斑妙ft电做 设制视线上员必级的定或按的工地一规国刚。一管源紀必 电查巡缘施人，分箱、板须据施接“按合科责明线电巧机 用检行绝设及时行关型钢必现力或行须符妇负照埋在妙焊 时电进用他辆离实开选扎统据电零执必应躺人时预并时电 临用施采

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22、网统一釆用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭 严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。 脚手架不得钢木混搭。3. 钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的扣件，不得使用铅丝或其它 材料绑扎。4. 脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米， 水平距离不得超过6米。在拉接点处可设可靠支顶。5脚手架的操作面必面满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得 有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步兜设水平安全网。操 作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安 全网，下口封严防护高度应为1. 5米。6脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字支撑，

23、十字支 撑宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45度。7龙门架首层进料口处应搭设长度小于3-6米的防护棚，其它三个 侧面必须采取封闭措施，各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通 道两侧必须设有安全防护栏杆。吊笼定位装置必须安全可靠，任何人 不准乘坐吊笼上下。&结构内15米x1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或另固定盖 板。1.5米xi. 5以上的孔洞，四周必须设两道护栏杆，中间支挂水 平安全网。9建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一 道防护杆并立挂安全网封闭。10.建筑物的出入口处应搭设长3-6米，宽于出入通道两侧各1米的 防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚

24、手板，非出入口和通道两侧 必须封闭严密。21x施工机械管理应在准录装 1 员得记安 装;人取有 > 凋馆关 应等 趟批冊格养搁 八审目 合保搅 x)z 、 电理和 粉修 机 心備鄭构维焊 备mi険和啟谿 械起洛并殳用格 机或滋，肿使耳合 重>械护册可 w收 鬼拆-m滥動方xi验 工重右ta-z-x o也有 施搭起进£证料、力应 l有2.场3>用资4>后31a消防安全管理型于证于 选。保 “ 咸备慕离 配保距 施flo熙火.氧仪 l 合 4 灭2.10序号14其他安全管理操并并四警未 业施全 ， 作措意照安用 种范同按类険 特防批应各-hr -厂-、 厶二 l

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28、委职岗管為 阳和安安档和、一 z z(x 当置立定立定 应设建制建制 1 ci3.d5.&2电气防火管理123 久& 670c3火 源险1 z3.4_5_序号物 品a1饭止 专餐禁;o 护涼房杭 宾客示 质6.7.警4安全出口及疏散通道m'等鼠行 撒作覆的 。者抓疏 道或产遮全 通口生志安 散ill、标响 疏全业示影 用安营指他 占在在散其 禁禁禁疏禁 严严严全严 l2.3.安4.5建筑消防设施及设备管理1灭火器配置数量、类型应按照建筑灭火器配置设计规范要求配 歆1/1灭火器应设置在明显和便于取用的地点，且不得影响安全疏散。12灭火器应设置稳|占|,其铭牌必须朝外。1.

29、3手提式灭火器宜设置在挂钩、托架上或灭火器箱内，其顶部离地 面高度应小于1.50m ；底部离地面高度不宜小于0. 15m。1.4灭火器不应设置在潮湿或强腐蚀性的地点，当必须设置时，应有 相应保护措施。设置在室外的灭火器，应有保护措施。2灭火器的维修管理，应按照灭火器的维修与报废的规定办理。2. 1干粉灭火器出厂满5年后、以每隔2年必须进行水压试验。2. 2灭火器的压把、阀体等金属件不得有严重损伤、变形、锈蚀等影 响使用的缺陷，顶针不得有肉眼可见的缺陷，否则，必须更换。2. 3灭火器的出气管不应有弯折、堵塞、损伤和裂纹等缺陷，否则， 必须更换。2.4没有生产厂名称和出厂年月的（含贴花脱落，或虽有

30、贴花，但已 看不清生产厂名称和出厂年川的）必须报废。2. 5灭火器的报废年限灭火器从出厂日期算起，干粉灭火器满8年的 必须报废。3消防报警系统、自动喷水灭系统、气休灭火系统、消火栓、机械排 烟系统、应急照明、疏散指示标志等消防设施设备的维护管理必须按 照国家的建筑设施的维护管理的要求进行。3.1消火栓严禁被遮挡、挤占、埋压、圈占，消火栓箱不应打开困难 或消火栓系统功能不完备，消防栓箱严禁上锁、标志不明。3.2 口动喷水灭火系统洒水喷头严禁被遮挡、被改动位置或拆除，系 统被违章关闭或功能不完备，报警阀、末端试水装置无明显标志。3.3火灾自动报警系统探测器等报警设备严禁被遮扌肖、被改动位置或 拆除，系统被违章关闭、功能不完备。34防火卷帘按钮违章上锁、封隔不严或功能不完备。3. 5防火卷帘下方禁止堆放物品。3. 6 口动消防设施按规定由具备资格的单位进行一次测试。3. 7每天应进行一