备件储备定额的概念与确定_第1页
备件储备定额的概念与确定_第2页
备件储备定额的概念与确定_第3页
备件储备定额的概念与确定_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、备件储备定额的概念与确定备件储备定额, 又叫备件库存周转定额。因为备件进库, 有一个订货和加工的过程, 所以为保证检修工作和生产上的不断需求,备件库就必须有合理的库存数量,即储备定额。通常以件、套、组、台来表示。备件储备定额计算参数的选定正确与否,决定着最后计算出定额的准确性。参数来源于生产实际统计和科学总结,现将有关参数的确定,叙述如下。1. 单件备件的平均使用寿命、年消耗速度、年消耗量。2. 备件的订货周期, 是指以备件图纸资料提出到成品入库,包括财务转账完毕的全过程,称为订货周期,以T 表示。备件订货周期的长短,是随着经济管理体制、材料解决难易、 制造工艺复杂程度、 交通运输方便与否,

2、以及专业人员业务能力和主观能动作用而变化的, 是一个多因素的变量。根据我国目前的实际情况,推荐下列数值作为订货周期参考。大型铸、锻件,合金钢铸、锻件,T=1 年;较为复杂的机械加工件,包括铆焊件与铸造件,T=0.8 年;一般加工件、铸件,T= 0.5 年。3. 结合各种备件订货周期的不同,订货量可以下式计算:式中 n3备件的订货量,件;T 备件订货周期,年。当 T=1 年时,则 n3=n2最低储备量可以下式计算:式中 n1备件最低储备量,件。n1 主要是为了补偿发生不可预计的情况。备件不能按预订的周期到货时,则 n1 是不可缺少的缓冲量,是备件库存信息的警告量,也叫保险储备量。最低储备量的大小

3、相当于备件年消耗量的 1/4 。最高储备量可按下式计算:n4 = n3 n1式中n4 备件最高储备量,件。最高储备量是备件库存极限值,超过 n4 出现超储。 占用过多的流动资金,是不合理的。备件通用系数是伴随着设备标准化、系列化和通用化而产生的。采用同一种备件的设备台数越多,总消耗量就越大。 但在实际生产中,相同设备维修期, 是交叉进行的, 备件消耗比较均衡。这样备件有可能分批订货,或者一次订货分批到货,备件储备定1 / 4额便可适当降低。所以它是储备定额的修正系数,小于或等于1。备件通用系数a 的大小,取决于同种设备台数A 与同种备件在每台上的在装数K 的乘积。当AK为 1 时,系数 a 最

4、大等于 1。AK 乘积增大,系数减少;但AK乘积过大,系数减少就有一个限度,不可能因为AK乘积无限增大,而系数等于零。备件通用系数见表1-1 。表 1-1备件通用系数AK1 56 1011 2021 3031 以上a10.90.80.70.6每种备件的实际库存量, 应在最高储备量与最低储备量之间上下浮动。 因此每种备件的储备定额用下列公式计算:(1-1)式中 N-每种备件储备定在公式 (1-1) 中:当 T=0.5 年时,N1=0.5n2a ,件当 T=1 年时,N2=0.75n2a ,件当 T=1.5 年时,N3=n2a,件如果要计算某项备件的单件储备定额,只要把备件的年消耗定额n2乘上相应

5、的通用系数即可算出。当计算出的定额不是整数时,用四舍五入法。从公式 (1-1) 中可以看出, N是随着备件的使用寿命file:/C:/Users/lenovo/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png值的上升、订货周期T 的下降及系数a 的减少而减少的,反之,则增大。提高单件备件的使用寿命P 的办法是: 采用新工艺、 新技术、新材料,提高备件质量。如改进热处理工艺、利用新钢种和耐腐蚀、耐磨性好的合金材料等;遵守工艺操作条件, 加强维护保养, 严格执行设备计划检修制度; 认真进行旧备件的回收修复再使用工作。缩短备件订货周期 T 的办

6、法是: 提高订货员的业务水平, 发挥业务人员的主观能动作用; 积极改革不适应的管理体制; 积极疏通备件订购的各种渠道, 采取计划订货和市场调节相结合,一次订货分批到货,或者多次订货,多次到货的办法,搞好协作关系;发挥企业内部已有的自制能力,加强对机修车间的管理,提高机修工人的技术水平。增大 AK乘积、减小通用系数 a 的措施是:企业制定改造规划时,要积极做好陈旧、落后设备的更新换代工作,尽可能做到标准化、系列化、通用化;积极选用国家的定型设备、通用设备。同一种设备,规格型号要少,努力实现本单位设备的标准化、系列2 / 4化、通用化。除上述公式 (1-1) 的计算方法外,再介绍三种简单方法,供在

7、实际工作中参考。N=n2式中 N单件备件储备定额,件;n2 实际消耗定额,件; 储备系数,1.3 1.5 。这种方法计算简便,但准确性较低。如果管理达到一定水平, 备件来源以自制为主, 能按计划供应, 渠道畅通,备件的消耗量又基本稳定,则储备定额可按下式计算:N=DT式中 N-单件备件储备定额,件;D 一一种备件的每月消耗量,件月;T一种备件的制造(订货)周期(按月计)。式中 Lmin最小寿命周期费用,元;N备件储备数,件;T年生产小时,h;C 备件单价,元件; 预计小时故障率, 10-5 hK 设备寿命期内等额序列复利现值系数;t 等待修理时间,h;S 小时停车损失,元时。因为 C、T、A、K、 S、t 为已知数, L=f(N) ,所以 L 是 N的函数,如图1-1所示。L 随 N变化而变化。当 NN0 时,一旦故障频繁,消耗增加,供不应求,将造成停车损失增加,L 就增大;当N No 时,由于储备过多,占用流动资金多,L 也增大。当 L 为最小值时,相对应的横坐标上 N0 点是最经济

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论