完整版学院应聘模拟大赛策划书

1、hunan institute of engineering“美域高”应聘模拟大赛主办单位：共青团湖南工程学院委员会湖南工程学院招生与就业指导处承办单位：湖南工程学院校学生联合会实践部湖南工程学院社团联合会就业协会 湖南工程学院理学院团总支学生会活动时间：2012年4月2012年5月应聘模拟大赛策划书一、活动背景为了贯彻国务院、省教育厅关于加强大学毕业生就业工作的文件 精神，结合我校毕业生就业工作的实际情况，促进毕业生充分就业， 以及在校大学生如何以最佳状态转变自己的就业观念，寻找适合自己 发展的就业途径，如何面对企业的考核与面试，如何将大学生最优秀 的一面展示给招聘者，是当代大学生必须认真面

2、对与思考的问题。基 于广大同学对自我定位的浅显，以致步履盲从；还有应聘经验的缺乏, 以致对用人单位抛来的橄榄枝手足无措鉴于此，在校团委和招生 就业处领导的指导和关切下，校学生联合会实践部联合校就业协会、 理学院外联部共同举办本次“湖南工程学院第二届应聘模拟大赛”。二、活动意义举办第二届大学生应聘模拟大赛是为我校同学提供最新的就业资 讯和增加业实践的有效渠道。通过本次活动，能够让广大同学亲身体 验求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同 时，通过与专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自 己，并结合自身能力为自己尽早规划就业方向与目标，更加现实的认 识自己的前程发展和

3、就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就 业压力，这是对湖工广大学子来说是一次难得的实践机会，更是对学 生有良好的教育指导作用，让我校学生能够在就业之路赢在起跑线。三、活动口号逐鹿职场秀我风采四、主办单位：六、承办单位：七、协办单位：八、活动顾问：九、活动指导：十、参赛对象：h一、活动时间：十二、活动地点：十三、活动策划：十四、组委会机构组委会下设办公室：十五、活动安排1. 宣传工作(1) 前期宣传 校招生与就业工作处下达文件至各个教学院，以便于各教学院做好 初步准备工作； 校学生联合会实践部组织各个教学院负责人开一次集体会议，详细 介绍活动具体方案与流程，以便各教学院深入开展活动； 大赛组

4、委员会办公室为每一个教学院指派两位联系人，帮助传达比 赛通知； 大赛组委会在校内以横幅和海报等形式进行宣传，各教学院在学院 内以海报等形式宣传，并召开各班班长会议，在每个班内做好宣传； 活动中组委会将及时通知校宣传部、记者团等部门帮助做好活动宣 传工作。2）活动中的宣传活动中组委会及时向全校同学以海报、网络形式公布活动进展情 况以扩大活动影响；各个学院负责人及时传达活动消息；校宣传部、 记者团等及时对活动最新动态进行报道。2、赛程设置比赛共分为海选、初赛、复赛、决赛3. 大赛流程（1）大赛海选海选截止时间:4 ai 20 ei屮午12点（海选具体事宜由各学院自行安排）海选形式：选手报名f自制简

5、历，投简历f各院部进行面试注意：海选的具体环节和内容请参考“附件一”（2）应聘模拟大赛初赛参赛人数：3977人（13个学院）比赛时间：4月24日比赛地点：待定比赛形式：笔试（笔试50%内容来自组委会为每个院部提供的资料）初赛成绩二笔试成绩的70%+简历成绩的30%,根据成绩从所有初赛人员中筛选出30人进入复赛注意：初赛的具体环节和内容请参考“附件二”（3）应聘模拟大赛复赛参赛人数30人比赛时间：5月4-6 h比赛地点：图书馆一报告厅比赛环节:（预计130min）1、秀出口我：选手在赛前合制一段dv,以dv视频展的形式展示自我风采，15-20min；2、无领导小组讨论：赛前用抽签方式将选手分成五

6、组，每组现场 抽取一个题目，然后进行讨论，有lmin的准备吋间，每位选手 将有加in发言时间将自己的观点展示给评委和观众，然后推选一名代表总结发言，限时2mino最后由评委根据选手在上面两 个环节的表现，依据评分标准进行打分，最后成绩在前20名选 手晋级下一个环节；3、评委点评。4、结构化面试：选手将在自我介绍后现场抽取题目进行加in的作 答。每位选手有2min的准备时间（即上一位选手回答问题的时 间）；5、评委点评。五人一组进行点评一次。筛选出12人注意：复赛的具体环节和内容请参考“附件三”（5）应聘模拟大赛总决赛参赛人数：12人比赛时间：5月11-13日比赛地点：待定比赛环节：（预计150

7、min）1、自我介绍：此环节由开场舞、自我介绍、决赛宣言三部分组成, 其中口我介绍和决赛宣言贯穿在开场舞中。限时15min；2、自我展示：由参赛选手介绍自己的应聘岗位以及自己应聘此岗 位所具备的能力及特长，每位选手限时加in。最后由评委根据 选手在上面两个环节的表现举牌选出6名选手进入下一个环节（若出现票数相同的情况，则由选手加赛拉票环节由评委再次 举牌决定选手最后的去留）；3、压力面试：选手自我展示后评委立即对每位选手进行8min以内 的压力面试,评委就选手展示自我内容、求职意愿等向选手提 问，考察求职者的专业素质、思维逻辑及职场心态等；4、现场互动:对选手进行提问，每位选手有3min时间接

8、受提问（此 环节或将邀请复赛参赛选手、往届获奖选手对选手提问）；5、特邀嘉宾点评；6、颁奖仪式。注意：总决赛的具体环节和内容请参考“附件四”十六、活动奖项设置：优秀简历奖5名（初赛评选，不与其他奖项冲突）冠军1名（决赛评选）亚军1名（决赛评选）季军1名（决赛评选）优胜奖3名（决赛评选）优秀组织奖3-4个（综合评比）注意：所有奖项都在总决赛的颁奖仪式上进行颁发。十七、注意事项 木次活动务必对所有参赛选手的个人资料严格保密。 注意活动进行过程中各项宣传活动的连贯和有效。 组委会及时向校内各媒体提供新闻稿，及时向全校同学公布活动进 展情况以扩大活动影响。 组委会务必做好活动现场海报、横幅悬挂等工作

9、组委会合理安排部署，制定切实有效和可行的工作方式、认真组织 好组内成员的协同工作，务必服从统一安排、统一调度，确保活动顺 利进行。 参与工作的成员要端正工作态度，本着热情、文明、礼貌的服务理 念，并保持好工作现场的秩序和环境卫生。活动所需的各种设备、工 具等请各小组提前准备，活动后所有物料务必全部收回。活动结束后, 大赛组委会要提前安排好现场清理工作。十八、活动经费预=j十九、简历求职岗位虚拟招聘部门招聘岗位工作内容人力资源部主管、专员从事公司人才引进、培养及人事安排等工作策划部主管、策划员策划企业及产品的包装，宣传及形象设计等 相关工作公关部主管、管理员处理、协调、发展木组织与社会公众和组织

10、 内部公众关系财务部财务总监、会计出纳从事会计核算、税务、报表等相关工作技术部技术总监、工程师从事纺织工艺、服装设计及表演等相关工作从事产品研发，设计及安全生产等相关工作从事工程施工、设计管理等相关工作从事化工及生物工程管理，设计、技术开发 及研究等相关工作市场部主管、业务专员从事旅游业经营管理等及相关工作从事翻译、外贸、商务英语等相关工作从事市场调研、产品营销，推广及售后服务 等相关工作二十、备注：本活动最终解释权归大赛组委会所有。xxxx学院招生与就业处二零一二年四月九日附件一：海选流程细则：每个学院根据选手的简历及海选情况筛选出相应人数填写报名信息 表并自带电子档和纸质档简历（应聘岗位请

11、在“岗位求职虚拟”表格 中选择）参加应聘模拟人赛初赛。电了档简历以学院为单位打包发至邮箱：附件二：应聘模拟大赛初赛：满分100分（简历一30分，笔试一70分） 对选手交上的简历进行评分，评分标准见附件二中的表1; 初赛采取闭卷笔试的形式进行，试卷结构为就业知识+开放题，答 题时间120分钟； 简历得分（占总分的30%）和笔试得分（占总分的70%）总分前30 名的选手晋级复赛； “优秀简历”奖在总决赛后的颁奖仪式上进行颁发。表1个人简历评分标准满分100分评 分 要 素评分要点具体描述(40)教育背景（10）成绩（2 ）分外语（2 ）分计算机（2）分其他（4 ）分工作经历（10）分内容充实、具有

12、明确的岗位针对性（10）分文字表达准确、简洁实用（10）分版面设计（35）纸张格式美观大方（15）分布局得体，篇幅合理（20）分创意（35 ）构思巧妙、突出自己的优势和个性、让人印象深刻 （35）分附件三：应聘模拟大赛复赛环节一（满分100分）：秀出自我20分f无领导小 组讨论80分一评委点评复赛环节二（满分100分）：结构化面试100分一评委点评无领导小组讨论： 以6名选手赛前抽签随机组成一个团队，一共5个组，赛前抽签 决定上场顺序。每组选手用时超过规定时间时，会有铃声提醒； 评委根据选手表现参考评分标准给予评分，总分为各项得分之和, 选手的最终得分为评委给分的平均分并淘汰平均分最低的十名选

13、 手；表2为选手个人评分标准，表3为评委现场评分表格；结构化面试:表4为选手个人评分标准，表5为评委现场评分表格;无领导小组讨论个人评分标准要素dv展印 象分团队合作 能力创新能力组织协调 能力分析能力其他分值201515152015观察要点能够尊重 别人，善 于倾听他 人的意 见，善于 把众人的 意见引向 一致。对问题的 解答能够 不断提供 具有新思 想、新方法 的能力，突 破一般思 维途径，同 时亦能够 很好地解 决问题。能消除紧 张气氛并 创造一个 大家都想 发言的气 氛，能有 效说服别 人，善于 调解争议 问题。分析问题 全面透彻、 观点清晰、 角度新颖， 概括总结 不同意见 的能力强

14、人际沟通 能力、对问 题回答的 计划性、 握时间的 能力等无领导小组讨论第组选手评分表选手 编 号姓名秀出 自我dv展 印象分0-20团队合 作能力015创新 能力 015组织协 调能力015分析能力020其他015总分0100结构化面试评分标准表测评要素职位匹配性综合分析能力沟通协调能力执行力语言表达仪表气质权重分数25202020105*能否正确*是否思路*是否具有*能否正确*语言表*是否仪表判断自己的清晰，富有主动沟通的理解组织战达是否简端正，举止优势、劣势，条理。意识和策略目标。洁流畅，有度。并针对劣势略。条理清提出弥补措*分析问题*能否把握楚，有说*是否自信、施。是否全面、*能否积极

15、和领会上级服力。谦和，有亲评分要点透彻、客观。与他人进行领导的意图和力和影响*个人经历沟通协调，和要求，有力。和特点与所*能否把握建立和谐的效地履行职报考职位是问题的实工作环境，位职责，完*是否稳健，否具有较强质，抓住问以顺利地完成领导分派处事果断，的匹配性。题的主要方成工作任的任务。心态成熟。面。务。优21-2518-2018-2018-209-105评分标 准良16-2014-1714-1714-177-84中11-158-138-138-135-62-3差1-101-71-71-71-41选手评分表（评委用）选手编号姓名职位匹 配性 025综合分 析能力020沟通协 调能力020执行力020语言表 达 010仪表气质05总分0100附件四应聘模拟大赛决赛环节一由评委举牌表示投票支持，获得票数为前6位的选手晋级环节二；应聘模拟大赛决赛环节二（100分）：压力面试70分f现场互动30分评委根据选手表现参考评分标准（见表6）给予评分，总分为各项得分之和，选手的故终得分为评委给分的平均分； 表7为评委现场评分表格压力面试评委评分标准测评要素应变能力人际沟通能 力自信心语言表达能 力创新能力分值(100)2515151510观察要点面对变化 的情况和 突发事 件，迅速 作出反 应，采取 适当方法 和措施予 以妥善解 决。采取有效的