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文档简介

1、团队名称：单位名称：全业务产品类 2020年11月2020年“绿动未来”国家电投能源数字化创新应用大赛目录一、团队介绍二、成果介绍三、商业价值分析四、落地实施方案五、长期合作计划一、团队介绍（可续页） 团队类型：（是/否已注册公司实体） 公司核心业务及定位： 是否愿意接受赛事合作银行贷款支持：是/否二、成果介绍（可续页） 成果应用领域 （1）风电/光伏/水电/火电/核电/环保/综合智慧能源/管理数字化/其他 （2）可多领域应用，详细为。 成果研发进展：（研发进度：70%-99%，根据实际情况填写） 成果应用场景 (成果所针对的能源数字化应用场景，为业务场景所解决的主要问题) 成果技术创新性 (

2、成果独特点、创新点) 过往案例： （案例数量、落地地点、场站规模、每个项目从启动到验收的周期、获得的科技奖项，如有证明材料作为附件材料）二、成果介绍（可续页） 成果模型训练及部署周期 （0-3个月、3-6个月、6个月以上） 成果部署成本（单价或总价） 软件费： 硬件费： 维护费： 其他费用： 总计：成果后续功能升级或完善计划三、商业价值分析（可续页） 成果市场分析：（对比市场上同类型产品有何优势/劣势） 效益预测：(投资回报率) 业绩证明：（协议、合同、知识产权等，如有请提供） 该成果对集团能产生哪些价值：（成果实施对数字化转型的重要意义、经济效益、社会效益） 企业经营能力：是/否已获得意向订单或意向投资四、试用期内落地实施方案（可续页） 部署所需必要条件： (对场站、数据、集控、现场条件、硬件条件等方面的要求。) 部署成本承担方式（试用期内集团数字化风险）：同意项打项目团队承担国家电投集团试点单位承担数字化风险软件费、维护费、硬件无低软件费、维护费硬件（费用为：）一般软件费维护费（费用为：）硬件（费用为：）高 在国家电投集团内成果落地实施难度预估及解决方案五、长期合作计划（试用期后）（可续页） 商业合作模式：与业主的合作模式、收费方式、收费标准，达到什么条件试用方必须支付服务费

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