安全行为之星活动策划

1、“安全行为之星”活动策划一、活动目的通过向一线作业人员发放“安全行为表彰卡”（或“安全行为之星积分卡”）、评选“安全行为之星”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人安全行为的新时代建筑产业工人。二、实施范围xxx有限公司通用厂房建设项目（二期）（三、规模、场地布置及资金预算1、活动规模：本次活动预计120人参加，包括集团公司领导、工业工程领导、业主、监理、管理公司及各分包单位。1) 平面布置图如下：“安全星星之星活动

2、启动仪式” 宣讲台（红白色）土建一队钢结构队防水队土建二队土建二队项目部业主、监理、管理公司机电队土方队土建一队号区是活动的背景墙，采用520喷绘布，由广告公司于9月3日前制作安装完成，尺寸为3*7m。号区是演讲台（领导席），尺寸为2*6m，预计站列6-8人，2号区和3号区之间距离3m，为本次活动工人代表小组宣读倡议书场地。号区为其他人员参加活动区域，分别由业主、监理、项目部、各分包单位组成，每列站10人，共10列，当其他分包队伍人数比较不足10人时，可由两家土建队伍补充。暂定土建一、二队两家各出20人，项目部30人，土方、机电、防水、钢结构共30人，业主、管理公司及监理共10人。本次活动全体

3、人员穿好ppe反光背心及工作服，佩戴好安全帽并系好帽带，服从主持人及接待员的安排。 2)效果图如下： 2、活动会场布置1）演讲台及背景板 2）场地布置1号标（vr体验室东侧）直接利用分包考核的制度牌作为背景板，2号标用木板临时覆盖绿化带， 3号标用木板铺设排污水道，铺设与水泥地平行。3、 “安全行为之星”活动的资金投入：1）启动仪式资金投入预算：安全行为之星活动启动仪式资金预算表序号项目名称项目来源使用方式单价数量价格/元备注1演讲台背景墙上海xx租用104282912含框架、运输、安装2场地布置与平整保洁队记工0004个人工3音响设备上海xx借用000综合部跟业主联系4毛巾项目部购买1015

4、01500参与者每人一条5矿泉水项目部购买2150300每人一瓶6桌牌项目部会议室使用000桌牌内容自己打印7横幅上海xx购买940360两张横幅8合计5072上表费用只对应此次活动启动资金的预算，不包含过程中的费用。2）“安全行为之星”活动过程资金投入预算：安全行为之星活动过程资金投入预算表序号项目名称项目来源使用方式效果图单价/元数量总价备注1争做安全行为之星上海xx购买1154.13474已制作2安全行为之星光荣榜上海xx购买1154.13474已制作3安全行为之星上海xx购买1154.13474已制作4兑奖处上海xx购买8001800铜牌5积分卡上海xx购买1200200卡片6观察、联

5、络员上海xx购买10353507积分卡奖励项目部自费10150张*6个月9000共6个月 8“月度”安全行为之星奖励项目部自费3003人/月5400共6个月9“季度安全行为之星奖励”项目部自费6005人/季度6000共两个季度10“年度安全行为之星奖励”项目部自费10003人/年度3000年终 总结11平安班组项目部自费12001个/季度2400共两个季度12合计28572整个“安全行为之星”活动预计总投入33644元。四、活动内容步骤1、“安全行为之星宣传会议”1）会议时间20xx年8月30日2）会议地点：项目部大会议室3）参会人员：特邀嘉宾：业主、监理及管理公司项目部全体管理人员各家分包现

6、场负责人及安全员2、“安全行为之星”活动启动仪式1）活动启动时间：20xx年9月6日早上10:00-10:402）活动地点：项目部安全宣讲台前3）参加活动人员：特邀嘉宾：集团公司领导、工业工程领导、事业部领导、业主领导、总监。业主、监理及管理公司项目部管理人员工人代表团及各分包单位3、活动启动仪式工作组安排具体工作安排如下：安全行为之星活动启动仪式工作小组序号分组组长小组成员职责备注1总协调协调活动所有相关事宜2接待小组负责接待公司及业主领导3会场布置小组负责场地平整、布置及警示绳4物资供应组负责整个活动的物资供应（茶水、毛巾等发放）5主持服务组负责整个活动的主持6摄像稿件组王曦乐负责整个活动

7、的摄像、王子龙负责拍照、王林林负责记录及报道7应急小组做好整个活动相关的应急工作8安保服务组负责现场的安保工作及各个通道的控制，活动期间禁止车辆进入现场总协调：肖红广：负责协调整个活动的所有事宜，带领各个小组组织好本次活动安排。接待小组李祥龙负责接送公司领导，宋佳鹏负责茶水事宜。会场布置小组邵波负责调配会场布置小组（保洁队）对活动现场进行合理的布置。动仪式结束后，现场物资及场地由物资供应组和会场布置小组负责清理。物资供应小组李建带领物资部对整个活动现场进行物资的提供，主要是毛巾、矿泉水的发放，会场四周警戒绳的围挡。主持服务组因为本次活动主持人只有高鹏一人，所以全场的主持活动由高鹏一人完成。摄影

8、稿件组王子龙主要负责现场的一些关键点位抓拍记录，王曦乐负责对活动的视频拍摄，王林林负责一些重点照片拍摄及活动报道。除摄影稿件组外的其他人员尽量不要走动拍照，防止活动混乱。应急小组王庆余和彭义负责活动现场的安全，活动开始前检查好周边作业环境，禁止塔吊运行，且大臂必须不能对着活动现场。发生突发情况时，立即开展相应的应急工作。安保服务组由李祥龙指挥保安队长，让保安队长安排下去，活动期间禁止大货车从南侧主道路道闸通过，小车可以通过，但也不能进入办公区大门前的道闸，实行活动现场封闭管理。除此以外，保安还要保证整个活动的安保情况，发生紧急情况时，必须与应急小组一同展开应急工作。4、活动启动仪式进程现场活动

9、详细流程如下：活动主持流程日期序号时间内容发言人主持人9月6日9:50-10:00所有人员进场准备高鹏第1项10:00-10:03介绍参加本次活动的来宾（领导席）第2项10:03-10:05宣读关于上海xx项目“开展安全行为之星的决定”第3项10:05-10:10项目经理宣读安全行为之星活动方案第4项10:10-10:15事业部领导发言第5项10:15-10:20业主环安领导发言第6项10:20-10:25业主工程部领导发言第7项10:25-10:30工业工程领导发言第8项10:30-10:35土建二队安全员带领工人代表宣读倡议书第9项10:35-10:40集团公司领导宣布活动正式开始第10项

10、10:40-10:41主持人宣布活动圆满成功主持人讲话：各位领导、各位工友们，大家早上好。欢迎各位参加本次“安全行为之星的活动启动仪式”。出席本次活动的有集团公司xxx（职位+姓名），工业工程公司xxx（职位+姓名），第一事业部xxx（职位+姓名），上海xx有机发光显示技术有限公司xxx（职位+姓名），上海xx项目监理江韦总监，上海xx项目经理肖红广。下面让我们以最热烈的掌声欢迎他们的到来（鼓掌）。主持人宣读“关于上海xx项目部开展安全行为之星的决定”为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互

11、监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，项目部决定开展 “安全行为之星”活动。下面有请上海xx项目部经理肖红广为大家宣读“安全行为之星活动方案”，大家欢迎：肖：（活动方案只需说大概内容及重要的步骤，如如何获取积分卡，安全行为之星一票否决权等，领导说完之后，主持人进行下一项）。下面有请事业部xxx（职位+姓名）讲话，大家欢迎：（领导说完之后，主持人进行下一项）。下面有请业主（环安）xxx（职位+姓名）讲话，大家欢迎：（领导说完之后，主持人进行下一项）。下面有请业主（工程

12、部）xxx（职位+姓名）讲话，大家欢迎：（领导说完之后，主持人进行下一项）。下面有请工业工程公司xxx（职位+姓名）讲话，大家欢迎：.（公司领导说完之后，主持人进行下一项）。下面有请项目部安全员王庆余及工人代表团上台宣读安全倡议书，大家欢迎（上台站好队列后）请吴小勇同志领读，工人代表团宣读“中国建筑安全行为倡议书”（宣读完成之后，工人代表团有序下台，主持人进行下一项）。中国建筑安全行为倡议书我们是新时代的建筑工人、是伟大祖国的建设者，是安全行为的践行者。我倡议：遵守安全法规 履行安全职责坚持从我做起 坚守安全第一学习安全知识 规范自身行为纠正违章作业 保障他人安全消除作业隐患 确保环境合规提升

13、安全意识 提出合理建议牢记亲人嘱托 不忘家人期盼注重安全行为 建设平安宝冶下面有请集团公司xxx（姓名+职位）宣布“安全行为之星”活动正式开始，大家以热烈的掌声再次欢迎.（集团公司领导说完之后，主持人进行下一项）。主持人宣布活动圆满成功：“安全行为之星活动”到此算是圆满结束了，让我们以热烈的掌声再次欢迎各位领导的到来（鼓掌完成.），与此同时感谢各位监理、业主及管理公司的参与，也感谢各位工友们的积极参与，请大家保持好秩序，我们物资供应组将会给大家发放毛巾。（合影）5、“安全行为之星”活动实施步骤1.制定“12345”活动开展方式（1）一张卡：“安全行为表彰卡”（或“安全行为积分卡”）。（2）两个

14、员：安全联络员、安全观察员。安全联络员由安全主管担任，负责活动的开展协调、统计、上报工作；安全观察员可由安全员、施工员、技术员、质量员、材料员、业主环安、业主工程部、监理及管理公司相关人员担任，观察员总数不少于项目总人数的 5%， 观察员经教育培训合格后上岗，应保证观察员具备并掌握现场安全生产知识、危险源辨识、分部分项工程安全管理要点、工种操作规程、安全管理制度与规定等。（3）三步骤：安全观察工作步骤，做出详细的活动计划。观察活动过程中作业人员是否达到获卡标准，在确定达标后方可发卡，不能徇私舞弊。活动过程中遇到问题及时与联络员沟通，商讨出合理的处理手段。（4）四协同：业主/管理公司、监理、项目

15、部、各分包单位一起开展对活动监督，共同设置联络员和观察员，保证活动真实性、合理性，项目部定期总结、凝炼、上报工作开展成果。（5）五途径：将以下五种途径作为观察评选标准。规范自身安全行为：主动接受安全教育，自觉佩戴个人安全防护用品，遵章守纪，按操作规程进行施工作业，保障个人安全；纠正他人违章：指出、纠正、制止他人的违章行为，保护他人安全；安全知识提升：能正确的回答出观察员提出的安全问题，正确了解各类安全操作规程等。应急情况应对正确：出现险情、事故，及时报告，并积极有效参与应急救援与处置；提出安全改进建议：提出合理化建议，改善提升班组、项目部安全管理水平。6、安全行为表彰（1）项目部观察员在作业现

16、场察看、询问、查验一线作业人员的作业行为及班组的管理行为，对满足“五种行为”之一的作业人员发放“安全行为表彰卡”（或“安全行为之星积分卡”）。（2）表彰数量。项目部每周表彰人员数量应达到周平均作业人数的 8%。（3）同时符合多种安全行为，经安全主管审定后的作业人员，可获得多张“安全行为表彰卡”（或“安全行为之星积分卡”）。（4）项目部在安全行为之星表彰会上对获得“安全行为表彰卡”（或“安全行为之星积分卡”）的一线作业人员进行公开表扬。（5）项目部建立“安全行为表彰”档案，如实记录人员姓名、具体行为、工种、班组、所属分包单位等信息。7、月度、季度、年度“安全行为之星”及平安班组的评选（1）“安全

17、行为之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。（2）项目部每月组织一次月度“安全行为之星”评选会。当月所有获得“安全行为表彰卡”（或“安全行为之星积分卡”）的一线作业人员均可参评月度“安全行为之星”，积分卡在5张就（含5张）以上才有竞选资格，若当月没有人达到标准，可视为当月没有“月度安全行为之星”。评选人数每月三人，当超过3人获得积分卡数量达标且相同时，可以适当增加“安全行为之星”数量（同一人员不宜连续三个月当选），并在月度评选会上公开表彰。（3）项目部每季度召开一次季度“安全行为之星”评选会。本季度获得“安全行为表彰卡”（或“安全行为之星积分卡”）的一线作业人

18、员均可参评季度“安全行为之星”，积分卡在10张（含10张）以上才有竞选资格，若当季度没有人达到标准，可视为当季度没有“季度安全行为之星”。评选人数为每季度三人，当超过3人获得积分卡数量达标且相同时，可以适当增加“安全行为之星”数量，并在季度评选会上公开表彰。（4）项目部年度召开一次年度“安全行为之星”评选会。本年度获得“月度安全行为之星”的一线作业人员均可参评年度“安全行为之星”，积分卡在20张（含20张）以上才有竞选资格，若当年度没有人达到标准，可视为当年度没有产生“年度安全行为之星”。评选人数为每年度三人，当超过3人获得积分卡数量达标且相同时，可以适当增加“安全行为之星”数量，并在年度评选总结会上公开表彰。（5）平安班组的评选。平安班组分别是季度和年度进行评选，评选标准是班组作业人员遵章守纪、行为规范，积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故。班组内全体人员积分卡总数超过30张。（6）对发现重大隐患、避免重大事故损失、对安全管理有较大贡献的一线作业人员，可一次性发放多张表彰卡；特别突出的，由项目部负责人直接确定为月度“安全行为之星”或年度“安全行为之星”。（7）鼓励活动开展与信息化有机结合，微信二维码、网络平台等信息化手段，保障“安全行为之星”活动的公开、公正、公平。五、活动奖励与成果应用1、“安全