企业人力资源经理岗位说明书知识分享

1、人力资源经理岗位说明书一、基本信息岗位名称人力资源经理岗位编号所属部门人力资源中心岗位定员直接上级总经理岗位职系直接下级招聘主管、培训主管、薪酬绩效主管、行政主管、企业文化主管岗位等级直接下属人数5岗位分析日期2012 年 4 月 12 日二、本岗位关键职责描述根据公司发展战略和业务管理需求，制定人力资源战略规划，构建和优化人力资源体系，有效经营公 司的人力资源；负责公司的行政和后勤事务管理，为公司发展战略的实现提供优质的行政办公服务。二、职责与工作任务职 责职责表述：负责公司人力资源战略规划。工作时间占比：5%工作任务1.对公司目前的人力资源进行现状分析，包括员工数量分析、员工结构分析、员工

2、流失分析、员工成本分析；2.配合各部门进行内部人力资源需求分析与需求预测，确定人才需要数量、质量、层次和结构；3.对外部人力资源供给情况进行分析与预测；4.制定人力资源规划， 包括人才结构、数量、质量、层次，通过晋升规划、补充规划、 培训开发规划、调配规划、激励规划等达到所制定目标。职 责职责表述：负责公司招聘统筹、管理工作，实现人员的优质配置，满足公司 人才需求。工作时间占比：10 %工作任务5.制疋及兀善公司招聘制度、流程，并监督洛实；6.根据人力资源战略规划，制定年度招聘与配置计划，编制和审核费用预算；7.年度人员编制的核定及调整，并监控落实情况；8.拓展招聘渠道，整合招聘资源，指导下属

3、与外部招聘渠道建立并维护良好关系，组织招聘工作；9.负责关键冈位和核心冈位的人员招聘；10.新部门架构搭建及关键岗位人员的配置；11.组织建立能力素质模型和人才测评体系；12.组织开展内部选拔、竞聘与相关人员岗位调整工作；13.统筹员工入离职管理、转正管理、劳动合同管理，并监控实施情况。职 责职责表述：负责公司薪酬福利管理，建立及完善激励机制。工作时间占比：15%工作任务14.制定与完善薪酬福利管理制度、流程，并监督落实；15.年度薪酬福利规划、预算的编制和审核；16.组织进行年度新酬调查， 对公司新酬水平市场定位进行回顾与分析，并提出完善方案；17.组织进行员工年度薪酬回顾与分析，并提出调整

4、方案；18.审核各部门提请的职位调整申请及特殊调薪申请；n19.负责管辖范围内员工工资的核算；20.负责公司福利项目管理，并对各部门的落实情况进行监控；21.负责激励机制的建立及完善，并监督落实情况；22.统筹公司员工档案管理、员工考勤与假期管理、劳动用工管理，并监控实施情况。职 责四职责表述：负责公司绩效管理，实施动态的绩效考核，不断完善绩效管理体 系。工作时间占比：15%工作任务23.制疋和完善公司绩效管理制度、流程，并监督洛头；24.审核各部门绩效管理实施办法；25.根据企业发展战略目标，适时进行绩效改革，使之与企业发展战略相匹配；26.组织建立各部门和各岗位的考核指标库；27.组织绩效

5、计划的制定和实施，指导绩效管理的有效执行；28.监督公司各部门绩效管理实施情况，解释和协调绩效考核过程中出现的各种疑问和 争议；29.组织进行目标分解，保证合理分解目标；30.组织开展工作绩效的沟通与辅导；31.组织开展绩效考核工作；32.组织收集和汇总员工考核结果，及时反馈考核结果，并组织和受理考核申诉工作；33.组织安排相关人员开展绩效面谈，促进员工工作绩效的持续提升；34.结合绩效考核结果，审核员工的薪酬福利、 奖惩、职位晋升与调整、培训与发展等；35.组织分析绩效管理体系执行情况，编写绩效考核工作的分析报告，为提高绩效管理效果提出建议。职 责五职责表述：负责组织、指导、监督和检查培训与

6、发展工作的开展，建立完善 人才培养体系，进行企业文化的推广。工作时间占比：10%工作任务36.制定及完善公司培训制度、流程，并监督落实；37.年度培训计划的制定及监督落实；38.培训教材的设计与开发，培训项目的计划与执行；39.建立人才培养体系，负责核心人员及后备梯队人员的培训；40.协助进仃组织变革，培育企业核心竞争力；41.企业文化的宣导及实施。职 责六职责表述：负责公司员工关系管理工作。工作时间占比：5%工作任务42.安排员工入职、离职、异动等人事手续办理工作；43.安排员工劳动合同的签订、变更、解除、终止和鉴定等手续办理工作；44.安排社会保险、住房公积金和员工福利办理与管理工作；45

7、.组织员工人事信息档案建立与维护、员工关系管理、员工手册管理等工作。职责七职责表述：责权体系管理。工作时间占比：5 %工作任务46.结合公司发展要求及运营现状，对公司现有责权体系进行分析、评估，持续优化、 完善组织管控；47.负责公司组织架构和组织职能配置的优化；48.负责公司责权体系文件的建立、维护和完善。职职责表述：制订及严格执行各项行政管理制度，提高公司行政管理水平。工作时间占比：10%责八工作任务49.根据公司管理要求及具体情况，编制及修订行政制度及管理流程。（公文、车辆、办公资产、印章、档案、员工宿舍、名片、书刊、接待管理等）；50.根据公文制度，负责公司公文的拟办、发送、归档，查阅

8、员工阅读公文情况；收文 及对外行文的管理；51.根据车辆制度，负责公司车辆资料、使用、费用、保险、维修等的管理；车辆过户 移交手续的跟进办理；52.根据档案制度，负责公司档案资料的收集、分类归档、借阅、保管、销毁等工作。 重点：合同、不动产档案的管理等；53.根据办公资产制度，负责公司办公资产米购、入库、发放、盘点、维护、管理、转 移、报废等工作；54.根据员工宿舍制度，负责做好公司员工宿舍、 客房的入住、退房、费用及日常管理；55.根据书刊制度，负责审核公司的书刊申请、入库、年度盘点、借阅等工作的管理；56.整合公司行政资源，达到有效资源的共享与节约。（差旅服务、办公设备米购、办公文具、复印

9、机/打印机租赁等方面）；57.开发行政 OA 流程系统，规范公司的行政管理；58.负责规范公司名片样版，审核名片印刷的申请流程、修改要求及安排印刷等工作。职 责九职责表述：负责公司各项后勤服务工作。工作时间占比：10 %工作任务59.负责协助公司会议后勤服务安排；60.负责费用预算管理工作（人力资源中心、固定资产管理）；61.负责公司各部门接待费用及礼品领用管理工作；62.负责公司员工差旅服务工作；63.负责公司的前台服务工作。职责十职责表述：负责人力资源中心的内部管理工作。工作时间占比：10%工作任务64.主持本部门日常工作和会议，协调解决下属工作中出现的问题，处理发生的紧急情况；65.规划

10、本部门人员编制，明确下属的岗位职责和任务要求，并指导、监督下属开展各项工作；66.根据考核管理制度，负责对本部门人员日常工作的评价、考核，并做好部门人才的开发和培养工作；67.拟订本部门的年度和月度工作计划，并做好各项计划的落实和工作总结；68.负责公司文化在本部门的宣贯和传承。职责十职责表述：完成上级交办的其它任务。工作时间占比：5 %工作任务69.完成上级所交待的任务，并保证工作质量。四、岗位权限1.审核权：人员招聘、员工考核数据和事项、员工申诉处理、行政事务和费用;2.组织权：人力资源与行政管理各项制度的制定；3.解释权：人力资源与行政管理各项制度；4.建议权：员工调配与奖惩、各部门的工

11、作；5.检察权：各部门执行人力资源与行政管理各项制度的情况；6.使用权：本部门预算费用；7.对公司员工任免的提名权和考核的评价权；8.对本部门员工进行任用、指挥、监查、考核、解聘和淘汰的权力；9.对职责范围内各项业务工作的指挥权、监督权和检查权。五、工作协作关系内部协调关系总经理、各部门。外部协调关系人事局、劳动与社会保障局、培训机构、高等院校、人才市场、招聘网站、劳务公 司、猎头公司、与行政有关的各主要供应商、政府相关机构。六、任职资格学历要求本科以上学历。专业要求人力资源管理、行政管理、工商管理、企业管理等管理类专业。职称要求无。职业资格要求人力资源管理师、管理咨询师等。技能要求有能力进行人力资源战略规划，使公司的人力资源管理工作不断提升；具备改善公 司的行政管理、降低行政费用的能力；熟练使用办公自动化软件。知识要求精通人力资源管理与行政管理知识，熟悉人力资源与行政管理相关法律法规，了解 战略管理、企业管理、市场营销、生产运营、产品研发等知识。工作经验5 年以上人力资源工作经验，至少3 年管理经验。能力素质要求能力要求（选 3-4 个，在所选项目上画下划线即可）1 学习能力2 创新能力3 协调能力4 沟通能力5 分析判断能力6 冋题解决能力 7 适应能力8 培养下属能力9 计划能力10 组织能力11 控制能力12 执行能力13 信息检索能力