投资公司成立策划书

1、投资 公司成立策划 书 篇一： 产业投资公司组建筹 备方案福建*产业投资发展有限公司 组建筹备方案1、公司名称福建*产业投资发展有限公司（以下 简称*产业投资公司）2、管理体制新组建*产业投资公司实行母子公司，以 该公司为母体的 总公司，它与下属各国有企 业是 以资本为纽带 的母子公司关系。*产业 投资公司在制定 发展战略、调整结构、协调 利益等方面 发挥主导作用，依公司法行 使管理 职能，是区委、区政府唯一的 对外统一融 资、对内统一投放的整合 资源平台。主要 职能：一是 监督管理 职能，代表政府行使国有 资产监 督管理 职能；二是行使企 业经营职 能， 确保国有 资产 保值增值。总公司依照

2、法定程序 检查、考核下属各国有企 业业务经营 和国有 资产保值增值状况，并 对下属各国有企 业的高级管理人 员进行考核任免，依 权限管理 对各 子公司的重大事 项拥有决定 权。3、组建方式根据总公司与子公司 实际，拟采取“整体谋划、分步 实施、规范运作、 稳步推进”方式组建 注册登 记新组 建*产业 投 资公司，注册 资本为1亿元。对有效资产 的评估及分步划 转首先，在 总公司组建成立后， 组织对总 公司内的各 类资产 的质量和赢利能力 进行评估。其次，合理分步划 转资产 ，综合考虑有利于公司 扩大资产规 模和提高 资产质 量，增 强投融资能力，且不降低未来 净资产 收益率的原 则，根据需要，

3、逐步将符合注入 总公司资产总 量 的有效 资产，以 现值或评估增值的方式，通 过股权划转合理注入。之后，根据公司 发展需 要，依法 进行投融 资活动，逐步壮大企 业实 力。4、 组织 架构实行董事会 领导 下的总经 理负责制，董事会是最高 权力机构，董事 长是总公司的法定代表 人。总经理是总公司的 经营者，由董事会聘任。 总公司制定公司章程，并按章程 规定建立 协商议事机构， 协调解决公司 发展的重大事宜。 总公司与子公司双 轨并行， 总公司初 创期 拟设 立综合部（含 财务中心），投融 资部（对应 新兴产业 引导基金投融 资业务 ）、 产业发 展部（ 对应兑现 扶持工 业企业发展优惠政策 业

4、务 ）、 资产 运营部（对应 国有资产 运营业务 ）5、注册 资 本 初创期注册 资本1亿元6、业务范围金融 类：一是金融股 权投资。二是 产业引导基金，筹建#区新兴产业 股权引导基金。三 是融 资租赁。四是融 资担保。产业类 ：一是新 兴产业 投资，关注新 兴产业 投资动 向，着重与本土 优势产业 、环保产业 等相 结合，在新能源、新材料、 环境工程等 领域进行投融 资 。资产经营类 ：一是 资产经营 管理。二是支持各 类园区建 设，积极服务地方经济建设。其他 业务：一是公物采 购。二是公共 资源交易。7、发展战略第一年： 组建*产业投资公司，注册 资本1亿元， 设立机构，建立制度，开展 资

5、产整合， 当年 实现资产5亿元规模；第二年：成立三大子公司，通 过投融 资，实现资产 翻一番，达10亿元；第三年： 组建集 团公司，通 过集团化经营，开展在 产业 、项目、 资产等市场化运营，组建10个全 资、控股、参股子公司， 资本总额实现 再翻一番，达20亿元，净资产 达10亿元。 通过高效运 营，把公司打造成 为在区域性 产业发 展、金融投 资领域具备一定影响力的集 团 公司。8、工作机制建立科学高效的投融 资 运行机制进一步 优化资产结 构，盘活存量、提升 质量、做大增量， 积极探索 资产资 本化、 资源资产化的多种 实现 形式，尽快形成持 续、稳定的盈利模式，降低 负债水平，增加 现

6、金流，夯 实 融资基础。尝试 开展银企合作，用好用活金融政策，争取信用 评级、银团贷 款、融 资授信 等支持， 扩大信 贷融资规 模。以 项目建 设为纽带 ，多方开辟投融 资渠道，建立与各 类投资 机构的 长期稳定合作机制， 为产业 投资和项目建 设提供 资金保障，真正形成 “融资投资 再融 资再投 资”的良性循 环、滚动发 展的投融 资运行机制。建立 严格有效的 财务管理机制 建立统一的财务管理制度、完善的 财务管理体系和 严格的内部 审计制度，加 强对公司的资 金资产管理和财务监督，加强对下属企业的财务监督与审计，确保资产与负债平衡，企 业 现金流的平衡，投入与 产 出的平衡，降低 债务风

7、险 ，形成有效的内控体系。建立灵活有效的 选人用人机制严格按照公开、平等、 竞争的原 则，进一步加快建立市 场化选人用人机制，通 过全面考核、 竞争择优上岗；健全经营目标责任制， 强化对绩效考核 结果的运用，最大限度地激 发干部 员工的进取精神和 创业精神。建立安全有效的 风险 防范机制建立完善公司投融 资及效益 评估体系，一切投融 资项 目必 须经过严 格的内外部可行性研究 论证。建立和完善科学的决策机制和内部运作机制， 严格履行 规定的决策程序，涉及公司 重大产（股）权变动、投融资活动、对外担保等事 项，按规定逐级上报核准后实施。建立 定期报告制度，公司的重大投融 资事项事项、资金运作和

8、财务运行等方面情况，定期逐 级 汇报。篇二：最新公司成立策划 书最新公司成立策划 书1公司成立策划 书 （一）2公司成立策划 书（二）3公司成立策划 书（三）第1篇:公司成立策划 书 （一）第一章 前言一、公司宗旨：让更多的人享受生活。 二、 创新做法：业务创 新和经营手法的 创新。三、合作方式：首先我 拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险;其次，将与 对广告业有兴趣的职业 学校签订 中长期人才推荐合同，既可 为在校学生提供 实习 的场所，又可增 强公司的技 术 人才 储备 。第二章 公司描述、公司名称拟定 为“江 苏洋河益众广告 传媒公司 二、公司性 质集制作、代理、策划

9、、 创意、调查、咨 询为一体的媒介性合 资广告公司。 三、公司宗旨让客 户以最低的广告成本达到最佳的 传播效果。 四、公司目 标让更多的人低成本地享受生活。五、 创业理念通过有效的资本运作，实行各种方式 联合或兼并其它小公司，在当地形成 强有力的广告集 团。从最初吸引小客 户做起，以精益求精的服 务态度与客 户建立良好的 长期的合作伙伴关 系，逐步 扩大自己的 经验 和名气，一点一点划分属于我 们的势力范围。我们将努力在每一个 细节之中，都融入一 丝不苟的敬 业精神，为我们的每一个客 户提供专 业化，科学化的服 务。六、公司服 务1、专业 化的广告服 务为我们的客户提供详细准确的行 业咨询，包

10、括数据 调查资料和分析 结论，从而使得客 户的投 资更合理、科学。成立内部的研究机构，逐 渐开创自己的理 论框架和知 识体系，丰富自身文化内涵。与媒体建立 战略伙伴关系，代理或完全 买断某些媒介的部分广告版面和 时间，由我 们 单方面对广告主 进行广告媒介的推 销和贩卖。2、个性化的 业务 服 务 努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和 营造婚礼气氛 业务的公司。 为客户出 租宣传、庆典等活 动中必须的大型升空气球、充气拱 门、卡通人等宣 传造势工具。代理联系举行活动所需的礼 仪小姐。 为客户提供准确、科学的市 场调查。第三 章 市场 分析一、市 场 前景中国的广告 业近年一直保持着 顽强的发

11、展态势。2009年中国广告 经营额达2041.0322亿 元，比2008年增长141.4708亿元， 增长率为7.45%。2009年中国广告市 场总投放同比 增长13.5%，突破5000亿元大关至5075.18亿元。2010年，中国 经济开始回暖，企 稳 向好的基 础逐渐稳固，这一势头带动 了广告业的复苏。经历了国 际金融危机的 “寒冬”，中 国广告 业不仅挺过来了，而且迎来了 发展黄金期。2010年，中国的广告开支 为226.06亿 美元。随着内需的拉 动，中国将有机会从全球工厂 转变为 全球市 场。面 对空前广 阔的市 场， 中国广告 业也将迎来自身 发展的春天。 预计十二五期 间，我国

12、经济将继续稳 健增长。鉴于 此，广告市 场前景依然十分 乐观。洋河作 为宿迁城市的副中心、 经济增长极、中国酒都、旅游新城，正 处于大开 发、大建 设 时期，同 时洋河的文化需求 层次高，地方 经济实 力强，都为洋河新城的广告 业的发展提供 了广 阔的市场前景。二、目 标 市场1、学校活 动的宣传。校内各 类活动、比赛、检查宣传; 2、洋河新城境内店面广告招牌制 作（政府要示 统一更换而且更 换速度要快）; 3、机关、企 业、单位、房地 产开发等庆典活动。三、目 标 客户目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企 业、商 铺、经营生产门面业主。四、建 设进 度益众广告 传媒公司由筹建，准

13、备到实施预计将花 费三个月的 时间。其中第一、二个月将与 宿迁部分广告公司 进行联系及商 务谈 判，建立初步的合作人关系，从第二个月开始，我 们 将用两个月的 时间，同时从硬件和 软件两个方面建 设公司，到最后一个月，在完善公司建 设的同时，将 联络宿迁的商 务网站与一些广告装潢公司，以及目 标顾 客群相 对集中的广告装潢 门面，争取与他 们建立商 业伙伴关系。 五、市 场发 展战略创业 初期阶段（第一年）1、我们初期阶段的 发展模式可以考 虑方案一：与宿迁一些广告装潢公司 联系，谋求建立广告 联合体。 这是因 为自身都存在 规模 小，孤立 发展的特点，有的公司具有媒体裁代理 优势，有的具 备

14、客户资 源，有的具 备区域 优势 。我们通过资本运作， 实行横向 联合，整合 资源， 优势互补，降低成本， 风险 共担。 集团化是中国广告 业进一步 发展的必然 选择。这也对我们公司初期的 发展有相当大的帮助。方案二：如果 联合不成功，我 们初期只能立足洋河 镇区，抢占附近各 类广告业务，我 们以 设计 制作各 类广告招牌 为主，辅之进行一些有一定 规模和影响的公关策划活 动，一步一步 打响名气。拓展 长线业务 ，珍视客户关系， 让今天的广告客 户成为明天益众广告 传媒公司 的义务 宣传员 。2、联络 各商铺，门面业主，向其宣 传介绍益众广告 传媒公司。3、寻找广告制作耗材供 应商，确保 进货

15、 渠道的服 务与质量。 创业发 展分 阶段（第二、三年）益众广告 传媒公司在初期运 营中积累了 经验，在洋河市 场具有了一定的影响力，被更多的 客户认可，同时公司人员的技术水平、制作 设备也上了一个台 阶，这时的目标就是进一步 树立益众广告 传媒公司的品牌形象。1、在洋河新城主要街道捐 赠数以万 计的户外广告，其中一些广告牌用于向公众 输送公共 服务信息，对社会有所 贡献。另一部分可以用于广告出租， 获取收益。2、初步建立一个 稳定的客户群，能 够在洋河主流媒体做广告宣 传，影响力开始向整个宿 迁市覆盖。第四章 公司 经营一、公司 业务初期的 业务 内容大体分 为：1、市 场服务：市场调查 、

16、客户服务;2、设计制作：广告平面 设计、商铺招牌制作、广告 喷绘、产品包装设计、展示制作;3、企业咨询：为客户提供广告策划、公关活 动策划; 4、广告 摄影：产品摄影、工 业摄影、 科技 摄影等;5、客户出租： 庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱 门、卡通人等宣 传造势工具。 成熟期后的 业务还 包括：1、推出数字广告 业务，发展互 联网广告;2、大力推广和 发展户外广告，引 进高新技术的广告制作 项目; 3、婚礼策划和 营造婚礼气 氛。二、经营 策略1、维持经营效率，致力于管理上的改良、 业务系统的整合、 强调综 合绩效。2、加强公司形象，提高知名度，吸引客 户，增强市场竞 争力，让消费者

17、对公司 产生认同 感。3、在区域内 产生较高的竞争地位，奠定 获利的基础，再求 经营范围的扩大。4、善于从投 资设备 中挖掘 隐藏的利 润增长点。篇三： 创业 投 资管理公司 设立方案（内部 资料， 请勿外传）【word格式，可自由 编辑 】 目录、F、-前 言 .4第一章 创业 投资的世 纪性机遇 .5一、政策法 规支持 .5二、 项目资源丰富 .5三、 资本市场繁荣发展 .6四、退出渠道多元化 .6五、运作模式成熟 .6第二章 出资人及管理人 .7一、 谱题鑫集 团有限公司 .7二、武 汉高客国有控股集 团有限公司 .7三、武 汉园頂投 资管理有限公司 .8第三章 基金公司概况 .9一、公

18、司基本信息 .9二、公司架构 .9三、决策机制 .9四、 拟设立基金的 优势 .10五、管理 费用与 业绩报 酬 .11第四章 投资策略 .13一、投 资方向 .13二、投 资限制 .13三、退出方式及盈利 预测 .14四、风险控制原则 .14五、风险控制程序 .15前言 鉴于： 一、武 汉园頂投 资管理有限公司（以下 简称“园頂”）新募集并管理股 权投资基金， 谱题鑫 集团有限公司（以下 简称“谱题鑫”）拟作为出资人参与该基金，并与园頂 签订了合作 协议；二、武 汉高客国有控股集 团有限公司（以下 简 称“高客控股 ”）有意作 为出资人参与 该基金， 并就投资规模、管理模式、定向投 资等事宜

19、提出 设想，谱题鑫和园頂表示 赞同并将 积极配 合；经友好协商，高客控股与 谱题鑫拟共同出 资成立武汉鑫课创新投资有限公司（以下 简称 “基金公司 ”或“基金”），专司科技型、成 长型中小企 业的股权投资。基金将采取国内外成熟的股 权投资基金的运作模式，充分 发挥 股东在 资本实力、政府 资源、机制及管理等多方 优势；充分发挥管理团队专业 化的运作优势；充分发挥资本市场的融资 与资源优化配置功能。广泛收集 项目资源，以专业化的视角审视项目，严格按照股 权投资 基金运作流程 规范运作。本着 “专业专 注、整合 资源、提升价 值、共同成 长 ”的理念， 实现 目标公司与股 权投资基金的价 值共同提升， 为股东的资产实现 保值增值，创造良好