安全生产事故案例分析：案例及练习

1、【经典资料，WORD文档，可编辑修改】【经典考试资料，答案附后，看后必过，WORD文档，可修改】平安生产事故案例分析：案例及练习 5某公司是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的特大型铝冶炼联合企业。公可设有总经理办公室、人力资源部、财务部、信息部、供给部、销售部、技术开发部、方案经营部、生产运行部、平安环保部、装备能源部、工程管理部、 企业文化部 13 个职能部室和矿山部、 氧化铝厂、 电解铝厂、碳素厂、热电厂、煤气厂、动力厂、检修厂、运输部、物资配送部、中心试验室、赤泥坝管理站12 个生产单位。全公司现有员工 5 654 人，其中有高级技术职称的 77 人、中级技术职称的 529 人。该公

2、司准备建立职业健康平安管理体系， 于 2003 年 2 月进行初始评审。 初始评审中发现管理上存在如下主要问题：1在平安生产责任制的落实上，“谁主管谁负责还要进一步落实；2少数管理部室对本部门在职业健康平安管理上所负的职责不甚明了，总认为平安管理与自己关系不大；3公司、厂矿两级平安管理部门过多地承当了平安管理的责任，不利于企业平安管理长效机制的建立；4对相关方尤其是对外来单位或人员的管理要进一步加强和落实；5局部平安管理人员素质有待提高，平安鼓励机制要进一步加强，平安奖励力度要进一步加大；6公司劳动防护用品的管理还要进一步标准，明确有关管理部门的职责，进一步分清采购、质量监督、费用控制等环节的

3、关系，局部员工反映配备的劳动防护用品数量不够、质量不过关、发放不及时。1请拟出职业健康平安管理体系推进的主要步骤。参考答案1标准宣传贯彻与培训；2初始评审；3体系筹划和设计；4文件编写；5体系试运行；(6)内审;(7)管理评审、2. 针对初始评审中发现的问题1至问题3,在平安责任制方面需要如何标准和完善？参考答案(1) 平安责任制需要明确细化，职责权限界定清晰；(2) 建立配套的平安生产绩效考核及鼓励制度，责权利根本匹配促进责任到位。3. 针对初始评审中发现的第6个问题，公司准备制定?劳动防护用品管理程序?，该程序应包括哪些主要管理内容？参考答案(1) 劳动防护用品配发标准的制定；(2) 劳动

4、防护用品采购；(3) 劳动防护用品的发放；(4) 劳动防护用品的穿戴使用；(5) 劳动防护用品的检验监督：(6) 劳动防护用品的报废。某化工厂职业健康平安管理体系文件于2004年9月1日公布运行，并于 2005年6月通过认证审核并取得认证证书，2005年12月通过第一次监督审核。单项选择题1 认证审核又称为(C)。A. 第一方审核B. 第二方审核C. 第三方审核D. 以上都对2 般情况下，该单位第二次监督审核应安排在(？ B?)。A. 2006 年 6 月B. 2006 年 12 月C. 2007 年 6 月D. 2007 年 12 月3 该单位应在C进行复评认证。A. 2006 年B. 20

5、07 年C. 2021 年D. 2021 年多项选择题1 该化工厂在取得认证证书之后，岀现A、B时需要临时追加监督审核。A. 出现重大生产事故B. 生产经营范围发生重大变化C. 平安管理部门负责人变动D. ?平安教育培训管理规定?做了局部修订2 每年评审职业健康平安方针时应充分考虑以下A、B、C、D、E因素，以确保方针实施与实现的可能性和必要性。A. 所适用的职业健康平安法律法规与其他要求B. 企业自身整体的经营方针和目标C. 企业规模和企业所具备资质活动及其所带来风险的特点D. 企业过去和现在的职业健康平安绩效E. 员工及其代表和其他外部相关方的意见和建议3 体系运行中，员工有权参与的活动有

6、A、B、C、DA. 方针和目标的制定及评审、风险管理和控制的决策B. 职业健康平安管理方案与实施程序的制定与评审C. 事故、事件的调查及现场职业健康平安检查等D. 对影响作业场所及生产过程中职业健康平安的有关变更案例14?某厂编制重大事故应急预案某厂工人在新扩建的库房内安装消防设施，安装过程中，不慎造成电线短路，引起库内棉堆突然冒烟起火。 由于现场工人不会使用灭火器，火势迅速蔓延。辖区消防中队接到报警后迅速岀动，然而厂区无消防栓，消防 车要到几公里以外取水，加上风大，火势迅速猛烈蔓延至楼上各层。当地政府紧急调集多个消防中队增援，经 过近10个小时的奋勇扑救，大火根本扑灭。其后留下一个消防中队继

7、续扑灭会火，其他消防队相继撤离。由于 棉包仍在阴燃，为彻底消灭火种，火场指挥部先后调来多台挖掘机和推土机进入厂房，将阴燃的棉包铲岀，并 让该厂派岀几十名工人协助消防人员清理火种。随后，厂方又组织数百名工人进入火场清理火种、搬运残存的 棉包。不久，厂房突然发生倒塌，造成大量人员伤亡。事后，厂长为加强应急管理工作，将企业重大事故应急预案编制纳入了工作方案，并将该任务指派给平安 科。平安科科长受命后，立刻召集本部门人员成立了预案编制小组，进行了分工，并特意派出小组成员参加了 预案编制培训班。编制小组在编制预案过程中，在档案室找到了5年前的企业预案，发现该预案中的厂区平面及人员变化等与现在的实际情况有一些差异，内容略显薄弱，但根本结构尚可。编制小组便在原预案的根底上 进行修改，系统分析了该厂潜在的重大事故隐患和应急能力，并参考有关书目及其他企业的预案等，进行了大 量的完善和补允，按期向厂长提交了预案初稿。此后，编制小组根据厂长的审阅意见，再次修订完善，形成了 预案的最终版本。预案经厂长批准签字后下发至全厂有关部门。单项选择题该事故中，C的措施是比拟成功的。A. 应急准备B. 初期响应C. 扩大应急D. 现场恢复多项选择题1 .该厂在预案编制过程中正确的做法