安全生产检查工作计划

1、平安生产检查工作打算平安生产检查工作打算1为进一步规范平安生产行政执法检查行为，强化行政执法责任，提高依法行政水平,依据上级要求，结合我街平安生产监管实际，编制20xx年平安生产执法坚持工作打算。一、指导思想为贯彻落实全国、全省平安生产工作会议精神，坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，以科学进展、平安进展为统领，紧紧围绕全街平安生产中心工作，强化执法检查，规范执法行为，提高执法效能，杜绝较大事故，努力削减一般事故为目标，为全街社会稳定和经济进展保驾护航。二、工作目标和任务进一步加大平安监管行政执法力度，严峻打击平安生产领域各类非法违法行为，坚决治理订正违规违章行为，准时发觉和整改事故隐

2、患，削减一般事故，遏制较大事故，杜绝重特大事故，确保各项平安生产目标任务完成，确保全街平安生产形势平稳。三、执法检查有关事项（一）执法检查内容对生产经营单位贯彻执行党和国家平安生产与职业卫生方针、政策、决策部署、法律、法规、规章和国家标准或者行业标准状况进行监督检查，重点监督检查下列事项：1、依法取得有关平安生产行政许可的状况；2、作业场所职业危害防治的状况；3、建立和落实平安生产责任制、平安生产规章制度和操作规程、作业规程的状况；4、依据国家规定提取和使用平安生产费用、平安生产风险抵押金，以及其他平安生产投入的状况；5、依法设置平安生产管理机构和配备平安生产管理人员的状况；6、从业人员受到平

3、安生产训练、培训，取得有关平安资格证书的状况；7、新建、改建、扩建工程项目的平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，以及按规定办理设计审查和竣工验收的状况；8、在有较大危急因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置平安警示标志的状况；9、对平安设备设施的维护、保养、定期检测的状况；10、重大危急源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案的状况；11、训练和督促从业人员严格执行本单位的平安生产规章制度和平安操作规程，并向从业人员照实告知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施以及事故应急措施的状况；12、为从业人员供应符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、训练从

4、业人员依据使用规章正确佩戴和使用的状况；13、在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产平安的，与对方签订平安生产管理协议，明确各自的平安生产管理职责和应当实行的平安措施，并指定专职平安生产管理人员进行平安检查与协调的状况；14、对承包单位、承租单位的平安生产工作实行统一协调、管理的状况；15、组织平安生产检查，准时排查治理生产平安事故隐患的状况；16、制定、实施生产平安事故应急预案，以及有关应急预案备案的状况；17、危急物品的生产、经营、储存单位以及矿山企业建立应急救援组织或者兼职救援队伍、签订应急救援协议，以及应急救援器材、设备的配备、维护、保养的状况；18、依据规定报告生产平安事

5、故的状况；19、依法应当监督检查的其他状况。（二）重点执法检查对象和频次1、对两家地下矿全年检查12次，具体支配见附件1。2、对非煤矿山每月检查1次，具体支配见附件1。3、对危化储存经营企业及烟花爆竹批发户全年分别每家检查6、5次，具体支配见附件1。4、职业健康监管全年检查14次，具体支配见附件1。四、工作要求（一）严密组织实施。本执法打算已经经街道批准，各相关单位要严格依据年度打算细化分解执法任务，明确具体责任人，编制现场检查方案，充分做好执法打算实施的各项保障工作，保证执法打算顺当实施。（二）严格规范执法。各相关单位要严格依照法律、法规、规章规定的权限开展执法工作，依法定程序行使权力、履行

6、职责。确保当事人的合法权益。要建立执法打算工作台帐，规范填写执法文书，建立执法档案，并准时结案归档。（三）严格考核监督。建立完善执法打算检查考核机制，各相关单位每季度结束后一周内将平安生产监管执法工作打算完成进度表（附件2）报街道安办，执法打算完成状况纳入年终责任目标考核内容。平安生产检查工作打算220xx年，在分公司的正确引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及分包单位的全体努力下，项目部针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的平安工作，取得了优良的工作成效，圆满地完成了20xx年下半年项目工程施工平安管理的各项任务。回顾20xx年平安生产管理，我们感叹万分，有

7、阅历教训，有突出的成果，也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路，现将我项目部20xx年平安工作总结、平安生产形势分析，以20xx年的平安工作打算汇报如下：一、领导高度重视 全面开展平安生产管理工作为进一步做好我项目部平安生产管理工作，切实加强该项目对平安生产工作的领导，项目部把平安工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场平安员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的平安生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的优良局面。二、组织机构健全各项平安制度措施依据公司、分公司的要求，建立健全了平安生产管理体系，加强了领导，分工明确

8、，项目经理负责整个项目的平安工作，项目副经理主抓工程的平安生产工作。项目部下设专职平安员，全面监督和指导现场的平安生产，并设置了义务平安员，准时了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点，合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。组织落实了平安生产体系的建设，为工程的平安生产供应了强有力的体制和组织保证，为平安生产工作供应了有利的前提条件。三、制度保证，措施到位1、建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将平安生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大人身平安和健康事故的，要严峻追究有关领导及直接责任人的责任。2、签订责任书。

9、项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将平安训练工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票拒绝制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善项目部平安生产工作规章制度。建立健全项目部平安施工的各项规章制度，并依据平安生产工作形势的进展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安生产管理制度。4、建立项目人身平安和健康事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了人身平安和健康事故处理应急预案制度。四、加大平安生产技术交底力度，提升规范操作力量由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务力量参差不齐，给工程施工的平安生产

10、管理工作带来了肯定的难度。为此，项目部平安人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的平安状况进行平安交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工平安施工，为平安生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场平安管理人员进行培训，使其明白各项平安生产的相关法律法规或政策规定及操作要求，提高平安管理人员的政策理论水平，强化其责任心。五、加大平安宣扬力度，潜移默化地使宽敞施工队伍在施工生产过程中接受平安生产训练。平安生产训练工作不是可有可无的一门工作，是项目部平安生产工作最重要的一部分，我们平安生产的指导思想是“平安第一，预防为主，综合治理”。因此，平安生产训练工作是“预防

11、为主”的前提。在平安生产训练工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应具体落实到施工当中去，一年来，项目部在宣扬训练力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保平安施工、文明施工，制作了数万元的平安生产、文明施工的标志标牌。并且依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到训练，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类人身平安和健康事故的发生。平安生产检查工作打算3一、检查目的落实分公司hse管理要求；辨识各类平安隐患，落实各项平安措施；推动作业现场平安标准化的执行，确保平安生产。 二、检查内容1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行；公

12、司各项平安管理制度的执行和落实状况； 2、有无事故隐患的存在；3、各类平安、消气防设施的完备性； 4、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性； 5、施工机具的平安完好性； 6、个人作业行为的合规性； 7、各单位平安打算的实施状况。 三、检查形式1、日常检查：做到每天至少两次现场巡检；2、季节性检查：重点为春季防风、夏秋季防雷电、冬季防冻，同时包含防火防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查；3、专项平安检查：针对现场实际普遍存在的平安问题及危急性较大的在用设备设施，对锅炉、压力容器、危急物品、电气装置、机械设备、构建筑物、平安装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。专业检查由专业部门负责人组织实施，每季度一次。；4、节日前的例行检查：针对节假日前公司平安、保卫、消防、生产物资预备、备用设备、应急预案进行节假日检查；5、综合性检查：以落实岗位平安责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，同时进行隐患排查。公司级综合性检查由安环部组织，各相关专业共同参与，每月进行一次。各属地综合检查有属地主管组织，属地内各专