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文档简介
1、创业计划书的编制PPT课件1 第九组 小组成员: 欧阳婷 焦璐 卡米拉 孟思岐 林丹 创业计划书的编制PPT课件2 创业者要对所有信息进行综合分析,再度判断你的企业构思成功的把握有多大,最后决定是否应该创办企业。 一、先完成你的创业计划 你的创业计划必须非常详尽,我们把创业计划包括什么内容告诉大家,提供一个创业计划的范本。2021-11-21SYB创业培训创业计划书的编制PPT课件32021-11-21SYB创业培训1、创业计划的六大内容:、创业计划的六大内容:概概 要:要:概括创业计划、勾画企业轮廓概括创业计划、勾画企业轮廓企业构思:企业构思:重点说出你的产品、服务、顾客群体重点说出你的产品
2、、服务、顾客群体市场评估:市场评估:了解顾客需求、了解竞争对手及市场容量了解顾客需求、了解竞争对手及市场容量企业组织:企业组织:企业法律形态、组织结构、员工和你的职责企业法律形态、组织结构、员工和你的职责企业财务:企业财务:预测销售额、成本和利润来反映效益和启动资金预测销售额、成本和利润来反映效益和启动资金附附 件:件:提供信息越详尽,获取帮助机会提供信息越详尽,获取帮助机会越大越大创业计划书的编制PPT课件42、创业计划大纲结构:、创业计划大纲结构:企业概况企业概况 计划作者个计划作者个人情况人情况 市场评估市场评估 市场营销计市场营销计划划 企业组织结构企业组织结构 固定资产固定资产营运(
3、流动)资金营运(流动)资金 销售收入预测销售收入预测销售和成本计划销售和成本计划 现金流量计划现金流量计划创业计划书的编制PPT课件51、企业概况 创办企业经营方向的简要概括:主要经营或服务的范围描述;有关计划保密性的陈述;所属行业。+2021-11-21SYB创业培训创业计划书的编制PPT课件62、创业计划作者的个人情况创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间);以往的相关经验(包括时间);教育背景、所学习的相关课程;教育背景、所学习的相关课程; 合伙者与合伙协议。合伙者与合伙协议。创业计划书的编制PPT课件7 3 3、市场评估、市场评估目标客户描述;目标客户描述;市场的容量市场的容量
4、/ /本企业预计市场占有率本企业预计市场占有率;市场容量的变化趋势;市场容量的变化趋势;竞争对手的主要优势;竞争对手的主要优势;竞争对手的主要劣势;竞争对手的主要劣势;相对竞争对手主要优势;相对竞争对手主要优势;相对竞争对手主要劣势。相对竞争对手主要劣势。创业计划书的编制PPT课件82021-11-21SYB创业培训创业计划书的编制PPT课件9 4、市场营销计划制定营销计划从产品、价格、地点和促销等四个方面着手。产品 有形产品特征:质量、尺寸、包装、备件、维修等。 无形产品特征:态度、效率、质量、安全等。2021-11-21SYB创业培训创业计划书的编制PPT课件102021-11-21SYB
5、创业培训创业计划书的编制PPT课件11企业性质拟创办企业名称员工安排企业的经营执照、许可证和特许企业的责任2021-11-21SYB创业培训创业计划书的编制PPT课件122021-11-21SYB创业培训 如果是合伙企业有必要准备一份书面合作协议,明如果是合伙企业有必要准备一份书面合作协议,明文规定各自的责任和义务。文规定各自的责任和义务。创业计划书的编制PPT课件132021-11-21SYB创业培训6 6、固定资产、固定资产工具和设备;交通工具;工具和设备;交通工具;办公设备;办公设备; 固定资产折旧明细。固定资产折旧明细。 7 7、营运资金、营运资金原材料、包装材料;原材料、包装材料;其它经营费用。其它经营费用。创业计划书的编制PPT课件142021-11-21SYB创业培训 8、销售收入预测、销售收入预测12个月个月 9、销售和成本计划、销售和成本计划 10、现金流量计划、现金流量计划 创业计划书的编制PPT课件15202
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