年中级经济师考试中级工商管理真题及答案2

1、2021 年中级经济师考试中级工商治理真题及答案2021年经济师备考资料：好学训练财会网校新浪博客：2021年经济师备考在线做题：一、单项挑选题 共 60 题，每题1 分，每题的备选项中，只有一个最符题意的1. 某食品生产企业打算进军家电业，该企业的这项战略属于 ；a. 企业业务战略b. 企业职能战略c. 企业竞争战略d. 企业总体战略 答案 d 解析 “食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化进展战略，该战略属于企业总体战略； 试题点评 此题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势；2. 企业价值链由主体活动和帮助活动构成，以下企业活动中，属于主体活动的是 ；a. 技术开发b. 选购c.

2、 成品储运d. 人力资源治理 答案 c 解析 选项 c 属于主体活动，选项abd都属于帮助活动； 试题点评 此题考核价值链分析法；3. 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是 ；a. 幼童区b. 明星区c. 瘦狗区d. 金牛区 答案 a 解析 波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低； 试题点评 此题考核波士顿矩阵分析工具；4. 企业通常运用各种现代化的掌握方法进行战略掌握；运用杜邦分析法旨在进行 ；a. 质量掌握b. 进度掌握c. 财务掌握d. 工艺掌握 答案 c 解析 运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战

3、略实施状况进行财务掌握； 试题点评 此题考核战略掌握方法中的财务掌握；5. 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推动和实施；这种战略实施 模式；a. 指挥型b. 转化型c. 合作型d. 增长型 答案 d 解析 在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生； 试题点评 此题考核企业战略实施的模式；6. 某企业开发新产品，有四种产品方案可供挑选，四种方案在不同市场利益值如下表所示；决策者接受折衷原就进行决策，给定最大值系数 =0.75 ，该企业应挑选的方案为 ；各方案损益值表单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销6050407045308560159570-20a. 方案b. 方案c

4、. 方案d. 方案 答案 c 解析 方案：60×0.75+40 × 1-0.75=55方案： 70× 0.75+30 × 1-0.75=60方案： 85× 0.75+15 × 1-0.75=67.5方案： 95× 0.75+-20× 1-0.75=66.25max55 ， 60， 67.5 ， 66.25=67.5，所以企业应挑选的方案； 试题点评 此题考核不确定型决策方法中的折衷原就；7. 企业对特别规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜接受 ；a. 确定性决策法b. 不确定型决策法c. 风险型

5、决策法d. 离散型决策法 答案 b 解析 不确定型决策又称为特别规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法猜测的条件下作出的决策； 试题点评 此题考核不确定型决策的含义；8. 工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过特地治理机构进行治理的行业是 ；a. 海运业b. 纺织业c. 钢铁业d. 铁路业 答案 d 解析 美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过特地的治理机构来治理的行业是铁路业； 试题点评 此题考核企业领导体制的进展；9. 公司的原始全部权是出资人 股东 对投入资本的终极全部权，其表现为 ；a. 法人产权b. 股权c. 监事会d. 执委会 答案 b

6、 解析 原始全部权是出资人 股东 对投入资本的终极全部权，其表现为股权； 试题点评 此题考核公司的原始全部权；10. 在现代企业制度下，打算经理职权的机构是 ；a. 股东大会b. 董事会c. 监事会d. 执委会 答案 b 解析 董事会打算经理的职权；经理的职权范畴通常是来自董事会的授权； 试题点评 此题考核经理职权；11. 以下股东大会的事项中，适用于累积投票制的是 ；a. 修改公司章程b. 选举董事监事c. 确定分红方案d. 削减注册资本 答案 b 解析 累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用； 试题点评 此题考

7、核股东大会会议的决议方式；12. 依据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开 日前通知全体董事；a.10 b.15 c.20 d.25 答案 a 解析 依据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开10 日前通知全体董事； 试题点评 此题考核董事会会议；13. 依据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于 ；a. 五分之一b. 三分之一c. 二分之一d. 三分之二 答案 b 解析 证监会指导看法 要求上市公司在2003 年 6 月 30 日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事； 试题点评 此题考核独立董事；14. 依据我公司法，国有独资公司的经理由 聘任或解聘；a.

8、董事会b. 监事会c. 职工代表大会d. 国资监管机构 答 案 a 解析 我国公司法规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘； 试题点评 此题考核国有独资公司的经理机构；15. 依据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于 人；a.3b.5c.7d.9 答 案 b 解析 我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5 人； 试题点评 此题考核国有独资公司的监事会；16. 依据商品流通环节不同，市场调研可分为 ；a. 消费者市场调研和产业市场调研b. 批发市场调研和零售市场调研c. 国际市场调研和国内市场调研d. 全面调研和非全面调研 答 案 b 解析 依据商品流通环节不同，市场调研

9、可分为批发市场调研和零售市场调研 试题点评 此题考核市场调研的类型；17. 在撰写市场调研报告时，一般应在 部分说明调研的目的、对象和调研方法；a. 正文b. 结论与建议c. 概述d. 附件 答 案 c 解析 概述主要阐述课题的基本情形，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等； 试题点评 此题考核调研报告；18. 在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是 ；a. 网络调研系统b. 街头拜访c. 入户拜访d. 电话调查 答 案 a 解析 在网络调研系统中， 通过网站， 使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计； 试题点评 此题考核网上拜访；19.

10、 依据步行动作路线观看调查方法，估算一个店铺销售额的公式是 ；a. 销售额 =动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价b. 销售额 =动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价c. 销售额 =动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价d. 销售额 =动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价 答 案 c 解析 销售额 =动作路线的长度×过路率×

11、;视认率×购买率×购买频数×商品单价 试题点评 此题考核步行动作路线观看调查方法；20. 市场调研人员在街头进行抽样拜访调查时，挑选那些离得最近、最简单找到的人作为调查对象；这种抽样方法是 ；a. 偶遇抽样b. 定额抽样c. 主观抽样d. 滚雪球抽样 答 案 a 解析 偶遇抽样是指讨论者依据现实情形，以自己便利的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅挑选那些离得最近的、最简单找到的人作为调查对象； 试题点评 此题考核非概率抽样方式；21. 某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于 ；a. 抽样误差b. 抽样框误差c. 应答误差d. 无应答误差 答

12、案 a 解析 选项 bcd都属于非抽样误差； 试题点评 此题考核抽样中的误差；22. 某产品在5 个地区的销售量分别为1500、 2000、1000、3000 、5000；就该销售量的极差为 ；a.1000 b.1500 c.2000 d.4000 答案 d 解析 极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差；此题中最大值为5000 ，最小值为1000， 所以极差 =5000-1000=4000 ； 试题点评 此题考核离散程度的测度指标；23. 在市场调研过程中，对样品的分类称为 ；a.r 型聚类分析b.q 型聚类分析c.x 型聚类分析d.t 型聚类分析 答案 b 解析 对样品的分类被称为q型

13、聚类分析； 试题点评 此题考核多元统计分析中的聚类分析；24. 新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产才能是 ；a. 查定生产才能b. 方案生产才能c. 设计生产才能d. 现实生产才能 答案 c 解析 设计生产才能是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产才能； 试题点评 此题考核生产才能的种类；25. 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8 小时， 流水线节拍为5 分钟， 该流水线每日的生产才能是 件；a.85 b.90 c.96 d.100 答案 c 解析 m=f/r=8× 60/5=96件； 试题点评 此题考核流水线生产才能的运算；26. 节拍作为生产企

14、业的一种期量标准，适用于 生产类型的企业；a. 单件b. 小批量流水线c. 成批轮番d. 大批量流水线 答案 d 解析 大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等； 试题点评 此题考核大批大量生产企业的期量标准；27. 通过猎取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业方案有关指标进行对比分析，准时提出掌握措施；这种生产掌握方式是 ；a. 事前掌握b. 事中掌握c. 事后掌握d. 全员掌握 答案 b 解析 事中掌握是通过对作业现场猎取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业方案有关指标进行对比分析； 试题点评 此题考核事中掌握；28. 肯定数量的在制

15、品储备是保证生产企业 的必要条件；a. 增加资金周转b. 降低生产场地占用c. 减小运输保管费用d. 有节奏的连续均衡生产 答案 d 解析 肯定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件； 试题点评 此题考核在制品定额；29. 依据 abc分类法进行库存掌握，a 类物资具有的特点是 ；a. 库存物资品种累计占全部品种5 10%，资金累计占全部资金总额70%左右b. 库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下c. 库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右d. 库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右 答案 a 解析

16、将库存物资品种累计占全部品种5 10%，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为a类物资； 试题点评 此题考核库存掌握的基本方法；30. 在物料需求方案mrp的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信 息是 ；a. 在制品净生产方案b. 库存处理信息c. 物料清单d. 主生产方案 答案 c 解析 物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量； 试题点评 此题考核物料需求方案的结构；31. 贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和 ；a. 自动化b. 标准化c. 看板治理d. 全面质量治理 答案 a 解析 准时化和自动化是贯穿丰田生产方式

17、的两大支柱； 试题点评 此题考核丰田生产治理的详细思想和手段；32. 产品从流通据点到用户之间的运输称为 ；a. 配送b. 分流c. 安排d. 分销 答案 a 解析 运输可以分为两段，其中一段时配送，即流通据点到用户之间的运输； 试题点评 此题考核物流活动功能要素中的运输；33. 以下物流活动功能要素中，具有保管、调剂、配送、节省等功能的要素是 ；a. 运输b. 储存c. 包装d. 流通加工 答案 b 解析 储存具有保管、调剂、配送、节省等功能； 试题点评 此题考核物流活动功能要素中的储存；34. 将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为 ；a.drp b.cad c.ji

18、t d.ipo 答案 c 解析 jit即准时制生产，是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式； 试题点评 此题考核准时制生产；35. 在准时制生产方式定义的铺张类型中，过程的铺张是指 ；a. 在设备自动加工时或工作量不足时的等工铺张b. 制造过量产品产生的铺张c. 不合格产品本身的铺张d. 附加值不高的工序造成的铺张 答案 d 解析 过程的铺张是指附加值不高的工序造成的铺张； 试题点评 此题考核准时制生产方式定义的铺张类型；36. 成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，仍应包括 ；a. 包装加固b. 库存掌握c. 产品检验d. 合理分类 答案 b 解析 成品储存包括仓储

19、作业、物品养护和库存掌握； 试题点评 此题考核销售物流中的成品储存；37. 销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是 ；a. 仓储b. 包装c. 废弃d. 回收 答案 b 解析 包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能； 试题点评 此题考核销售物流中的包装；38. 关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确选项 ；a. 回收物流与废弃物流的物流成本昂扬b. 回收物流与废弃物流常使用大型化、通用扮装运设备c. 回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂d. 回收物流与废弃物流流通加工方式多样化 答案 d 解析 回收物流与废弃物流特点有小型化、专用化的装运设

20、备，简易的储存、包装要求，多样化的流通加工，低成本的要求； 试题点评 此题考核回收物流与废弃物流特点；39. 20世纪 60 岁月以来，国际上显现了如干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是 的技术创新过程模型；a. 需求拉动b. 技术推动c. 一体化创新d. 系统集成与网络相结合 答 案 a 解析 此图代表的是需求拉动的创新过程模型； 试题点评 此题考核六代具有代表性的创新过程模型；40. 集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是 a. 原始创新b. 集成创新c. 技术引进d. 引进、消化吸取再创新 答 案 a 解析 原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域； 试题点评 此题考核技

21、术创新类型中的原始创新；41. 在企业的技术创新中，内企业家区分于企业家的根本之处是 a. 内企业家可自主决策b. 内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约c. 内企业家不需征得所在企业的认同和许可d. 内企业家可挑选自己认为有价值的机会 答 案 b 解析 内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制； 试题点评 此题考核内企业家；42. 企业联盟有如干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是 a. 星形模式b. 链形模式c. 平行模式d. 联邦模式 答 案 d 解析 联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发； 试题点

22、评 此题考核企业联盟的组织运行模式；43. 技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是 a. 技术扩散b. 技术转让c. 技术引进d. 技术转移 答案 d 解析 技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程； 试题点评 此题考核技术转移；44. 技术供需双方对技术全部权、使用权和收益权进行的契约行为是 a. 技术交易b. 技术转移c. 技术合作d. 技术开发 答 案 a 解析 技术交易是指技术供需双方对技术全部权、使用权和收益权进行转移的契约行为； 试题点评 此题考核技术交易；45. 依据我国专利法，创

23、造专利权的爱护期为 年；a.5 b.10 c.20 d.25 答案 c 解析 我国专利法规定，创造专利权的爱护期为20 年； 试题点评 此题考核学问产权的爱护策略；46. 一方当事人 受托方 以技术学问为另一方 托付方 解决特定技术问题所订立的合同是 a. 技术询问合同b. 技术服务合同c. 技术转让合同d. 技术开发合同 答案 b 解析 技术服务合同是一方当事人 受托方 以技术学问为另一方 托付方 解决特定技术问题所订立的合同； 试题点评 此题考核技术服务合同；47. 某企业组织20 名专家组成小组，依据专家的学问、体会、对企业的人力资源治理需求进行多轮的直觉判定与猜测；这种人力资源需求猜测

24、方法是 a. 治理人员判定法b. 线性回来分析法c. 德尔菲法d. 治理人员接续方案法 答案 c 解析 德尔菲法是由有体会的专家依靠自己的学问、体会和分析判定才能，对企业的人力资源需求进行直觉判定与猜测； 试题点评 此题考核德尔菲法；48. 某企业现有业务员120 人，业务主管10 人，销售经理4 人，销售总监1 人，该企业人员变动矩阵如下：人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.8 0.2销售经理0.10.70.2业务主管0.10.7 0.2业务员0.10.60.3由此，可以猜测该企业一年后业务主管内部供应量为 a.12 b.19 c.60 d.72 答案 b 解析 一年

25、后业务主管内部供应量 =10×0.7+120 ×0.1=19 人； 试题点评 此题考核马尔科夫模型；49. 特地用于聘请高级治理人员或高级技术人员的聘请方式是 ；a. 人才聘请会聘请b. 校内聘请c. 网络聘请d. 猎头公司聘请 答案 d 解析 猎头公司特地为企业物色高级治理人员或高级技术人员； 试题点评 此题考核外部聘请的形式；50. 某企业聘请新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观看；这种测试方法是 ；a. 倾向测验b. 学问考试c. 情形模拟考试d. 价格测验 答案 c 解析 题干提到的形式属于角色扮演，其属于情形模拟考试； 试

26、题点评 此题考核员工聘请中常用的测试方法；51. 企业给员工发放的加班费属于 ；a. 基本薪酬b. 补偿薪酬c. 鼓励薪酬d. 间接薪酬 答 案 b 解析 加班费属于补偿薪酬； 试题点评 此题考核薪酬的构成；52. 张某创造了一项专利为公司带来了庞大的经济效益，公司遂向张某发放100 万元奖金， 该项奖金属于 ；a. 绩效奖金b. 建议奖金c. 节省资金d. 特殊奉献奖金 答 案 d 解析 特殊奉献奖金是指企业为了嘉奖员工作出的特殊奉献而设立的奖金，例如重大技术改进、创新项目等可以为企业节省大量资源或带来庞大效益的奉献； 试题点评 此题考核鼓励薪酬制度中的奖金；53. 依据员工流淌的主动性与否

27、，可以将员工流淌分为 ；a. 自愿性流淌和非自愿性流淌b. 员工流入、员工内部流淌和员工流出c. 地区流淌、层级流淌和专业流淌d. 人事不适流淌、人际不适流淌和生活不适流淌 答案 a 解析 依据员工流淌的主动性与否，可以将员工流淌分为自愿性流淌和非自愿性流淌； 试题点评 此题考核员工流淌的类型；54. 某公司贷款5000 万元，期限3 年，年利率为7%；每年付息，到期仍本，企业所得税率为25%， 筹资费用忽视不计，就该笔资金的资本成本率为 ；a.5 、20% b.5.25%c.6.55% d.7.00% 答案 b 解析 kl=il1-t/l1-fl=5000× 7%× 1-

28、25%/50001-0=5.25%； 试题点评 此题考核长期借款资本成本率的运算；55. 财务杠杆是由于 的存在而产生的效应；a. 折旧b. 固定经营费用c. 付现成本d. 固定财务费用 答案 d 解析 财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使用权益资本净利率 或每股利润 的变动率大于息税前利润变动率的现象； 试题点评 此题考核财务杠杆；56. 某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2 ，就该公司总杠杆系数为 ；a.1.00b.1.20c.1.44d.2.40 答案 c 解析 总杠杆系数 =营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.2 ×1.2=1.44 ； 试题点评

29、此题考核总杠杆系数；57. 在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的缘由是 ；a. 折旧是非付现成本b. 折旧可抵税c. 折旧是付现成本d. 折旧不行抵税 答案 a 解析 在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的缘由是折旧是非付现成本； 试题点评 此题考核营业现金流量；58. 在使用内部酬劳率法进行固定资产投资决策时，挑选可行方案的标准是内部酬劳率要 a. 高于资本成本率b. 低于资本成本率c. 高于标准离差率d. 低于标准离差率 答案 a 解析 在只有一个备选方案的接受与拒绝策中，假如运算出的内部酬劳率大于或等于企业的资本成本或必要酬劳率就接受; 反之，就拒绝； 试题点评 此

30、题考核内部酬劳率；59. 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于 a. 混合并购b. 杠杆并购c. 横向并购d. 纵向并购 答案 d 解析 纵向并购包括向前并购和向后并购；向后并购是指向其供应商的并购； 试题点评 此题考核企业并购的类型；60. 某旅行集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于 a. 资产置换b. 以股抵债c. 分拆d. 出售 答案 c 解析 分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票； 试题点评 此题考核分拆；

31、二、多项挑选题 共 20 题，每题2 分，每题的备选项中，有2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项；错选，此题不得分; 少选，所选的每个选项得0.5 分61. 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有 a. 社会文化环境分析b. 行业生命周期c. 企业资源分析d. 行业竞争结构分析e. 行业内战略群体分析 答案 bde 解析 行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析；选项 a 属于宏观环境分析，选项c属于企业内部环境分析； 试题点评 此题考核行业环境分析；62. 企业实施成本事先战略的途径包括 a. 发挥规模效应b. 增加产品品种c. 挑选

32、具有优势的经营地点d. 强化市场营销力度e. 猎取技术优势 答案 ace 解析 选项 bd属于差异化战略； 试题点评 此题考核基本竞争战略中的成本事先战略；63. 股份有限公司的股东大会类型包括 a. 大股东会议b. 定期股东会议c. 股东年会d. 暂时股东会议e. 特殊会议 答案 cd 解析 股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和暂时股东大会； 试题点评 此题考核股份有限公司的股东大会；64. 作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的 a. 最高权力机构b. 询问参谋机构c. 执行机构d. 对外代表机构e. 法定常设机构 答案 cde 解析 董事会是公司的执行机构

33、、经营决策机构、对外代表机构、法定常设机构和代表股东对公司进行治理的机构；选项a，股东会是最高权力机构； 试题点评 此题考核董事会的性质；65. 在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事分的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括 a. 主持公司的生产经营治理工作b. 打算公司治理机构设置方案c. 确定公司的基本治理制度d. 实施公司年度经营和投资方案e. 聘任或解聘副经理、财务负责人 答案 ad 解析 选项 bce属于董事会的职权； 试题点评 此题考核经理的职权；66. 依据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督治理机构派出，其目的有 a. 加强对国有企业的监管b. 促进董

34、事、经理忠实履行职责c. 确保国有资产不受侵害d. 监控企业的员工流失e. 推动企业扁平化治理 答案 abc 解析 向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级经理人员忠实勤奋地履行职责，确保国有资产及其权益不受侵害； 试题点评 此题考核国有独资公司的监督机构；67；在市场调研中，属于战略调研的有 a. 市场竞争调研b. 市场细分调研c. 促销调研d. 产品包装调研e. 渠道调研 答案 ab 解析 在市场调研中，市场竞争调研和市场细分调研属于战略调研； 试题点评 此题考核市场调研的内容；68. 与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有 a.

35、成本较低b. 直观性强c. 资料简单猎取d. 更加详细e. 收集时间较短 答 案 ace 解析 与原始数据采集相比，二手数据调研成本较低、资料简单猎取、收集资料时间较短； 试题点评 此题考核二手数据的优缺点；69. 在市场调研是，组成总体的各讨论对象需具备的特性有 a. 大量性b. 同质性c. 异质性d. 相斥性e. 变异性 答 案 abe 解析 总体必需具备大量性、同质性、变异性三个特性； 试题点评 此题考核抽样调查中的总体；70. 依据生产治理的自身特点，生产掌握方式有 a. 螺旋掌握b.360 度掌握c. 事前掌握d. 事中掌握e. 事后掌握 答案 cde 解析 依据生产治理的自身特点，

36、生产掌握方式有事后掌握、事中掌握、事前掌握； 试题点评 此题考核生产掌握的方式；71. 大中型企业的生产调度系统组织包括 a. 办事处调度b. 厂级调度c. 车间调度d. 工段调度e. 工序调度 答 案 bcd 解析 一般大中型企业设厂级、车间和工段调度； 试题点评 此题考核生产调度系统的组织；72. 看板治理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有 a. 传递生产的工作指令b. 防止过量生产c. 传递运输的工作指令d. 防止过量的运输e. 自动检测质量 答 案 abcd 解析 看板的功能不包括选项e 试题点评 此题考核看板的功能；73. 按主体物流活动的区分，企业生产活动中详细的物流活动主要

37、有 a. 供应物流b. 销售物流c. 本地物流d. 电子物流e. 回收物流 答 案 abe 解析 按主体物流活动的区分，企业物流可以区分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物流五种详细的物流活动； 试题点评 此题考核企业物流的分类；74. 以下物品可接受回送复用物流系统进行回收的有 a. 废玻璃瓶b. 废纸c. 金属加工碎屑d. 包装箱e. 碎废布 答 案 ad 解析 选项 bce属于收集集货物流系统； 试题点评 此题考核回收物流的物流方式；75. 企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有 a. 组织的刚性b. 结构的扁平性c. 组织的柔性d. 联盟的永久性e. 连接的虚

38、拟性 答案 bce 解析 企业联盟的特点有目标产品性、优势性、 动态性、 连接的虚拟性、 组织的柔性和结构的扁平性； 试题点评 此题考核企业联盟；76. 关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有 a. 技术转移、技术扩散都是纯技术概念b. 技术转让包括技术转移c. 技术转移包括技术引进d. 技术转让是技术转移的特殊形式e. 技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区分的范畴 答案 cde 解析 技术扩散是一个纯技术的概念，而技术转移不仅仅包括纯技术，而且仍包括与技术有关的各种学问信息等；所以选项a 错误；技术转让是技术转移的一种特殊形式；所以选项b 错误； 试题点评 此题

39、考核技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的关系；77. 产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有 a. 联盟中各组织的目标高度一样b. 能充分利用合作伙伴的学问、技能和资源c. 利益安排关系不会显现冲突d. 有利于发挥各自的优势、补偿各自的不足e. 可以削减成本和降低风险 答案 bde 解析 产学研联盟的主要缺点是组织之间的目标不同，有时难以形成良好的合作关系，治理过程和利益安排有时会显现冲突；所以选项ac错误； 试题点评 此题考核技术转移途径；78. 影响企业酬薪制度的内在因素有 a. 劳动力市场状况b. 国家的有关法律c. 企业的经营状况与财力d. 企业员工学问技能的差别e. 企

40、业所在地的生活水平 答案 cd 解析 选项 abe属于影响企业酬薪制度的外在因素； 试题点评 此题考核影响企业酬薪制度的因素；79. 在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有 a. 长期借款b. 长期债券c. 一般股d. 留存收益e. 优先股 答案 ab 解析 选项 cde都不考虑税收抵扣因素，这通过它们各自运算资本成本率的公式可以看出； 试题点评 此题考核资本成本率；80. 公司分立的动机有 a. 扩大原公司资产规模b. 化解内部竞争性冲突c. 增加业务种类d. 反并购e. 处置并购后的资产 答案 bde 解析 选项 ac属于并购的相关内容； 试题点评 此题考核公司分立的动机；三、案例分析题 共 20 题，每题2 分；有