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文档简介
1、创业 策划书怎么写 篇一: 创业计 划书 格式(封面 样 式)(由学生自主 设计封面,可插入 图片、 标号或印 记等,下述内容 务必要有,可根据 设计要 求安排在不同的位置。以下各 页的页 面设置为上、下、左、右各2厘米)专业班级:_组别:_组员及学号:_指导教师:_年月日目 录(用小三号字,宋体,居中)(下述内容用小四号字,宋体,行距1.5倍)1企业介绍和创业团队 介绍.11.1企业名称.212企业类 型及 经营 范围13企业销 售的产品或服 务14企 业 服 务对 象15企 业 可解决并 满 足顾 客的需求16企 业 的 选 址与布局 设计1.6.1选址与布局设计162企业的 设备 与设
2、施1. 7创业团队 介绍1.7.1创业团队 的构成合理性1.7.2创业团队 的能力分析2.企业的市场分析21企业的市 场机会22企 业 的 顾 客分析23企业具体的 竞争力和 赢 利能力3企业的营销计划31企 业 出售的 产品或服 务32确定出售的 产品或服 务 价格33企业销 售方式34市场促销活动计 划35销 售 预测4企 业的管理41企业的组织 机构42企 业 的日常管理要求43企业管理的基本 费用 预测5企 业财务计 划51企 业 的 资产52销售预测 和成本 计划53现 金流量 计划6创办 企业的行动计 划附件1市场调查问 卷的样本及 调查结 果分析 附件2任务过程小 组分工表 附件
3、3每次小 组集体讨论会议记录 表 附件4课程学 习总结附件5各项工作开展有 记录意义的照片, 团队照片附件6指导教师评 价表xxiM计划书(上述 标题用一号字,居中,加粗,字数多的可分 为两行或三行,字体自定。 标题 与下述 正文空两行)1企业介绍(一级标题 用小三号字,加粗,字体自定,下同)11企业名称:(二 级标题用四号字,加粗,字体自定。若有三 级标题 用小四号字,加 粗,字体自定。下同)(要求做到;易 读、易记、易懂、合法)(正文用小四号字,字体自定,行距1.5倍。下 同)12企业类 型及经营 范围(增加企业的文化、经营理念、LOGOU标识等内容)13企业销售的产品或服 务(用普通人可
4、以理解的 简单用语介绍一下你们的产品及服 务情况,突出特色和与众不同的 卖点。)14企业服务对象(简 要陈述)15企业可解决并 满足顾客的需求(用普通人可以理解的 简单用语介绍企业的创业目标。包括:创业机会概述, 应对产品 (服 务)和市 场机会 进行简要描述。)16企 业 的 选 址与布局 设计161选址与布局 设计(有布局 图片、地 图。三级标题 用小四号字,加粗。下同)(选址,陈述选择这个地点的原因, 简单绘出社区简图,企业临街店面设计简图 )162企业的设备与设施简要描述企 业需要配 备的主要设备与设施及其价格, 设备与设施安装 费用估计)1. 7创业团队 介绍1.7.1创业团队 的构
5、成合理性1.7.2创业团队 的能力分析(含 团队口号)2.企业的市场分析21企业的市 场机会(开展市 场调查 ,陈述本社区内同 类企业的经营现 状,分析有哪些市 场机会)22企 业 的 顾 客分析(在这里,你要说明,你有哪些 顾客? 现在的及将来的有多少 顾客?这些顾客都分布 在什么地方?你是如何接近他 们的?他们的购买标准是什么?他 们是否持续购买你的产品 或服务?你是如何引 导顾客购买你的产品或服务的?他们为什么对你的产品感兴趣? 为什 么看中你的 产品?你是如何渗透到 这个市场中并 赚钱的?)23企业具体的 竞争力和 赢 利能力(用SWOT分析方法,详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况
6、,包括他 们的产品、销 售额、市场份额、 经济实 力以及各自 优势与劣势。陈述本企 业有哪些方面的 优势和能力来 抓住本社区的市 场机会。应详细分析市场发展趋势,各影响因素及其 对市场的具体影响, 预测本企业的赢利能力)3企业的营销计划31企业出售的 产品或服 务(陈述本企 业产 品或服 务的目标顾客、目 标市场和市场竞争力,可能的市 场地位和市 场份 额。应说明资料来源与 选择的预测办法,确定市 场定位。你 们目前急需解决的 问题是什么? 问题 的原因何在?你 们将怎 样解决这些问题? 赚钱的关 键是什么? 为什么 创办该企业是解 决这些问题最适当的 选择 ?)32确定出售的 产品或服 务价
7、格(同类产品或服 务的水平、价格、市 场竞争力情况。提出本企 业产品或服 务的水平、价格、 市场竞争力情况, 简要回答定价的基 础是什么, 为什么定出 这样的价位)33企 业销 售方式(陈述销售方式及选择这种销售方式的原因,建 议有网络营销如线上与线下020、腾讯、QQ、微信等营销手段)34市场促销活动计 划(企 业要开展哪几种促 销活动?陈述各种促 销活动的具体做法及 费用预测 )35销售预测(比 较同类企业的销售情况, 预测企业的销售量)4企 业的管理41企业的组织 机构(选择 常用的三种企 业法律形 态并简单 介绍组织结 构,包括企 业的组织结 构图、部 门的功 能、作用与 职责 ,部门
8、的负责人及主要成 员经历 和背景,能力与 专长, 拟任职务 注意 分工和互 补。团队组 合的欠缺与 对策。企 业成员全职或兼职、薪水如何 计算,所需人事成 本预测 。企 业主要成 员职责 分配, 实行绩效考核,推行制度管人+人文关 怀及团队 建设。)42企业的日常管理要求(企 业职业岗 位说明,工作程序,采 购,制定价格,做 业务记录 。企业日常运 营中可能存 在各种 风险,主要有哪些?不是 说有人 竞争就是 风险,如餐 厅有火灾的 风险、员工的退出 风险 等,当 风险 可能来 时如何应对)43企业管理的基本 费用预测(比 较同类企 业日常开支情况, 预测 本企业的日常管理基本 费用)5企 业
9、财务计 划51企 业 的 资产(固定 资产 、流 动资 金)52销售预测 和成本 计划(预计销 售收入和 经济效益-财务分析,包括 对投资额 、 经营 成本和 销售收入 发生变动 的 影响分析。提供一个比 较详细 的、有效的 财务计 划, 详细列举项目的投 资总额 和单个项目 需要投入的 费用。详细说 明项目投资的建 设期、推 论回报期。一定要有每年每季每月的数 据支持)53现 金流量 计划6创办 企业的行动计 划1.1公司宗旨1(说明筹集落 实启动资金, 办理企业登记注册手 续,招聘 员工,宣 传企业的计划与 时间安 排)(此段内容 应设二级标题 ,标题 同样用四号字,加粗,字体自定。正文用
10、小四号字, 字体自定。)附件:(用四号字,加粗,宋体。)1市场调查问 卷的 样本及调查结 果分析;(用小四号字,宋体)2任务过 程小组分工表;3每次小 组集体讨论 会议记录 表;4课程学 习总结 ;5各项工作开展有 记录意义的照片, 团队 照片。照片下方 应用文字 说明;6指 导教师评价表篇二:大学生 创业计 划书优 秀范文第五届 “挑战杯”合锻股份安徽省大学生 创业计 划竞赛创业计划书作品名称:悠 闲居有限 责 任公司参赛单 位:安徽 职业技术学院指导教师:胡辉平 宣岩松 韩娜二C一二年四月目录一、 执行总结 -11.2公司简介 -11.3场地与设施 -11.4产品与服务 -11.4.1多样
11、化的餐饮 -11.4.2 DIY服务 -21.4.3倾诉服务 -21.4.4音乐空间 -21.4.5迷你书屋 -31.4.6桌面游 戏 -31.4.7发泄小屋 -4 1.5公司组织结 构、市 场 分析2.1行 业 背景 -42.2目标市场 -52.3竞 争分析 -6三、风险分析及对策 -73.1市场风险 及对策 -73.1.1市场风险 -73.1.2对策 -73.2财务风险 及对策 -73.2.1财务风险 -73.2.2对策 -73.3管理风险及对策 -83.3.1管理风险 -83.3.2对策 -81.1公司宗旨3.4盈利模式 风险及对策 -83.4.1盈利模式 风险 -83.4.2对策 -8
12、四、市 场与销售 -81.市场开拓 -82.营销策略 -83.定价策略 -91.基本价格 -94.市场联络 -10五、财务分析 -10投资结构表 -10成本计算 -11销售额 -11利润表 -12资产负债 表 -13现金流量表 预测 -14收益预测表 -15筹资来源 -15六、公司 发展战略 -166.1公司战略 -16未来规划 -16悠闲 居有限 责 任公司 创业计 划 书一、 执行 总结在悠 闲中放松心情,忘却 烦恼 ,享受快 乐人生;在悠 闲中调适心 态,感怀真情,感悟人生真 谛。公司 简介悠闲居有限 责任公司是一家 拟议中的集餐 饮、休 闲、娱乐为 一体的 综合性服 务公司。公司 将提
13、供一系列健康 时尚饮料和食品,同 时举办 各类趣味性活 动,帮助 顾客排解 压力,休憩 身心,同 时开展面 对面的交流,弥 补当代青年人 过份依 赖网络社交方式所造成的 远离现实 社会的不足,增 强人们的语言表达能力和人 际沟通水平。不 论顾 客是 “乐天派”还是“严肃 派”,不管他 们是喜欢融身于 热闹 的人群中,还是喜欢坐在安静的角落里,都可以找到属 于自己的那份快 乐!我们希望悠 闲居成 为青年人在工作学 习之余驱赶疲 惫、放松心情的聚 集地。场 地与 设施公司非常重 视店面的 选择 ,选择店址 时我们重点考 虑的问题有:1、交通 问题 :交通一定 不能太偏 远且一定要便利,店面附近要有
14、方便停 车的地方。2、环境问题:周 边环境不能 太嘈 杂,街道干 净卫生,环境优美。3、根据自身 对于目 标客户群体的定位,以就近原 则 进行选择。公司 总部设在淮河路步行街附近,同 时在磨店 乡职教基地、大学城区开 设分店。产品与服 务1.4.1多样化的餐 饮提供各种具有特色的、 时 尚的食品及 饮品。其中包括合肥本地和国内、国外具有代表性的 各种特色食品、饮品。同 时,为会员提供预订服务。DIY服 务提供DIY服务,顾客可自己 选择材料,自己 动手做各种 饮品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、 巧克力等,也可自己 动手做小 饰品,同 时顾客做的小 饰品可放在本店 进行销售。会 员可预 订制作食品
15、、 饮品、小饰 品的原材料。倾诉服 务聘请专业 心理咨 询师,开展各 类倾诉 活动,让顾 客的真情 实感在 优雅宁静的氛 围中得到充 分地 倾诉,缓解心理 压力, 调适心理状 态,让顾 客轻松面对的工作和学 习。音乐 空间提供各种音 乐器材, 设置表演舞台, 给顾客一个展示才 艺的机会。如 顾客愿意 组建自己的 乐队 ,本公司将无 偿提供器材,但 仅限在本公司 经营场 所范 围内使用。篇三: 创业策划 书怎么写创业 策划书怎么写一般来 说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、 资金总额 的分配 比例、 阶段目标、财务预 估、行 销策略、可能 风险评 估、创业的动机、股 东名册
16、、 预定员 工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的 设计要有 审美观和艺术性,一个好的封面会使 阅读者产生最初的好感,形成良好的 第一印象。(二)计 划摘要计划摘要涵盖了 计划的要点,以求一目了然,以便 读者能在最短的 时间 内评审计划并作出 判断。 计划摘要主要包括以下内容:公司介 绍、管理者及其 组织、主要 产品和业务 范围、 市场概貌、营销策略、 销售计划、生 产管理计划、财务计 划、资金需求状况等。摘要要尽量 简明、生动。特别要说明自身企 业的不同之 处以及企 业获取成功的市 场因素。(三)企 业介 绍这部分的目的不是描述整个 计划,也不是提供另外一个概要,而是 对
17、你的公司作出介 绍, 因而重点是你的公司理念和如何制定公司的 战略目 标。(四)行 业分析在行业分析中, 应该正确评价所选行业的基本特点、 竞争状况以及未来的 发展趋势 等内容。关于行 业分析的典型 问题 :(1)该行业发展程度如何? 现在的发展动态 如何?(2)创新和技 术进步在该行业扮演着一个怎 样的角色?(3)该行业的总销售额有多少? 总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格 趋向如何?(5)经济发 展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响 该行业的?(6)是什么因素决定着它的 发 展?(7)竞争的本 质是什么?你将采取什么 样的战略?8) 进 入 该行业的障碍是什么?你将如何克服? 该
18、行 业 典型的回 报率有多少?五) 产品(服 务)介 绍 产品介绍应包括以下内容: 产品的概念、性能及特性;主要 产品介绍;产品的市 场竞争力; 产品的研究和开 发过程; 发展新产品的计划和成本分析; 产品的市 场前景 预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分,企 业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要 通俗易懂,使不是专业 人员的投资者也能明白。一般地, 产 品介 绍都要附上 产品原型、照 片或其他介 绍 。(六)人 员及组织结 构在企 业的生产活动中,存在着人力 资源管理、技 术管理、 财务 管理、作 业管理、产品管理 等等。而人力 资源管理是其中很重要的一个 环节
19、。因为社会发展到今天,人已 经成为最宝贵的资源,这是由人的主 动性和 创造性决定的。企 业要管理好 这 种资源,更是要遵循科学的原 则和方法。在创业计划书中,必 须要对主要管理人 员加以阐明,介 绍他们所具有的能力,他 们在本企业中的职务 和责任,他们过去的详细经历 及背景。此外,在 这部分创业计划书中,还应对公司结构做 一简要介绍,包括:公司的 组织机构图;各部门的功能与 责任;各部 门的负责人及主要成 员;公司的 报酬体系;公司的股 东名单,包括 认股权、比例和特 权;公司的董事会成 员; 各位董事的背景 资 料。经验 和过去的成功比学位更有 说服力。如果你准 备把一个特 别重要的位置留
20、给一个没有 经 验的人,你一定要 给出充分的理由。(七)市 场预测应包括以下内容:1、需求 进行预测 ;2、市场预测 市场现状综述;3、竞 争厂商概 览;4、目标顾 客和目标市场;5、本企 业产 品的市 场地位等。(八)营销 策略对市场错误的认识是企业经营 失败的最主要原因之一。在创业计 划书 中, 营销 策略 应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的 选择;(2)营销队 伍和管理;(3)促 销计划和广告策略;(4)价格决策。(九)制造 计 划创业计 划书中的生 产制造 计 划应包括以下内容:1、产 品制造和技 术设备现 状;2、新产品投产计划;3、技术提升和 设备更新的要求;4、质量控制和
21、 质量改 进计划。(十) 财务规 划财务规 划一般要包括以下内容:其中重点是 现 金流量表、 资产负债 表以及 损益表的制 备 。流动资金是企 业的生命线, 因此企 业在初创或扩张时, 对流动资金需要预先有周详的计划 和进行过程中的 严格控制;损益表反映的是企 业的盈利状况,它是企 业在一段时间运作后的 经营结果; 资产负债 表则 反映在某一 时刻的企业状况,投 资者可以用 资产负债 表中的数据得到的比率指 标来衡量企 业的经营 状况以及可能的投资回报率。(十一) 风险 与风险管理(1)你的公司在市 场、竞争和技 术方面都有哪些基本的 风险 ?(2)你准 备怎样应付这些风险 ?3)就你看来,你
22、的公司 还有一些什么 样 的附加机会?4)在你的 资本基础上如何 进行扩展? (5)在最好和最坏情形下,你的五年 计划表 现如何?如果你的估 计不那么准确, 应该估计出你的 误差范围到底有多大。如果可能的 话,对你的 关键 性参数做最好和最坏的 设定。写好一份完整的 创业计 划书,对项 目的完善和 项目的推广都具有很重要的意 义。1、创业计 划书的好坏,往往决定了投 资交易的成 败。对初创的风险企业来说,创业计 划 书的作用尤 为重要。当你 选定了创业目标与确定创业的动机后,在 资金、人脉、市 场等各 方面的条件都已准 备妥当或已 经累积了相当实力,这时候,就必 须提供一份完整的 创业计 划书
23、,创业计 划书是整个创业过程的灵魂。2、从企业成长经历 、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、 财务、 运营到融资 方案 。只有内容 详实、数据丰富、体系完整、装 订精致的商 业计划书才能吸引投 资商,让他们 看懂您的 项目商业运作计划,才能使您的融 资需求成为现实 ,商业计划书的质量对创业 者 的项目融资至关重要。3、融资项目要获得投资商的青 睐,良好的融 资策划和 财务包装,是融 资过程中必不可少 的环节,其中最重要的是 应做好符合国 际惯例的高质量的商 业计划书。目前中国企 业在国 际上融资成功率不高,不是 项目本身不好,也不是 项目投资回报不高,而是 项目方 创业计 划
24、书编 写的草率与策划能力 让投资商感到失望。4、创业计划书的起草与 创业本身一样是一个复 杂的系统工程,不但要 对行业、市场进行 充分的研究,而且 还要有很好的文字功底。 对于一个发展中的企 业,专业的创业计 划书既 是寻找投资的必备材料,也是企 业对自身的现状及未来 发展战略全面思索和重新定位的 过 程。创业计划书对团队和项目的影响是不言而喻的,创业计划书是真正开启 创业之旅的第 一步,只有将 这一步走好了,以后的路才会更加通 畅 。创业 策划书(一)、 竞赛 宗旨 第八届 “挑战杯”井冈山大学学生 创业计 划竞赛旨在激励全校青年学生面向社会主 义现代化 建设及新世纪科技进步的要求,崇尚科学
25、、追求真知、勤 奋学习、锐意创新、勇于 实践、 发愤 成才、迎接挑 战,不断提高我校青年学生的 创新意 识、 创造能力和 创业精神,培育 团 队协作意识,浓厚校园科技学 术氛围,努力培养学生高度的社会 责任心、过硬的社会 竞争 力与 创造力,塑造健全 发 展的个性与人格。、参 赛资 格 凡具有我校正式学籍的 专科生、本科生均可 报名参赛,大赛资 格评判委 员会将对参赛作品 资格作 严格审查 。三、 竞赛内容本届竞赛作品分为:A农林、畜牧、食品及相关 产品;B生物医药类;C化工技术,环境 科学 类;D电子信息硬件 类;E电子信息 软件类;F材料类;G机械能源 类;H服务咨询 类。竞赛 以创业计
26、划团队形式参 赛。参赛团队 一般由3-6名同学 组成,鼓励跨学科、跨 专业 组织团队 ,团队 成员的专业应 尽量涵盖技 术、管理、 营销、财会、法律等方面的人 员。参赛者的参 赛作品 应该 是针对一项发 明创造、 专利技 术或服 务。具体来源有:参 赛小组 成员参与的 发明创造、 专利技 术或课外制作; 经授权的发明创造或专利技 术,引用其 产品; 或是一 项可能研究开 发的概念 产品或服 务。在广泛 进行市场调 研、 认真进行企业分析的基 础上,完成一份把 产品或服务推向市 场的完整、具体、有 实施可能的 创业(商业)计划书 同时创 造条件,吸引 风险 投资家和企 业家注入 资金,推 动创业 (商业)计划走入市 场。四、参 赛要求参赛作品按照所属行 业的不同 进行分 类,分 产品与服 务两大 类, 请按类别上报。作品
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