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文档简介

1、生产管理部的安全职责 （一）保证国家安全生产法规和公司安全生产管理制度、操作规程和安全技术措施在本部门主管的各车间贯彻执行,把安全生产工作列入重要议事日程，在布置、检查、总结、评比生产工作时，同步部署安全生产管理工作。 （二）把公司下达的安全生产目标、指标在主管的各车间进行分解落实，层层签订安全生产责任书，对部门内各项目标、指标完成情况进行检查、考核。（三）督促检查主管的各车间对新员工进行车间级安全教育和班组级安全教育,对在职员工进行经常性的安全思想,安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核。（四）定期组织召开本部门安全工作会议、推广安全生产先进经验并针对存在的安全主要

2、问题，研究和制定有效措施及时解决。（五）定期不定期组织本部门各车间开展安全检查, 认真做好对各种隐患的安全整改与“三违”现象的纠正、查处工作，保证生产设备,安全防护设施设备,消防设施、安全警示牌等处于完好状态,并教育员工加强维护和正确使用。（七）监督检查本部门职工在工作中劳动保护品的正确佩戴和合理使用。建立本部门.网站,配备车间（兼职安全员）,充分发挥车间、班组负责人及兼职安全员的作用。（八）负责编制与上报本部门年度劳动防护用品、安全生产费用、安全技术措施计划、并负责对计划实施进行监督，确保按时保质保量完成。（九）督促、检查各车间的防火、防盗、防雷电、防洪设施、设备，发现问题及时组织相关人员处理。加强各车间各种设施、设备、特种设备、安全工器具、电动工具的使用管理，定期组织检查，确保安全附件、防护设施、保险装置的安全性能。（十）负责全公司电气设施、设备、用电线路的安全管理，经常组织相关人员开展电力安全检查，发现问题及时处理。 （九）对本部门发生的各种安全事故负有责任，按照“四不放过”原则组织对未遂事故和轻微伤害事故的调查、处理及报告。参与本部门发生的伤亡事故发生的原因调查，并对事故的责任者提出处理意见和督促落实预防措施。 （十）严格按照公司规定对主管车间的各种危险作业审批许可管理。与部门工

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