公司年度报告制度

1、文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.公司年度报告制度篇一： xx 公司 xx 部制度管理年度工作报告公司部制度管理年度工作报告（一） XX年度制度管理情况1. 制度管理计划执行情况（1）进一步提高认识、加强领导。及时成立了以 部经理为组长、副经理为副组长和部室人员为成员的制度建设领导小组。明确了部门制度管理工作的目标和步骤。（ 2）认真清理部门内部制定的各项制度。部门对内部制定各项制度进行认真清理和登记，形成了 部管理体系文件其中包括（ 3）以制度为规范，严格要求部门管理人员按照制度进行部门工作。 严格按 部管理体系文件进行部门日常管理工作，继续按照 协助质量

2、管理中心搞好 产品质量管理考核工作，继续按照 协助 安全分局搞好 安全管理考核工作，继续按照 协助总调度室搞好 盘点验量工作，继续按照部门内部 搞好 的申报、审核、组织验收工作。2. 制度建设与变更情况XX年年初我部门制定了，并严格按照规则规范部门管理工作。我部门还组织修订了，但因公司各厂 工艺流程1文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.存在差别，很难制定统一的考核标准，因此XX 年我部门将继续修订和完善此两项规定。3. 制度回顾情况XX 部门对于内部制定的各项管理制度进行了整理并形成了部门内部工作管理体系文件，

3、对于协助制定的在执行过程中出现的问题如个别工艺管控指标过于偏大、个别考核项可操作性不强等进行了修订完善。4. 制度培训情况；XX 年我部门将公司涉及到煤化工生产工艺管理制度学习列入了每月一次的部门业务学习计划中，并设有签名记录，将制度学习培训作为部门工作重点， XX年共计学习培训公司制度内容 5 次。5. 制度执行自查和检查情况；通过上半年和下半年两次制度执行和检查，部门全体人员能够自觉遵守制度，部门工作作风和整体面貌有了较大转变，部门工作质量和效率有显著提高，部门人员生产管理协调、统筹工作能力明显增强。6. 制度管理成效。内部管理制度比较健全，部门各项工作有章可循。通过制度建设部门有人一是牢

4、固树立为生产基层服务的意识，提高了部门的服务生产基层水平和质量；二是部门工作作风和整体面貌有了较大转变；三是部门工作的质量和效率有显2文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.著提高，部门人员生产管理协调、统筹能力明显增强；四是部门人员不断加强学习，以新知识，新理念武装头脑，以新思路、新举措推动部门管理工作。（二）在制度管理方面存在的问题。随着公司制度建设工作的深入贯彻落实，促进了部门作风，部门工作效率的明显提高。但也还存在一些不足和问题，主要表现在：一是思想认识还有待深化。对实施制度建设的重要性、紧迫性认识不足，存

5、在松懈思想。二是在制度建设工作的主动性和创造性、工作措施的落实和成效等方面存在一定差距。三是制度建设工作督促检查力度还需要进一步加强。（三） XX年制度管理计划1. 制度新增、修订和废止计划；继续完善修订 并争取在公司颁布实施。2. 制度回顾计划；继续以彻落实公司制度建设工作的各项制度为契机，进一步健全和完善部门各项制度。坚持以制度促规范，用制度管人、管事，加大制度的贯彻执行力度。要与开展学习培训制度和规范等工作结合起来，坚持制度工作业务培训学习制度，并形成长效机制。3. 制度培训计划；继续加大公司制度建设工作的宣传力度，进一步深入3文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为

6、 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.地开展实施各项制度的学习宣传教育活动，提高部门人员的责任意识和遵守公司制度的自觉性。在每月部门业务及理论学习中制度内容要占到5到 6次。4. 制度执行检查计划等。抓好部门制度建设落实工作，以保证制度建设工作不走过场、不流于形式，取得实效。制度建设重在落实，只有抓落实，制度才能发挥应有的效力，而督查检查是确保制度落实的重要保障。制度建设工作检查共分上半年和下半年两次。篇二： XX年最新公司制度员工守则1、2、3、 员工必须遵守公司的各项规章制度。坚决服从上级的管理，杜绝与上级顶撞。公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度，各委托责任人

7、可以委托其他人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作，被委托人接受委托后，委托人与被委托人需在行政部予以备案记录。4、 工作时间一律穿着工作服或正装，男士应着深色皮鞋、系领带，女士应着高跟鞋和正装，保持衣着整洁、大方、得体，严禁穿4文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.奇装异服、 衣着暴露， 男性不准戴耳饰、 留长指甲、 染指甲，不得留长发，头发以不过耳、不遮眉、不压领为标准，女性严禁浓妆但必须淡妆，严禁染彩色指甲等。5、 工作时间严禁翻看娱乐杂志、玩游戏、 看视频等，不允许放收音机、录音机、听音乐、看电影和

8、视频。6、7、8、 工作时间严禁从事、谈论与工作无关之事，严禁随意溜岗、串岗。公司员工不允许使用抽纸擦手，盒抽抽纸每个办公室共用一盒。在公司保持文明用语，不得说脏话，严禁在公司内外散播不真实信息、小道消息、传播不利于团结、有损公司形象的谣言。9、 上班时间不准吃零食，严禁工作时中午饮酒，特殊情况经请示后方可。10、 公司办公区域内禁止吸烟，吸烟须到指定地点，吸烟区卫生轮流由吸烟者负责。11、 员工应诚实、团结、互助、实事求是，严禁弄虚作假、虚报、慌报、瞒报。12、 员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的5文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 :

9、从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。13、 发现办公设备 （包括通讯、 照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，行政部接到报修后一个工作日内予以解决，特殊情况不能及时解决，需上报情况说明。14、 公司电脑为办公专用，任何时间不得利用电脑从事与工作无关的事情，如浏览与工作无关的网站、看电影或玩游戏，避免因上网（ BT 下载、浏览视频）而造成整个公司网络瘫痪。15、 各部门人员要留心查看公司整体的卫生，发现有污渍应及时处理，并通知相关值日人员注意，确保公司的卫生、整洁。16、 空调作为办公设施，仅用于各办公室在办公期间使

10、用，不允许在非办公时间使用空调，办公人员离开或办公室无人的情况下应关闭空调器， 严禁室内无人空调机照常使用开机；使用空调，应注意节约，夏天在28或 28以上方可开启空调制冷，制冷温度设置不应低于25左右；冬季在0或 0以下方可开启空调制热，下班前半小时将空调关闭，各办公室空调遥控器由行政部统一保管、开启和关闭。17、 下班离开时应关闭相关电源，办公室最后一个离6文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.开者需对门窗和电源等做全面检查后，关闭总电源。18、 公司各项表格上交时间： 日报予每日 8：30 前（公司全体）；

11、周报予每周一上午 8：30 前（公司全体） ；月报和绩效汇总与每月月底最后一天 8： 30 前（公司全体） ；AB 类客户跟进表与每日早 8： 40 前上交（团购） ；每月 5 日前上交最新客户档案信息（团购）；每月 5 日前上交最新厂家通讯录，及时修正和补充厂家信息，做好颜色标示和信息记录（采购）；每月 3日前汇总上交上月的全部采购任务完成及未完成情况及当月的请购单和当月新增供货商的信息以及优化供应商信息逐项列出报表（采购） ；每月 3 日前上交上月盘存表、产品出入库表、物品赠送表、样品领用表等电子版，纸质留存以备查询（仓管） 。19、 公司各项表格公示时间：每天下午5：30 前公布汇总次日

12、送货及车辆调度安排情况（行政） ；每周一 9： 00 前公布上周各项考核汇总，如：考勤、卫生值日、各项制度执行情况、处罚和奖励等（行政）；每月3 号前公布上月出勤、卫生值日、办公节耗、奖惩等予以公布，并在2 日内配合有异议者核实（行政）；每月 3 日前公布上月物流和快递费（采购）；办公室：7文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.1. 当天值日者需提前 20 分钟到岗，负责区域卫生值日， 8:25 卫生结束行政部予以检查各区域卫生完成， 8：30 实际点到做考勤，并检查个人仪容仪表，检查结果予以文字记录。2. 每天

13、 9:30 前做好相关公文、信件、报刊杂志的分类处理。3. 积极配合各部门需要，遵循先紧急后一般的原则，如打印资料、收发邮件传真等。4. 有客户到访时，每半小时进入接待室询问、观察客户有无需要。5. 安规做好用车登记和记录，并保留，以备查询6. 每周末、月底将下一阶段各部门所需填写报表打印并分发至各部门。7. 每月 20 日前根据各部门提交采购用品予以汇总并填写采购申请单，经部门领导批准后安排采购。8. 接到业务经理告知客户到达时间，需提前20 分钟做好客户到访前的接待准备工作（空调、卫生、资料），客户到达公司后立即将茶水和资料送至接待室，客户离开后由各业务经理清洁整理好接待区域，特殊情况提前

14、告知行政部给予配合清理。8文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.9. 电话零响 2 声后应立即礼貌接听，先主动问好，自报家门，询问并记录来电方姓名、单位、来电事由、所找部门及人员，及时反馈相关部门。10. 做好办公用品及办公设备的保管和发放工作，管理办公各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭。11. 下班时对整个办公区域巡查，查看门窗、各种电器、电源等关闭情况，并予以提醒。? 考勤? 迟到、早退、旷工：1. 员工迟到 30 分钟以内视作迟到， 30 分钟以上，扣除半天工资。2. 早上缺勤者需同时告知部门

15、主管和行政部原因，二者缺一者视为迟到。3. 每天 8 点 15 分给予卫生值日人员点到，8点 25分予以卫生检查，未按时到岗者且卫生值日检查不过关者视为迟到。4. 下班前擅自离岗者视为早退，早退与迟到一样论处。5. 正常调休者需在提前一天将调休单送至行政部，以此作为考勤，否则视为旷9文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.工，特殊情况除外。6. 上班时间内因公干外出，需在行政部填写外出公干单方可离开公司，否则不在岗者当旷工处理，返回时到行政部点到，行政部做好公干条上出门时间和返回时间。? 假期及请假1. 婚假、产假

16、、陪产假、丧假等假期遵照国家法律规定。2. 任何类别的假期都需部门主管、办公室及总经理事前批准，凭调休单到行政部登记方予以休假。3. 员工身体不适请病假，不能事先请假，须先电话告知部门主管、办公室同意批准，病后上班凭病历、发票补调休单，否则当旷工处理。4. 如有突发情况，应提前电话告知部门主管和办公室，并在上班当日补办手续，否则以旷工计，每人每月因特殊情况电话请假的次数不允许超过三次，超过者按事假计算。? 调休、事假、旷工1. 公司实行做六休一制。2. 员工请事假， 需提前一天电话说明， 1 天扣除 2 天10文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.w

17、ord 版本可编辑 .欢迎下载支持.工资。3. 旷工一天扣发 3 天工资， 2 天扣发一周工资， 以此类推，并纳入月度和年度绩效考核。4. 未经批准未按时到岗者视为旷工。? 人事1. 试用人员离职应提前三个工作日递交书面辞职报告，经部门主管签字后，到人力资源部办理相关手续。2. 正式员工辞职，必须提前一个月向公司提出书面辞职报告，由部门负责人签署意见，经公司分管领导签字，报总经理批准，由行政办公室予以办理辞职手续。3. 员工本人辞职、被公司辞退、开除或提前终止劳动合同等，在离开公司以前，必须交还公司财物（如：办公用品、文件及相关业务资料等），员工未办理相关手续而旷工或拖延办理辞退手续的，按旷工

18、计算当月工资，给公司造成损失的，应负赔偿责任。卫生值日标准：1. 公司环境卫生管理的范围为各部门工作、生活区域以及公共区域的卫生，日11文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.常的检查由前台接待负责。2. 卫生值日干净、整洁的标准：a) 办公桌椅、照明灯、电风扇、空调、门窗、墙壁、书橱、档案橱及其附属等物品物品摆放整齐，窗帘垂直悬挂保持统一高度。b) 室内外地面、茶几、桌椅、门四周、贴脚线、等卫生清洁干净、无蛛网、无灰尘、无水迹。c) 电脑、打印机等设备保养良好。d) 洗手间墙面、 地面、便池、镜面清洁干净、 无杂

19、物、无异味。e) 洗手间台面始终保持一瓶洗手液不低于 14 的容量，一块抹布清洗干净折成方形，放置在洗手台面的右上角，有客户时保持擦手纸不低于盒子容量的 13 。f) 抹布 ( 来自 : 小龙 文档 网 : 公司年度报告制度 ) 、拖把等清洁用品洗净挂好， 放置妥当， 便于下一个直接使用。3. 卫生清洁实行人员责任制，每日环境卫生以值日表为准 , 各部门负责人为责任人，各办公室的卫生，由办公室自行负责，公共区域卫生实行区域划分并责任到人。4. 行政部于每天提前 20 分钟打开各办公室房门，负12文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编

20、辑 .欢迎下载支持.责公司各项值日者需提前20 分钟到达公司，行政部于每天晨会前5 分钟检查各个区域卫生值日情况，并在晨会中公布当天早上卫生值日情况，未值日者或者未按时间到岗者视为迟到，如若调休或者其他原因不能按时值日者，自行调节，一旦卫生出现问题，一切责任由当天值日生自行负责。5. 吸烟在专门的吸烟区，严禁在走廊过道处吸烟、聚集，烟蒂应放入烟灰缸，烟灰不得乱弹，吸烟区的卫生由吸烟者轮流负责清理。6. 各部门要认真对待清洁卫生和卫生检查工作，积极主动地搞好卫生清洁，不得因卫生清洁而影响各部门整体考核。仓库1. 严格遵守、执行公司的各项规章制度。2. 做好仓库和展厅钥匙的保管工作。3. 展厅产品

21、建立数据库，每个单品有厂家和价格信息，并有电子版记录。4. 新近产品或者归还样品一进入帐和入库，产品上和数据库里需有厂家及产品篇三：公司请示汇报制度公司请示、汇报制度第 1 条 为及时沟通信息、掌握全局情况，为领导准13文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.确及时应对各类突发事件、科学决策提供第一手依据，为公司工作形成一盘棋，促进公司的各项管理，提高公司的经济效益，特制订本制度。第 2 条 对各类重大事情、 突发事件，都应报告、请示，不得自行作主，不得瞒报、漏报，或麻木不仁、知情不报，如有该报不报者，一经发现将追究责任。第 3 条 汇报事项：1、重大生产事项： 含生产情况、 产品质量、 设备状况、安全生产、现场管理、工艺改进、人员调动等。2、销售动态：销售状况、客户动态、信息反馈、