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文档简介

1、    浅析工民建施工的工序质量控制的措施及意义    吕恒强【摘要】在工民建工程施工过程中,工程管理人员不断对影响施工质量的各种因素进行详细的思考以及严格的控制,尤其是对施工工序质量的控制工作,更是重中之重。因此,本文主要从工序质量控制在工民建施工中的意义着手,探讨工民建施工中工序质量控制的措施,以为相关施工人员提供参考。【关键词】工民建施工;工序质量控制;意义;控制措施伴随着市场竞争和施工环境的变化,对工民建施工的质量和管理提出了的要求亦愈来愈高,实践表明,在工民建工程实施的过程中,强化施工工序质量控制意义重大,要想很好的控制好工序质量,需要将参与工

2、程的各个相关部门和单位集合起来共同参与和控制的质量管理经验,一起寻求更为科学、有效的控制措施,确立建筑工程施工工序质量控制计划,设置建筑工程施工工序活动质量控制点,来保证建筑工程施工工序建设的工程质量,切实实现工程的最优化。一、工序质量控制在工民建施工中的意义工序质量是指与程度的质量要求按当前过程的输出;它由两部分組成:的程度,在这个过程中的产品质量特性;在何种程度上影响制造质量过程的因素;属于。过程的质量控制,是生产过程控制的核心,是对过程活动的质量活动效果的质量工程质量控制过程中的工艺条件。它的任务是控制在预定范围内的质量特性值的波动,使过程始终处于受控状态,能够生产出合格的产品和稳定。施

3、工过程中各种复杂因素的影响,过程,过程质量控制的工具和方法,也有着不同的需求,现场人员应根据工艺特点,控制方法,选择经济有效的避免套用。在土木工程的建设过程中,有许多相互联系、相互制约施工质量的过程,这些过程直接影响土木工程建设的整体质量。在一般情况下,过程质量包括工艺条件和活动质量的影响两个方面,项目经理需要控制这两个方面的质量,从而有效地保证了加工质量,提供有效的功率,提高土木工程施工质量。(1)施工过程中,项目需要重新整理的科学标准,以确保各过程之间的关联起。提供有效的条件,在前面的施工质量控制的工作流程可能是背后的过程的同时,更需要工程管理人员提高对过程之间的相互作用过程的质量控制的认

4、识,从而减少控制工艺,质量标准可达到国家规定的要求,提供全面的质量土木工程工程增加了担保;(2)工程控制效果的质量控制过程和发展直接相关。在早期的建筑土木工程建设的进展是科学的规定,只有保证过程质量,能有效地防止工程返工,以确保项目有序进行,以达到高的效率和项目进度控制的目的;(3)土木工程是由小项目不同的流程组成,每个项目都有预算,一旦出现质量问题返工,将增加对项目成本控制的压力,降低了项目的经济效益。因此,项目经理需要提高过程质量控制,严格避免返工的发生,以保证工程的成本控制,提高工程项目的经济效益。二、工民建施工中工序质量控制的措施在工民建工程施工中,导致工序质量达不到标准的因素主要有以

5、下几个方面,如施工人员失误以及管理效率低下、施工材料与机械设备故障、施工技术与方法选择不当等。出现以上问题,主要是由于一些施工单位、监理单位等受到传统思想观念或者经济利益的诱惑,对工序质量控制的力度不足、方法不合理,从而影响工序质量的控制效率。(一)工序活动条件的质量控制工作工程材料是施工的基础,其质量直接影响着工序的质量。因此,务必要落实工程材料的选购与收料人员,严格规定其工作职责,以保证工程材料的质量以及利用效率;另外,工程施工机械设备的有效应用也影响着工序质量的控制效果,所以,相关工作人员需要定期对机械设备进行检修与养护,以保证机械设备能够在最佳状态下工作,保证施工质量。对施工人员的技术

6、交底工作也是极其重要的。工程管理人员必须针对合理施工技术方法的选择、工序质量的控制、施工的安全保证、工艺规程的遵守等问题,开会向施工人员传达,以保证施工人员能够树立工序质量控制意识,严格按照工艺规程安全施工,以避免人为失误,保证每一道工序的正常、有效进行。完善的管理制度,不仅能够督促工程管理人员积极开展科学的工序质量控制工作,同时也能够约束施工人员的施工行为,使其严格按照工序要求施工,这样双管齐下,有利于促进各个工序的有效进行,也有利于提高工序质量。(二)工序活动效果的质量控制工作工序活动效果的质量工序质量控制工作的重点,因此,工程管理人员必须结合实际施工情况,科学设置合理的质量控制点,以控制

7、点为基础进行工序质量控制,保证工序质量控制的效果。工程管理人员在地工民建工程的整体情况进行全面而详细的调查、了解之后,根据工程施工重点、难点以及关键点进行工序控制点的设置,尤其是对容易出现质量问题的工序,更是需要提高重视,合理增加控制点,以提高控制效率。工民建工程施工中,有一些关键的操作需要严格按照施工规程进行,如预应力筋的张拉、混凝土配比等,必须严格控制这些操作顺序、质量,采取适宜的施工技术,控制好技术间隙时间,以保证关键操作重要作用的充分发挥。工民建工程工序质量控制中,一些技术参数也是控制工作的重点,如混凝土抗渗参数、钢筋的强度参数等,都将直接影响工序质量,需要加强控制力度。每个工序结束后

8、,都需要进行严格的质量验收工作,可以通过度量、比较、判定等方式检验工序质量是否合格,以便及时并解决发现质量问题,有效避免返工,这样既提高了工序质量控制的效率,而且也为工程成本控制提供了条件。三、工序质量控制的常见原因以及对策其实工序质量控制的理论以及内容就是从长期的建筑施工经验中获得的,作为对实践活动的升华,去不仅仅对实践具有指导意义,同时也很明了的指示出工序质量控制的常见问题:人工人员方面的问题,随着近几年房地产的快速发展,相应的建筑方面的人才输送不足,很多施工操作者都是农民工,相关技能薄弱,操作水平有限,容易造成施工质量问题以及安全隐患;建筑材料问题,很多建筑企业为了减少成本,获得更大的利

9、润,要么就是以次充好,要么就是用一些废料来当建筑材料使用,这种情况也是现在比较常见的问题之一;施工方法不科学,对施工环境等因素的考虑不到位,盲目赶建筑工程,而忽视了建筑自身的合理性因素。鉴于以工民建施工工序控制尚存在的问题,我们应该加大人才的培养力度与培训机制,提高施工操作者的熟练程度与技术水平;建立材料的监察机制,确保施工材料的质量安全;运用科学的建筑方法以及规划,提高建筑的科技含量和安全水平,节约建筑成本,提高施工效率。四、结束语长期以来,大多数企业比较普遍的做法是把工程质量的控制放在工程建设的实施阶段,而不重视其他几个阶段的控制。我们知道,施工项目建设项目是一个系统工程,要想有效的控制工程质量,应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中,我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保建筑工程施工工序建设的工程质量。实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次,抓住关键,依靠完善

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