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文档简介
1、 浅析建筑工程施工安全及施工质量管理 王军华【摘要】建筑企业包含许多危险的因素,但是近年来屡屡发生不少施工事故,给国家和人们带来巨大的经济损失,安全问题越来越得到人们的重視和关注。对于生命来说,在生命消逝后才来后悔和补救,是完全没有意义的,建筑企业要做好预防工作,提高施工进程的安全性和保障性,防止类似的事故重复发生。本文作者结合多年来的工作经验,对建筑工程施工安全及施工质量管理进行了研究,具有重要的参考意义。【关键词】建筑工程;施工安全;质量管理1 影响建筑工程施工安全的主要因素1.1 没有建立健全有力的监督体系建筑企业风险高,但利润大,不少
2、企业受利润的驱使,没有建立健全有力的监督机制。有的企业本身安全意识就淡薄又落后,对企业的监督没有给予应有的重视,因此监督工作很难做到位。政府对建筑企业的监管能力有限,企业自身又没有加大监督的力度,靠市场的调节时间长而且往往很难收取到想要的效果,因此建筑施工安全情况难以好转。1.2 施工人员的安全意识薄弱员工是企业的血脉,没有员工的辛勤工作,也就没有企业的蓬勃发展,因此员工的对企业的影响甚大。然而大部分的建筑工程员工的安全意识淡薄,对自身的安全保障能力有限。同时建筑企业的领导者也没有建立很好的安全意识,企业领导者不能以身作则,也就很难把安全意识灌输给手下的员工。领导者对安全工作不重视,也就没有办
3、法在企业建立完善的安全体系。人是经济活动的承担者,不从思维意识上转变理念,也就没有办法改变企业上下员工对施工安全的行为。1.3 施工的机械或者工具不及格工程建筑施工离不开施工材料和施工机械,但是劣质的施工材料会在无形中增大施工的风险。在工程施工前期,有的材料承包商为了谋取私利,以次充好,加上材料的抽检不能保证全部材料都及格,这些都会导致假冒伪劣的材料参与到建筑施工的环节,增大建筑施工的安全隐患。施工机械作为大型的工具,本身就具备一定的危险性,操作技术不当或者机械老化维护不当,都会增加施工过程中的风险。1.4 违反安全操作规程建筑工程的施工会制定严密的施工方案,包括在建设时采用的技术方案,施工设
4、计等等,但有的施工单位虽然有施工的方案,但是没有严格执行,甚至有违规操作的行为,例如随便串联电线导致短路、高空作业把拆模和支架往下扔、工人疲劳作业等等,这些都容易导致施工事故的产生,影响了工程的施工安全。同时建筑企业也有自身的安全生产规章制度,但有的员工没有遵守规章制度开展施工工作,因此导致施工事故的产生。2 建筑工程施工安全管理的措施2.1 建立健全监督机制,加强法制管理建筑企业要建立健全有力的监督机制,才能对建筑企业有一定的约束力。对于建筑工程中有可能出现违章现象的环境进行监管,监督企业的工作人员,防止以权谋私,私相授受的现象出现。政府要加强法制管理,完善安全法规,建筑企业要完善企业的规章
5、制度,保障员工和工人的劳动权益,提高他们的安全保障。建筑企业也要加强日常的监督工作,在法律的监管下,对于有出现违规作业的建筑企业要进行长期监督和举报,对于屡次出现违章的建筑企业要进行惩处,甚至让该企业退出建筑市场。做好企业监督工作,有利于提高建筑企业的质量管理水平,降低施工风险,保证施工安全。2.2 提高工作人员素质建筑企业要进行定期培训,不断提高工作人员的专业技能和素质,培养职业道德,加强他们的安全教育管理。建筑企业要扩大人才招聘的渠道,不断吸收高素质人才,高素质的管理人员能降低企业的施工风险,加强企业的质量管理。对于已招聘的员工,要灌输安全意识,做好员工培训工作,对于工地施工的工人更加要做
6、好安全管理工作。对于违章操作的员工要进行处罚,建筑企业只有做到赏罚分明,才能树立一个好的榜样。对于在施工现场的农民工,建筑企业也要做到一视同仁。由于农民工文化水平较低,企业甚至要更加注重对农民工技术的培养。建筑企业要统一对农民工进行培训,理论结合实际,采用浅显易懂的方式,对农民工灌输安全意识,提高他们的技能,只有具备安全意识和受过技能岗位培训的农民工,才能持证上岗。而且建筑企业要不定期对农民工的证件进行检查,防止有人造假,对于出现伪造证件或者技术不过关的员工,一定要及时停工,并且给予一定处罚,以儆效尤。施工单位要确保每一个进入施工现场的员工和民工,都是具有安全意识和专业技能的。2.3 加强企业
7、建筑材料和机械的管理造成施工事故的有一部分原因是因为施工的材料和施工器械不过关,因此建筑企业要建立健全完善的设备管理体系,加强对施工设备的管理,对于建筑材料,要首先保证材料购入的渠道合法。建筑企业要挑选责任心强,工作能力强的正直员工来把好采购的关卡,要广泛地收集建筑材料的信息,做到货比三家,择优录取。建筑企业要定期对供货商进行突击检查,防止供货商们以次充好,鱼目混珠。施工企业要定期对建筑材料进行抽样调查,检查材料的说明书和检测报告等资料,保证材料质量安全,再由监理工作人员进行验收,只有合格的材料才能为施工单位所用。大型机械是施工中最常见的工具,对于施工用的机械,要做好维护和保养,延长机械的使用
8、寿命,对于部分损耗严重的机械,要进行及时的更换,破格使用只会增加安全隐患,为工人施工增加使用风险。对于施工机械的验收同样要把好质量的关卡,只有经过检测的良好的施工材料和机械,才能提高施工的质量,好的质量自然会为企业带来好的收益。2.4 不断开发新设备,提高技术21世纪是快速发展的世纪,一切都在不断地推陈出新。创造比制造更加重要,因此建筑企业要不断优化自身的产业结构,做好企业财务管理工作,同时拨款作为研究经费,对施工的设备和技术进行研究,做好安全科学研究工作,有条件的还可以成立设备研究机构,不断开发出新的设备和新的技术,提高建筑企业的劳动生产率,扩大企业经济效益,降低企业施工风险,做好企业质量管
9、理工作,同时也为建筑企业提供安全咨询的渠道。建筑企业要做好成本控制,减少成本支出,提高施工技术才能减少施工事故,提高企业的经济效益。2.5 加强施工过程中的管理建筑企业要加强施工过程中的管理,落实员工和工人的安全责任,保证当每个环节出现问题的时候都可以找到人来承担责任。同时企业要树立良好的企业形象,增强企业的核心竞争力。每一次的施工事故对企业来说就会带来一次负面的影响,因此企业要尽量减少施工事故,在激烈的市场竞争中立足。建筑企业要做好安全检查工作,当发现施工过程中存在不安全行为的时候,要及时指出并制止,从而消除施工事故隐患。施工事故是难以避免的,当施工过程中真的出现了事故时,企业不能逃避,要以认真严肃的态度对待,做到不隐瞒不谎报,有人员伤亡的时候要积极抢救伤员,安抚伤员家人情绪,事后要分析事故形成的原因,作出深刻检讨,防止下一次类似事故的产生。我国建筑业正处于上升阶段,为了让企业走可持续发展的道路,这要求建筑企业要做好产业升级调整,把好施工安全的关卡,提高建筑企业质量管理,从而提高企业的竞争力,提高企业的工作效率,扩大企业经济效益,促进企业又
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