浅谈房屋建筑施工质量管理存在问题及对策

1、    浅谈房屋建筑施工质量管理存在问题及对策    俞建岗摘要：本文阐述了房屋建筑施工质量管理的重要性，分析了房屋建筑施工质量管理中存在的问题，提出了加强房屋建筑施工质量管理的对策。关键词：房屋建筑施工；质量管理；存在问题；对策建筑施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，容易产生质量问题。因此，要保证建筑工程施工质量，就必须提高管理、施工及操作人员自身素质、加强原材料和施工方法的质量管理、建立完善的质量管理体系，并严把施工工序的质量关。1 房屋建筑施工质量管理的重要性建筑工程项目是一个庞大和复杂的施工过程，对项目工程质量的影响因素也是多方面的，工

2、程的设计、施工、監督和管理等都是项目质量的影响因素，此外，项目施工地的气候、地形等自然环境也会对项目质量造成一定的影响。因此，做好建筑项目工程的质量管理直接影响着项目的整体实施工作，做好质量管理和控制是保证项目质量和正常投入使用的基础，施工过程中做好项目的控制和管理工作可以让建筑在使用过程中避免出现质量问题，如果在建筑工程完成之后出现了质量问题，在实际操作过程中也很难对建筑物的整体质量进行改善和提高，质量问题会对建筑物的使用造成很大的影响，所以施工过程中的建筑物质量控制尤为重要。2 房屋建筑施工质量管理中存在的问题2.1 建筑设计缺乏实际勘察一些房屋建筑设计企业在进行房屋建筑施工技术图纸时，并

3、没有对施工现场和施工周围进行仔细勘察，完全依据自身或以往的设计经验进行设计，完全忽略了施工现场的实际情况。当开始施工以后由于技术和施工人员的素质限制或是因为施工现场的限制导致图纸上很多的设计无法顺利完成。还有一些施工单位在施工过程中为了赶施工工期而擅自将施工图纸进行更改最终使得房屋建筑出现施工质量隐患。2.2 材料及施工机械质量不合格在建筑项目施工的过程中，如果材料不合格或施工机械质量差，都会给工程施工带来安全隐患。首先，在建筑项目施工的过程中所需材料种类较多，用量也较大，大多数材料与工程施工的安全息息相关。但在施工的过程中要想全数检查也比较困难，只能采取抽检的方法，不可避免的会出现遗漏。如果

4、分包商盲目追求利益最大化，在材料选择上忽略了质量技术规范的要求。其次，监理人员对进场的材料控制不严，如果监理人员不按相关规定进行现场见证取样，把不合格的假冒伪劣产品引入到建筑项目工程中，也会增加工程施工的质量风险。然后，施工机械质量的好坏对建筑项目施工的安全管理影响也非常大，由于建筑项目工程所需的施工机械种类繁多，数量较大，全盘检查或维修保养比较困难，如果抽样检查必然会产生遗漏，从而导致部分机械设备带病作业，为工程施工带来安全隐患。2.3 缺乏建筑工程质量全过程跟踪管理要想保证房屋建筑工程施工质量，必须对施工前、施工过程、竣工验收等三个大的阶段加强全过程质量管理，要加强房屋建筑施工中每个细节和

5、流程严格控制，但现实中相关监管却未有效得到落实。当前房屋工程施工过程中，普遍存在着质量标准相对模糊、意识淡薄等现象；施工过程中存在着质量要求低、管理混乱等问题；竣工后，无人监管，工程建设项目的后续质量没有保障。3 加强房屋建筑施工质量管理的对策3.1 建立与健全施工质量管理体系想做好房屋建筑工程的质量控制工作，第一要做的是建立一个完善的质量管理体系，比如施工质量责任制、事故报告处理制等责任制度，同时也要让这些制度落实到每一个施工节点，落实到每一个具体操作者，使其真正发挥监督施工质量的作用。在施工过程中，难免会出现一些事故，比如出现因材料、构件、半成品质量不合格，设计失误、施工方式不正确等到导致

6、工程质量不合格。这个时候首先是事故报告，建设三方主体根据质量管理体系进行追查，找出引起质量事故的原因，再对其在产生严重后果前做出及时的处理，避免造成更大的损失。3.2 加强实地勘察，使设计与施工完美配合设计人员的设计不能仅依靠勘察单位提供的勘察报告，设计前还应该走访现场，对施工现场进行严格仔细的勘察后，再结合自身设计理念进行施工图纸的设计。3.3 加强对建设三方主体人员的管理在施工过程中，人是作为最基本的要素存在，不但是决策者、组织者、管理者，同时也是操作者。不仅是被控制的对象，同时又是控制的对象。既是质量的保障，又是工程出产不合格或者工程事故的源头。因此，在整个质量控制工作中要以“人”这个最

7、基本要素为核心，明确参与施工的所有人员的权限和职责，把施工质量责任制落实到具体个人，充分调动人的积极性，尽可能地避免人为失误。严格落实资质管理及专业从业人员持证上岗制度，尤其是在特殊工种、危险作业工种、重要技术工种的技术人员调度上，应着重从技术素养、心理行为、组织行为等方面加以控制；加强操作人员的技术培训及职业教育，强化全员质量意识，完善施工质量奖罚机制，最大限度激发项目全体人员的工作潜能。3.4 严控材料质量对进入施工现场的房屋建筑原材料、房屋建筑构配件的质量应严格检查，确保不符合要求的材料不进入施工现场。对于一些外购原材料和房屋建筑构配件进场时，要有质量合格证，对没有达到检测标准的建筑原材

8、料、构配件，一律退回厂家。工程施工过程中要严格按照施工图纸、图纸会审纪要及技术交底的有关记录进行施工。施工过程中严禁擅自变更设计，特别是在房屋建筑材料的使用上不经许可不准代换。3.5 强化技术管理房屋建筑施工作为一个工程建设项目，施工技术管理贯穿于施工工作的整个环节，且对建筑质量的影响起关键性的作用。房屋建筑由于其施工工艺复杂、施工材料种类多样、施工人员工种迥异等，因此在进行管理中，必须强化技术选用、技术运用以及技术管理等环节，以实现施工技术管理的效能性。其一，落实施工前的书面技术交底工作，规范施工技术作业活动，以工程实际状况和合同要求为出发点，设置施工技术控制点，避免因技术选用不合理或是采用

9、不到位引起的管理失效。其二，加强施工过程技术管理。按照施工质量管理目标要求，对技术控制点进行严格管理，深入到关键环节，强化技术设备、技术人员的管理，以有效实现技术的适应性和人员操作的规范性，并根据施工现场适度调整施工技术，在保证施工技术与管理目标一致的前提下，实现技术管理的全面性，以达到提升施工质量的目的。3.6 加强房屋工程施工过程的现场巡查工作管理人员要加强对房屋施工现场的巡查工作，在巡查的过程中及时发现工程建设过程中的不足之处，并针对这些不足之处及时做好整改工作，此外，如果在巡查的过程中发现工程建设中存在巨大的工程隐患，管理人员在发现之后就要在第一时间向上级部门汇报。4 结束语总之，房屋建筑施工质量管理是一项综合性高的工作，管理过程中我们一定要做好各个环节出现的问题的处理和协调工作，让质量实施计划全面落实到实处，以提高建筑项目的质量。参考文献：1曹硕鹏.建筑工程管理中的质量管理j.广东建材，2010，（07）.2聂国林.如何搞好建筑工程质量管理j.四川建材，2011，（05）.3芦双健.浅谈如何搞好建筑工