住建机关招商引资小结

1、2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创1/ 3精品文档住建机关招商引资小结一、取得成绩一年来，我局把招商引资工作摆在重中之重的 位置，派员外出招商 7 7 人次，分别到等地洽谈招商项目，引 进新上项目3 3 个，合同利用外资 3.63.6 亿元人民币。在谈项目 1 1 个，涉及资金 2.2.1 1亿元人民币。二、主要做法 1 1、强化责 任、整合力量抓好招商引资工作，是经济快速发展的重要突 途径，紧紧围绕县委政府提出的“实现跨跃可发展， 决战两 区”的战略目标， 采用“三个强化”，狠抓招商工作。一是 强化领导，明确责任。单位一把手负总责，分管领导具体抓， 一个项目一名具体

2、负责人跟踪服务，努力工作，各尽其职。 二是强化责任，明确任务。实行招商引资目标管理责任制， 制定招商引资目标考核方案，对局属各股室、各公司每一名 下属单位负责人明确了目标任务，完善了奖惩制度，充分调 动每个干部群众参于招商引资工作的积极性和主动性。三是 强化工作专班。局里专门抽调专业力量成立招商工作小组，负责进行外出招商项目洽谈和内部招商督查考核。2 2、强化措施、改软引商我局紧紧抓住承接沿海产业转移契机，强化 工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中， 加大力度搞好软环境的整治， 改正工作作风，提高服务意识， 清除阻碍招商引资工作的种种弊症，凡是客商需要的业务服 务，一律尽量满足。

3、全面推行首问负责制，限时办结制和服 务承诺制。特事特办、特事快办；极大地改善了招商引资，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创2/ 3软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。3 3、领导挂帅、求真务实坚持招商引资办工业首先战略不动摇，局主要领导 亲自挂帅，一改过去的“守株待兔”的工作方式，积极参加 县委政府组织的广洽会，深招会等重要招商引资活动。积极 实施上门招商，赴等地多次开展上门招商活动。还广泛开展 了以商招商，亲情招商以及代理招商活动，达到低成本、高 成效的招商实效。4 4、特色招商、项目带动围绕我局本身的 职责职能，充分利用职能优势积极洽谈相关产业的招商项

4、 目，并加快项目建设，发挥项目产业链的带动效应，推行建 设一批、储备一批、挖掘一批的思路模式，精心打造、全力 推介，使项目真正成为招商引资的重要抓手。三、我县招商 引资工作的几点建议 1 1、进一步围绕战略型大项目上门招商。 重点引进一批投资亿元以上的大型工业项目。2 2、进一步围绕产业关联企业上门招商。将招商重点放在与沿海部分发达 地区的优秀企业和与我县产业关联度较大的企业中。3 3、进一步围绕在谈项目落实招商。争取部分在谈项目能达成合作 协议。4 4、进一步围绕落户投资商介绍客户上门招商、以商 招商。5 5、进一步加强与籍在外人士联络。采取各种途径加 强与籍在外人士、外派人员、劳务输出人员

5、的跟踪联络，提 高其招商引资的积极性。6 6、进一步加大园区招商力度。一是制定园区配套政策。制定吸引投资的优惠政策、鼓励发展 的产业政策、有利于吸引人才的特殊政策，赋予园区相应职精品文档责权限，能够在项目报批、土地征用、工商管理、劳动用工 等方2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创3/ 3面为企业提供全程的“封闭”服务，营造示范效应。二 是以园区作为招商引资主体大力招商。加大园区招商力度， 进一步提高我县招商承接能力，让更多的大项目成功落户。 在政府宏观管理下，通过园区的招商建设，使之成为责权利 相统一的招商主体，成为管理制度先进、基础设施完善、要 素市场活跃的投资热点。三是引入民营性质的园区。政府把 土地出让给投资商，由投资商进行园区基础设施建设，本着“谁开发、谁管理，谁招商、谁受益”的原则，“引凤筑巢、 以巢引凤”。7 7、以各种节会、招商活动为平台，大力进行 项目洽谈和对接，积极开展上门招商活动。四、20122012 年招商引资工作分组，我局希望同镇政府、县财政局一组