经管核心论文发表企业财会管理探析

1、经管核心论文发表：企业财会管理探析摘要：本文分析了我国企业财会管理存在的问题，提出了强化我国企业财会管理的策 略。关键词：金业;财会管理;探析,核心论文发表企业的财会管理是企业管理的重要内容，在社会市场经济环境下，企业需要不断加强管 理改革，在改革的过程中财会管理的改革是一项十分艰巨的任务。强化企业的财会管理工作, 充分发挥企业的财务筲理工作在金业管理中的核心作用，增强企业的竞争力和经济实力，促 进企业的快速可持续发展。1我国企业财会管理存在的问题1.1企业财会管理制度不健全现阶段，我国人部门企业没有健全的企业财会管理制度，很多财务部门内部责任划分不 明晰，遇到财会问题主要依据经验处理，没有科

2、学依据，主观性太强;加z我国很多金业的 财会管理人员都没有相关的管理学知识储备，导致财会管理工作难度加大。财会管理制度不 健全在很人程度上影响企业的经济决策，进而影响企业的经济利益，为了企业可以在激烈的 市场竞争中赢得自己的一席之地，企业应该完善自身的财会管理制度。1.2金业财会管理人员素质偏低在很多企业的领导者看來财会管理对专业知识的要求不高，为此，他们都会任用自己比 较信任的家人或者朋友来担任财会管理一职。而这些人大都没有相关的专业知识，大都依据 口身的经验来处理财会管理中遇到的问题，造成很多企业财会管理水平较低，没有对实际的 企业市场运营提供科学的指导。企业在运营的过程屮也不注重对财会管

3、理人员的技能培训， 导致很多企业内部的财会工作混乱，严重影响了企业财会管理工作的工作效率和工作质量。1.3金业财会管理意识不强口前，我国人部分企业的财会管理意识不强，没有意识到财会管理在企业管理中的重要 性。在中国传统的企业观念屮，亜视业务工作，轻视财务管理工作，茯至很多金业没有专门 的财会管理部门，缺乏现代化的财会管理制度，导致很多企业内部资金浪费严重，使川情况 混乱，在一定程度上影响了企业的进一步发展。2强化我国企业财会管理的策略随着社会主义m场经济的不断深化，我国企业在财务管理方而存在的问题逐渐凸显，为 了适应市场经济体制，现代企业必须完善和强化自身的财会管理体制。2.1确立科学的财会管

4、理n标在新吋期企业财会管理应以企业价值最大化作为财会管理目标，它将比产值最人化、利 润最人化和股东财富最人化更为合理。企业价值最人化是指通过企业财会上的合理经营，采 用最优的财会政策，充分考虑资金时间价值和风险报酬的关系，在保证企业长期稳定发展 的基础上使金业总价值达到最大。这一h标是将企业长期稳定发展摆在首位，强调在企业价 值增长屮满足各方面利益关系。具体内容应包括以下儿个方ifii：强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承担的 范围之内；创造与股东之间的利益协调关系，努力培养长期稳定的股东;不断加强与债权人的 联系，培冇可靠的资金供应渠道;关心企业职工利益，充分调动金业职工的积极性;注

5、重人力 资源开发与引进，适应知识经济时代的挑战；以信誉为本，不断宣传企业，扩大企业知名度; 重视新产品的研制和开发，不断推出新产品来满足客户的需要，以保持销售收入的长期稳定 增长;关心国际、国内政治经济形势，使企业不断适应外部环境的变化。2.2改进财会管理结构，提升财会管理执行力衣现代企业制度下，企业的会计信息需要量日益增多，对会计信息的内容和质量的要求 也越来越高、越来越多样化。要充分利用现有的物供信息化网络平台，利用畅通的信息渠道, 实现实时信息查询与处理，及时掌握企业及各部门经营状况，对市场变化对能带来的后果及 早采取预防性措施，做到事前预防和事中监督的过程控制。2. 3健全企业财会管理

6、制度企业资金是一个企业不断发展的原动力，如果没有资金的支持，企业的任何发展都无从 谈起。强化企业的财会管理在木质是就是要加强企业的资金管理,实现资金的高效合理使用。 金业nj以通过健全财会管理制度，加强企业的资金管理，首先，在企业财会管理部门内部实 行有效的监督制约机制，凡是涉及到财务管理，结算以及各种款项的登记等工作时，必须确 保是由两个人以上一同进行分工工作，以使不同职员之间相互牵制，相关制约，有效的提高 财会核算的准确率，防止财会处理过程中出现差错、失误以及各种违法犯罪行为的发生。其 次，为了进一步提高企业的财会管理水平，可以进行相关的技术改革创新，推边财务管理制 度的信息化，实行财会管

7、理的信息化管理，大力推广使用计算机技术和各种先进的财会管理 软件，提髙财会管理质塑，确保企业的资金安全。最后，加强企业的资金预算，严格资金的 申请和使用制度。制定完善的企业资金预算方案，通过深入市场调查，合理评估企业的资金 使用，增强企业资金预算的合理行和科学性;在资金的实际使用过程中，严格依据资金预算 进行，防止资金浪费、私自挪用等现彖，确保资金的安全合理高效使用。2.4提高财会管理人员的索质财会管理人员的素质在一定程度上决定金业的财会管理水平，为此，企业要想提高金业 的财会管理水平，就必须加强财会管理人员的素质培训。首先，在招聘相关的管理人员时, 要加强应聘人员的专业技能考核，确保应疇者可

8、以快速适应公司的财会管理，具有较强的专 业技能，可以迅速接受公司的相关工作;其次，要加强对在职的财会管理人员的技能培训， 定期进行专业技能考核，增强财会管理人员対各种先进知识的理解和掌握能力，确保英不断 适应现代化的财会管理需要，用新的理念指导财会管理工作;最后，要注重财会管理人员的 综合索质培养，财会管理人员与金钱的交往较多，这就导致很多财会管理人员会受各种经济 利益的诱导而影响止常的财会管理工作，因此，财会管理人员必须要有较高的道徳修养，财 会管理人员应该不断增强口己的职业道徳，承担应有的工作责任，严格按照程序办事，保证 企业财会管理的正常有序开展，确保企业资金的良性循环。2. 5增强财会

9、管理意识目询有很多企业没有意识到财会管理对企业自身的重要性，很多企业领导主要依据自c 的实践经验进行资金筲理，缺少科学性，不利丁企业资金的正常周转和使用。为此，企业应 该不断强化s身的财会筲理意识，财会管理人员要不断学习新的财会管理理念，提高口身的 财会管理水平，为企业的生存和发展萸定资金基础，树立财会管理意识，发挥财会管理信息 在企业日常经营活动中的指导作用。3结语补会主义市场经济的飞速发展，给企业的财会管理提出了更高的要求。我国传统企业的 财会管理制度落后，财会筲理观念滞后，缺乏市场意识，不能适应现阶段激烈的市场竞争环 境，为此，金业要想在竞争h益激烈的市场环境中贏得口己的一席z地，就必须强化财会筲 理，及时发现财会管理中的问题，并实施相应的改革措施。参考文献：1 刘章胜论国家对国有企业的财务监督j财会月刊，2010(23).2 赵松霞.探讨财务控制在企业中的应用j.黑龙江对外经贸，2008(04).3 黄淑芬.论委派会计的财务管理与监督职能j商业研究，2009(05).4 罗飞，王竹泉