项目指挥部岗位职责

1、项目指挥部岗位职责【篇一：项目指挥部岗位职责汇总】项目指挥长岗位职责1代表中交一公局对本工程段实施组织、指挥、协调和监控， 处理一切和本工程相关的事务，对中交一公局南钦铁路 nq-2标工程指挥部全面负责。2. 履行合同赋予的权利和义务。执行和有关本工程的实施、完成和缺陷修复等方面的有关事务。3. 对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水 土保持、劳动卫生等工作负责。4. 对指挥部资金运行、成本控制、成本核算结果负责。5. 认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式 发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建 设。中交一公局南钦铁路工程指挥部项目常务指挥长岗位职责1. 协

2、助指挥长管理施工生产计划，保证施工生产有序进行。2. 在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工 作，把安全质量责任落实到位。3. 抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。4. 负责处理现场的一些日常工作。5. 领导计划合同部开展部门工作。6. 领导物资设备部开展部门工作。7. 完成指挥长交办的其他有关工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部项目副指挥长岗位职责1. 协助指挥长管理施工生产安全和质量，使施工生产质量和 安全保证体运行有效。2. 按照质量检验评定标准，组织本项目工程质量检查。3. 依据安全目标，组织制定本标段的安全管理规划。4. 组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患

3、，及时监督 整改。5. 定期组织对所有参建员工进行安全教育。6. 负责处理现场的一些日常工作及施工中出现的具体问 题。7. 协助总工程师抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程 组织专题方案研究，管理和指导施工技术部工作。8. 领导安质部开展部门工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部项目书记岗位职责1. 协助指挥长组织开展征地拆迁工作，保证施工生产正常 进行。2. 依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境 特点，组织制定具体详细的环保、水保规划和措施。3. 负责指挥部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对 外关系协调等工作。4.5.中交一公局南钦铁路工程指挥部负责指挥部的对外宣传，信息交流工

4、作。领导综合部开展部门工作。项目总工程师岗位职责1. 对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。2.负责组织图纸会审3. 提出并贯彻改进工程质量的技术措施。 重大技术方案的审查，组织对施工 组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制 定。4. 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推 广和使用。进行编制及批准后的实施。6.7.对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。 织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大 技术难题。8. 对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本

5、工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生 产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻 落实。9. 领导工程部开展部门工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部【篇二：工程指挥部岗位职责】昆明港麟建设工程有限公司东川项目指挥部岗位职责指挥部办公室编制2014年3月28日1、总经理室企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令 代表公司履行工程承包合同和书面承诺，完成项目签订的经营承包 合同。3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、 月

6、施工进度计划。5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。6、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准 确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。7、做好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财 产安全。8、做好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治 工作。9、接受公司监督。10、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，向公司 提交清算结果报告以便审计和交接。1、协助总经理工作，在总经理离开工地时行使总经理职责。2、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。3、把握指挥部发展方向，全面负责指挥部行政工作。分管财务、内 部、外部、材料、后勤、协调保

7、卫工作。4、负责处理和协调好内、外部环境关系，尽量为施工创造好的条件。5、主持召开有关专题会议，研究和解决施工中有关问题，确保工程 保质按计划完成。6、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治 工作。7、协助总经理清算结果报告以便审计和交接。8、制定并组织实施指挥部年度工作计划和管理计划。9、拟定指挥部组织机构设置，负责机构人员配置。10、审定指挥部基本管理制度，审定指挥部具体规章制度。11、主持指挥部日常行政工作，负责召集并主持指挥长办公会议12、聘任或者解聘指挥部各部门负责人。13、签署日常行政、业务文件。14、负责对指挥部各部门工作布置、指导、检查监督和考核。1、熟悉合同

8、文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。2、协助指挥长全面负责指挥部工程管理、安全质量环保管理工作， 以及和之有关的内部工作关系。3、主管工程科、试验室、质检科。4、加强对工程技术的管理。负责组织施工图纸及测量放线的审定和 有关单项工程的技术交底工作。5、加强对质检科的领导。抓好工程质量及安全生产，坚持按章作业， 有序施工。6、加强对试验室的领导，督促做好有关试验及检测工作。7、主持制定有关施工组织设计或施工方案。组织对项目进度管理工 作的检查、考核和评比。8、积极推广新技术，使用新成果，认真处理工程中出现的技术问题， 经常向总经理汇报技术工作情况。9、做好开工的申请、工序自检、中间交工、竣

9、工验收资料等工作， 并经常督促、检查。组织对项目安质环保及文明施工管理工作的检 查、考核和评比。组织对项目竣工文件编制工作的检查、考核和评 比。10、组织参和对安全、质量、环保事故的调查分析及处理。11、完成领导交办的临时任务。合约部人员负责项目工程完成和即将完成的所有建安工作量及工程 进度状况等综合业务，其主要职责是：1、履行国家和上级关于统计工作的有关政策法规。2、做好所有工程承包单位、材料供应单位的资格审查工作和竞争性 谈判工作，拟定承包合同和材料供应合同。3、负责实施工程进行过程中的合同管理工作，协助指挥长和总经理 处理工程过程中的合同纠纷。4、经常深入工地，会同各工程队的计划人员对所

10、完成的工程量进行 实地核实，确保统计数据的准确可靠性，杜绝任意浮夸或压缩实际 完成的工程量。5、开工前，清理好工程设计数量，及时办理好施工中的设计变更的 报批手续，交工前清理好所完工程计价数量。6、建立健全工程统计台账，处理、收集好工程统计报表，设立统计 档案，为竣工交验提供准确的数据。7、绘制工程进度形象图表，并逐月标出所完成的建安工作量。8、刻苦努力钻研业务技术、提高自身素质，全面准确及时报送统计 报表。9、做好文件和资料控制程序的相关内容，运用数量统计技术控制工 程进度情况。【篇三：项目指挥部岗位职责】盐化工筹建处定边项目建设指挥部部分岗位职责汇编一、项目建设指挥部指挥岗位职责1、贯彻执

11、行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以 及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调 好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合 法权益。2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行 工程项目管理责任书的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总 体进度计划和季、月度施工进度计划。4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工 组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对 项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进 项目标

12、的完成。5、协调好指挥部内部、管理层和作业层，以及指挥部和设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好经济核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压 缩非生产人员。遵守财经纪律，节约使用资金，紧缩开支。组织推 广新材料、新技术、新工艺，努力提高项目管理水平。7、负责指挥部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严 格控制各类非生产性开支，采取一切措施努力降低项目成本。8、组织指导质量体系的建立和组

13、织机构的设臵，资源的配臵，内部 发文的批准、发布、实施和有效运行。9、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业 务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。10、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产积极性，努力 完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。1、认真贯彻执行集团公司有关技术管理规定、国家有效施工规范及 验收标准；贯彻执行公司质量手册、程序文件，严格按质量计划、 施工单位提供的施工组织设计方案组织实施。2、严格图纸审核制度，及时对设计文件会审、熟悉设计意图、结构 构造和技术要求，做好技术交底工作。3、提出技术、工艺、施工、设备、材料等方面质量保证措

14、施。4、深入现场，靠前管理，超前考虑，深入细致的了解施工情况，及 时解决施工中发生的技术问题。5、指导本专业组现场施工员工作，在工作中检查和指导各施工单位 施工工艺和操作规程，解决影响工程质量的技术问题。6、对工程质量事故和质量缺陷，提出处理方案，对由于技术原因造 成的质量事故负直接责任。1、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负 责工程的施工技术管理工作。2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编 制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进 行技术交流。3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进 度及生产任务完成情况，经常研

15、究分析施工中存在的问题和薄弱环 节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。4、经常检查保证工程质量的措施，参和质量事故的调查分析，制定 推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工 文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及 测量仪器的申请、保管、维护等工作。7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技 术档案。8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。四、项目建设指挥部副指挥（主管物资供应）岗位职责1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规 定及上级有关指示和各项规章制度。2、组织建立健全物资供应管理各项工作制度和管理制度，加强基础 工作建设，定期检查执行情况，