浅谈土木工程管理与工程造价的控制措施分析

1、浅谈土木工程管理与工程造价的控制措施分析河南永锦能源有限公司张茜婵摘要：随着我国经济飞速发展，城市化水平不断提高，有效的推动了建 筑行业的发展。土木管理与工程造价是当前工程项目中最为重要的内容之一，土 木工程管理正在面临知识经济带来的挑战，而工程造价就是在一个工程项目中的 所有花费。木文将主要对土木工程管理与工程造价的控制措施进行分析。关键词：土木工程管理；工程造价；控制措施引言目前，越来越多的事实证明了知识在当今社会中的重要地位，社会的发 展建立在知识发展的平台上，只有拥有先进的知识才能够为建筑行业带来更多的 盈利。土木工程管理的基础知识非常的重要，其知识是集综合、社会、创新以及 实践于一体

2、的学科。当前工程建设是固定资产形成的基础，也是国民经济稳 健发展的前提条件。1. 土木工程管理与工程造价的概要阐述土木工程是多种工程项目的统称，其主要包括的内容是在工程项目中用 到的材料、设计、保养维修、设备等。除此之外，还包括一些地面、地下、军事 以及牛产等工程设施。土木工程管理与工程造价是当前工程项目中最为重要 的一部分。当前土木工程管理在发展中面临着知识经济带来的挑战。笔者将对 土木工程管理存在的问题提出有效的管理运行机制，坚持按照可持续发展的战略 方针来进行有效的管理，采用先进的技术用系统工程的思想来监理工程项目管理 量化的系统模型。工程造价就是在一个工程项目中的所有花费，是对整个工程

3、程 序的各个阶段采用方法、人力、物力、以及财力等的集合，以便达到更好的投资 效益。建筑企业通过投标获得工程施工的任务以及良好的土木工程管理。如此一 来，能够避免建筑市场上的腐败现象，进而提高工稈管理的质量。2. 土木工程管理的措施2.1科学化技术进行土木工程管理使用科学化技术进行土木工程管理，首先需要加强对工程项0的可行性 探究。因此土木工程的决策者也需要关注科技的变化，进而提高自身的科技水平。 除此之外，在工程项目中还要运用和传播新科技，多采用国外引进的高科技成果, 提高对3 土木工程项目管理的综合管理水平。例如：在土木工程中利用cad软 件进行设计，不仅有效的降低了绘图的劳动强度，还保持了

4、图纸的美观和清洁。2.2实施高效的管理机制土木工程管理要井然有序的进行，就必须建立其起层次分明的权责管理 制度。除此之外，还要建立规范和畅通的运行机制，在杜绝管理真空与责任死角 的基础上将机构进行有效的压缩。要建立井然有序的知识系统，要建立严格的规 章制度和操作制度，要加强技术人员的技能培训，进而建立一个高素质的施工队 伍。例如：土木工程管理过程中可以加强器械操作人员的培训，将优秀的工作人 员到外地进修，制定出严格的器械操作制度。2.3坚持走可持续发展道路可持续发展的方针是在合理使用自然资源和建筑资源的条件下实施进 行。土木工程项目要走可持续发展的道路首先要有一个全局观，在施工的过程要 考虑到

5、前阶段与后阶段的联系，要使经济与环境和谐发展。3. 工程造价的控制与管理措施3.1合理的控制工程项目的造价工程项目的招标和投标是绝对的公平、公开、公正。想要提高招标和投 标的文件质量，首先要制定好招标与投标的造价，在合同中标明工期和造价的内 容，采取相应的对策防止施工企业串标。招标的建筑企业要根据市场的行情以及 企业自身的情况来进行报价和竞争，在招标的过程中-定要熟悉工程建筑的设计 图纸，要准确合理的分析工程造价，避免投标的企业出现报价不均衡的情况，进一步将投资控制的重点进行明确。3.2审核工程造价的项目决算当工程结束之后要对工程项目进行决算。在确定工程造价的吋候，一定 要依据现实的计价规范，

6、按照施工的合同和建筑企业招标的文件以及竣工图、设 计变更、施工现场签证来进行审核决算。工程的设计人员要正确的掌握工程量的 计算法则和规章制度，对于工程量的编制原理及其内在的关系也要有所了解，进 而保证工程造价计算的准确性。除此之外，还要到现场进行实地考察，了解和掌 握工程的境况，观察建筑工程是否按照设计图纸来施工，造价师在进行决算的时 候除了对工程图纸以及工程变更进行审核，还要对施工现场进行认真的核对，进 而有效的保证工程决算的质量，避免施工企业高估冒算。3.3以设计为垂点工程造价中的重点就是对工程造价的设计，设计招标能够有效的控制工 程项目的建设和投资。造价师可以在众多的造价设计方案中选择最

7、优惠的方案, 还要保障造价设计方案的全面性、合理性、美观性以及先进性，这样才能够满足 建筑环境的需求。在造价设计方案岀来之后，造价师要对方案进行优化，在符合 工程要求的价值下去掉一些非必要的功能，进而有效降低了工程的成本。通常而 言，价值工程能够合理的分析工程与工程成本之间的关系，将经济与工程中使用 的技术相结合，对工程进行功能分析，使工程的成本最低、功能最全、使用寿命 最长，进而实现工程项目的有效性管理。3.4重视工程实施的监控审核工程施工企业的组织设计，要加强施工图纸的审核及工程质量的监 控，要按照恰当合理的施工方案进行施工，避免因为施工图纸的原因而导致设计 的变更，要严格的按照设计图纸来

8、规范建筑企业的施工步骤。4 结束语随着社会的发展，人们对工程项目管理水平的要求也越来越高，为了适 应时代的发展，项目的决策人要从以往的专才转向现在的通才，只有这样才能够 符合现代科技综合发展的需求。科技发展的快速化要求工程项0的决策人掌握更 多的知识，要从知识型学习逐步的走向智能型学习，进而达到项目管理目标。除 此之外，还要加强工程项目决策人的素质，要实行终身岗位教育，进而获得更多 的新知识新技能。工程造价的控制是工程项目中将管理、质量、技术、以及施工 集成一体的综合性动态工程。因此工程造价的控制要贯穿在整个工程项目中，这 样才能够更好的完成工程中各个阶段的施工。参考文献：王炳芳浅议业主在建设项目中的工程造价控制与管理j.门窗2013,12 (11)： 230-233.2 范新广，李先栋.输变电工程造价的控制与管理研究j山东工业技术.2013, 12