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文档简介
1、生产部副厂长岗位职责1 职务名称:生产部副厂长2 直接上级:工厂厂长3 直接下级:运转部部长、设备保障部部长、品质部部长4素质要求: (1) 大专及以上文化程度,具有五年以上质量、生产管理工作经验。健康体质,思想端正,责任心强。 (2) 具备一定的组织、指挥、协调能力,独立处理问题的能力,能及时发现生产、质量中存在的问题并采取措施解决。具有一 定的书写能力及语言表达能力 (3) 具有质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全等基本知识和技能。 (4) 能按时按质完成生产部下达的质量、产量任务,保证安全生产。5. 本职工作: 根据计划部下达的产品生产通知单,负责协调组织产品品种的翻改、生产调度工作
2、,确保生产平衡和订单的完成。 根据公司年度培训计划,负责分解、组织并实施本系统员工的培训工作和效果评价。 组织、督导运转操作管理规程的实施工作,并不断改进操作技术方法。 负责本管辖范围内9000体系运行工作。 负责班组建设工作,根据有关法规和公司制度不断规范员工行为。 根据市场或原料变化情况,定期协调、组织修订产品质量标准,并组织实施。 认真贯彻实施公司和生产部各项规章制度,做好员工的教育工作。 定期组织员工操作技术运动会,不断促进员工技术进步。 组织实施车间现场管理规定,确保生产现场达公司要求。 认真贯彻公司和生产部各项安全管理规定,针对薄弱的工序建立安全管理点,确保生产安全运行。 每一时期
3、,根据原料变化情况,不断改进工艺,确保产品质量的稳定提高。 负责组织生产车间板报、操作质量、先进人物事迹等宣传工作。 负责组织轮班各项劳动竞赛活动,增强工作质量考核透明度和力度。 完成领导交给的其它临时性工作。6. 直接责任: 对因本人违章指挥造成的安全、质量、设备等事故负直接责任。 因本人对生产人员调度不当造成的产量损失负直接责任。7. 领导责任: 因本人管理不善或所属员工操作不当引起的各类设备、质量、安全事故等负领导责任。 因管理工作组织不得力,造成的停台损失等负领导责任。 对本系统员工违反公司和生产部规定的行为负领导责任。8. 主要权力: 对下属员工违反公司、生产部规定的有警告、处罚和提请生产部、公司处理的权力。 根据员工末位淘汰制有权审批员工上、下岗。 据轮班长末位淘汰制有权提请生产部、公司审批轮班长的上、下岗。
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