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文档简介
1、财务部实习工作总结与财务部工作总结汇编财务部实习工作总结“xh畀号下水的欢腾还未散去,我的工作便在此起锚。1月20号,我在x船业 开始了职业生涯的第一份工作。不经意间的驻足,没想到会如此倾注。短短三周的时 间,我发现自己已经完全融入了 x船业的工作和生活。公司领导们的深切关怀,余经 理的周到安排,以及徐会计和吴会计这两位资深前辈的谆谆教导,让我收获了不止是 大量的业务知识,更多的是做为一个合格会计人员所应该具备的责任、操守和品格。 我的心得以前,我总以为自己的会计理论知识还算扎实,正如所有工作一样,掌 握了规律,照芦葫画瓢准没错,那么,当一名出色的会计人员,应该没问题了。现在 才发现,会计其实
2、更讲究的是它的实际操作性和实践性。没有实际操作作为基础,所 有的理论都是空中楼阁。深入现场让我切身体会了每一个坏节的操作,了解了材料的 加工流程。而在仓库我更是认识了造船所需的各种各样的原辅材料以及材料的领用发 送过程。原来在核算之外,财务的魅力在大放光彩。我原有的理论知识是远远不够 的,还有更多的空白亟待填补。对于自己的差距和不足,总结如下:1、在校所学知识单一、片面、虚无。2、造船企业方面的知识很少。3、税法税务实务纯粹纸上谈兵。4、加强对excel、用友、数据库等专业知识的学习。5、帐务处理还要细化学习。来到x船业,我有幸参与了集团公司的年度财务会 议。窥一斑可见全豹,通过这次会议,我深
3、深的感觉到在x船业的财务部不仅能有所 作为,而且能大有作为。仅仅是成本分析这个环节,由于先前财务部人手不够的原 因,还有诸多的地方做的不够细致和到位。正如赵总所言:“加工企业的主要矛盾就 是消耗问题”,如何做到把消耗降到最低,把成本控制到最优,这其中还有很多的工 作等待开展,这也是我们新人未来的工作重点。诸如此类,会议上每一位会计工作者 的总结和展望精彩纷呈,领导的点评也是画龙点睛、锦上添花。通过这次总结会,我 感受到了财务部上下一心的团结氛围和锐意进取的奋斗精神。在这次实习工作中,我 努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合。在 实习期间我遵守了工作纪律,不迟到
4、、不早退,认真完成领导交办的工作。对于这 些,我对自己给予肯定和满意的评价。接下来,我还要再接再厉,努力学习,刻苦钻 研。争取能够尽快独立承担起相应的工作和职责。我的建议对于我所看到的“x 船业现象”,我也谈谈个人的看法和建议。由于学养所限以及经验不足,看法难免偏 颇、建议难免稚1、首先是文化的缺失,在这里我没有强烈地感受到公司存在某种牢固的价值观 或者精神。员工的追求基本上就是停留在做好本分的工作。没有进一步主动充实自 我、提高自我的愿望和动力。一个公司的做大做强离不开软实力。我的建议是可以出 版公司内部的月刊报纸,主要内容是公司发展和运行情况以及整个船舶制造行业的实 时跟踪信息,当然最主要
5、的目的是塑造公司的企业文化,这样不仅能提高员工素质开 阔员工的视野,更是让我们清楚的认识到自身的不足和差距。2、余料堆积如山、锈迹斑斑,二次利用工作没有实质性的开展开来。这又牵扯 到部门间的协作问题,比如说:成本核算没有有效的数据来源,财务部门与生产部门 脱钩,无法形成有效的程序化的二次利用方案。财务部要做好成本分析,力争把成本 降到最低,这实际就是给公司创造价值,而这项工作最重要的数据离不开生产部门的 余料数据的精确统计。就目前的情形看,很难要做到这一点。我的建议是要树立“大 财务”的全局意识,“大财务”不是所有生产经营以财务为核心,而是财务围绕所有 生产经营环节提供服务、提出建议,优化生产
6、,降低成本。财务的核算和监督职能, 缺一不可。可行方案有两种:可以组建类似于战略发展部门的临时部门,人员由各部门的经理组成,旨在解 决有碍公司发展的问题,这样有利于各部门的协调,相互理解相互合作,真正发现问 题解决问题;由财务部将所需要的数据和材料罗列出来,公司据此下发文件,形成 制度,一旦有了较强的约束力,则工作就易于开展起来。3、财务部的分工不明确,每个人所承担的任务多而杂。我的建议是重组财务部 的组织结构。参照目前大型造船企业的标准,结合自身经营规模,将财务部划分为三 个分中心,一部分是资金管理,负责目前的融资业务和出纳业务;第二部分是成本和 预算,负责成本核算及创建预算系统;第三部分是
7、会计业务,负责全盘的帐务处理。财务部工作总结一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的 本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使 会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实 施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财 务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了 时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上 了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们髙效、有序的组织下,能够轻重缓 急妥善处理各项工作。财务部每
8、天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是 财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支 持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月 至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任 何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以 财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每 一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据 12824张,处理会计
9、凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业 的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有, 从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在 过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章 制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处 理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地 处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与稅务机构建 立了良
10、好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资/往来手续,并圆满完成了对统 计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。 今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益 增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金 压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开 展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了 8月份开始的 销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好 了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,
11、及时偿还了银行到期贷款,全年累 计完成投资2. 6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方 公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。自项目启 动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行 东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月一5月向银行 申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告, 与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与 银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新 的业务知识。三、全力协助招
12、商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系 到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参 与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调 动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的 预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截 至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560 万元,实收房款9301万元,尚有未收房款20xx万元,资金回收率为82. 62%;预定门 店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定
13、金59万元,出租率53. 25%o在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11 月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支 行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了 骄人的业绩。时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未 做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费 用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导 汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基 础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确 严格具体科学的要求;要么就是执行乏力
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