机动科电仪副段长绩效考核表(精)_第1页
机动科电仪副段长绩效考核表(精)_第2页
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文档简介

1、德龙钢铁实业有限公司绩效考核表机动科电仪副段长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科电仪 工段机动科电仪副段考核者机动科电仪科职位名称考核期长长、副科长考核权重量化标准指标定义得分得分依据指标(%)打分标准区间电仪A100%I 91-100设备作业达标率181-90设备195%AV100%P=l作业=实际设备作业20%190%CAV95%71-80率/目标设备作业80%AV90%51-70达标 率率0-50AV80%设备A95%I 91-100设备用电成本消181-90用电 成本195%105%0-50技改1提前计划时间内完成重大技术突破的项目91-100项目 完成通过数据统计和1按照

2、计划规定时间内完成重大技术改进项目1 81-90项目评估考察技15% |按照计划规定时间完成常规型技改项目71-80术改进能力1在申请延期之后完成常规型技改项目51-70情况没有技改项目或者放弃计划内技改项目0-501没有检修事故，安全工作开展顺利91-100安全主要来自安全员1基本无检修事故，安全工作较好81-90检查以及上级直10%11偶有检修事故，事故性质较轻71-80检修接观察时有检修事故，事故影响较大51-70岀现重大检修事故，造成严重影响0-50通过上级直接观1高效有序成效显著，员工积极性高1 91-100班组察和员工投诉考1顺利进行成效明显，员工工作积极1 81-90管理核工段长

3、管理能10% I正常进行，有一定成效1 71-801不协调，效果不明显51-70力以及成本控制混乱，效率低下0-50相关及时反馈相关部门的工作要求，并无投诉事件91-100单位投诉反映该工段对生1发生投诉事件投诉不超过2次81-90产部门的支持情10%|发生的投诉事件不超过3次71-80况1发生的投诉事件不超过4次1 51-70率发生的投诉事件在4次以上0-501工作非常积极，责任心非常高I 91-100工作态度反映被考核者工作积极性及责任15%11工作较为积极，责任心较高 工作积极，责任心高1 81-9071-80心等内容的指标1工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本白勺责任心0-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：时间：签名：上级审核人事专员审核时间：签名：内部文件，注意保密德龙钢铁实业

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