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文档简介

1、Xxx公司文档序号:XXGS-AQSC0-!文档编号：AQSC-2CKX-QQ1XXX （单位）公司网格化管理制度编制科室：知丁日期:网格化管理制度一、网格划分按照属地管理的原则进行网格划分，以部门或区域单位 为单位建立一个网格，每个网格中设立2名网格管理人员，明确监管责任和工作内容，构建起“全面覆盖、网格到底、 责任到人”的监管网络，不断提升管理效果。将工作任务、 监管责任由上而下具体落实到每个网格责任人。网格责任人 对网格内的日常管理工作包干，并对片区责任人、公司领导 负责，做到工作包干、责任到人。二、管理员职责1工作方法1.1网格专职工作人员必须开展经常性巡查，巡查后要 有工作记录，及时

2、收集、整理网格区域内的基本情况，准确 掌握网格内的安全生产情况，努力解决存在的隐患、问题及 职工思想动向等情况。1.2采取分类分层解决的方法进行处理，一般性问题， 自行解决，重大问题由公司进行解决。1.3网格管理人员实行“首问责任制”对职工反映的诉 求和问题应进行及时反馈，对落实情况应进行跟踪，确保落 实到位。1.4建立定期汇报制度，将网格工作定期进行汇报，将 难以解决或重大问题提交公司会议研究。1.5强化职工自我管理意识。网格管理人员要通过培训 教育、谈心等方式，发动职工的积极性，提高职工自我管理 意识，也有益于对网格化管理工作的支持监督，更好的发挥 网格化管理作用。2工作考核2.1网格管理人员定期上报网格化工作开展情况，每缺1次，扣100元。2.2及时解决网格内存在的隐患，无重大问题存在。存 在重大问题、隐患或解决不利的，每处扣

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