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文档简介

1、阳泉煤业( 集团) 有限责任公司信用评价报告中国煤炭工业协会二一六年七月信用等级通知书阳泉煤业 ( 集团 ) 有限责任公司:受阳泉煤业 ( 集团 ) 有限责任公司委托,中国煤炭工业协会从基础素质、经营管理风险、财务状况以及公共信用记录等方面对阳泉煤业 ( 集团) 有限责任公司信用状况进行了综合分析和评价,经协会信用评价工作委员会审定,阳泉煤业 ( 集团 ) 有限责任公司的信用等级为 AAA 。中国煤炭工业协会中国煤炭工业协会企业信用评价报告阳泉煤业(集团)有限责任公司2016年信用评价报告被评主体: 阳泉煤业 (集团 )有限责任公司概况数据数据/指标2013年2014年2015年总资产(亿元)

2、15,112,81118,283,25520,564,448所有者权益(亿元)3,252,6383,269,8512,912,732总债务(亿元)11,860,17315,013,40417,651,716EBITDA (亿元)1,065,4161,216,9111108246主营业务利润率( %)0.30.120.02综合评价阳泉煤业 ( 集团 ) 有限责任公司(以下简称“公司”)是国家规划的14 个煤炭生产基地之一。截至2009 年 12 月 31 日,公司注册资本758037.23 万元,实收资本726475.12 万元。公司主营煤炭开采、洗选加工及相关活动。阳泉矿区煤质优良,是我国重要

3、的出口动力煤生产基地,被国家列为十四个煤炭大基地之一。公司规模、煤种、品牌、市场等多方面优势突出。净资产收益率( %)总资本盈利率( %)总资产报酬率( %)资产负债率( %)全部资本化比率( %)现金收入比( %)速动比率( %)EBITDA 利息倍数(倍)债务保护倍数(倍)1.640.640.13公司管理层基础素质高,从业经验丰富,5.342.10.41员工整体素质高;科技投入力度大,生产技术2.72.442.25先进;经营稳定,经营能力强;法人治理结构78.4882.1285.84完善,部门设置适应公司业务发展,安全生产61.7267.4266.91管理水平高,管控效果好;内控管理体系完

4、善,95.3786.3284.94制度建设完善,执行情况好;发展目标明确,76.3874.4558.26发展前景较好。1.131.041.01公司整体资产质量较好,流动性一般;负2.582.211.87债水平一般,所有者权益对债务的保护程度较高;整体经营效率高,盈利能力强;整体偿债能力强。评价组成员:公司公共信用记录良好。评价单位:中国煤炭工业协会地址:北京市东城区和平里北街21 号关注:2013 年以来,受煤炭行业持续低迷以及铝电话:持续亏损的影响,公司收入下降,净利润出邮政编码: 100713现亏损,对公司盈利能力造成一定不利影响。2016年 7月阳泉煤业 (

5、集团 ) 有限责任公司1中国煤炭工业协会企业信用评价报告一、概况截至 2015 年底,公司在岗 11.1652万人,阳泉煤业 ( 集团 ) 有限责任公司(以下简称其中,中、高级管理技术人员7326 人,占“公司”)前身为阳泉矿务局。创建于1950 年6.56%;所有管理技术人员人,获注册证书1 月,是国家规划的 14 个煤炭生产基地之一。人,占 %;在岗自有工人人,其中中级工以经过 60 余年的发展,现已形成以煤炭开采和洗上 人,占 %。选为主业,煤化工、煤电铝产业为“两翼”, 建公司法定代表人、董事长、党委书记先筑地产、装备制造、金融、现代服务业同振发生,硕士研究生学历,高级工程师,高级职业

6、展的煤基多元化企业集团。截至2015 年底企业经理人,享受国务院政府特殊津贴。翟红先生总资产达 2050 亿元,职工15 万人,拥有包括1982 年 1 月至 1983 年 8 月期间,担任山西汾阳泉煤业、三维股份、太化股份、阳煤化工四西矿务局高阳矿机电区技术员;1983 年 8 月至个上市公司在内的分子公司498 个,位列中国1986 年 10 月期间,担任山西汾西矿务局高阳企业 500 强第 88 位,世界企业500 强第 409 位。矿安装队队长; 1986 年 10 月至 1988 年 10 月期间,担任山西汾西矿务局高阳矿机电区助理公司经营范围:许可经营项目:原煤开采工程师; 198

7、8 年 10 月至 1990 年 6 月期间,担(仅限分支机构 ) 及加工煤层气开发 ; 建筑安装 ;任山西汾西矿务局高阳矿采煤五队副队长、代勘察设计 ; 物资供销 ; 铁路公路运输 ; 煤气、电力队长; 1990 年 6 月至 1991 年 11 月期间,担任生产(仅限分支机构);仓储服务;房地产经营;山西汾西矿务局高阳矿综掘队副队长、党支部矿石开采、加工;饮食、住宿、文化娱乐服务书记; 1991 年 11 月至 1993 年 6 月期间,担任(仅限分支机构 ) ;机械修造;加工木材、建材、山西汾西矿务局高阳矿调度室副主任;1993 年钢材、磁材、化工产品、金属制品、服装、劳6 月至 199

8、5 年 9 月期间,担任山西汾西矿务局保用品、矿灯、广告制作;印刷;消防器材、高阳矿机电区区长; 1995 年 9 月至 1997 年 10医疗器械修理、销售;汽车修理(仅限分支机月期间,担任山西汾西矿务局高阳矿机电副矿构 ) ;种植、养植(除国家限制禁止种养的动植长; 1997 年 10 月至 2000 年 6 月,担任山西汾物);园林营造;本企业自产的磁材、铝材、玛西矿务局柳湾矿矿长; 2000 年 6 月至 2002 年钢件、服装的出口;进口本企业生产、科研所2 月,担任山西汾西矿务局煤炭经销公司经理;需的原辅材料、机械设备、仪器仪表及零配件;2002 年 2 月至 2002 年 10

9、月期间,担任山西焦房屋、场地及机械设备租赁;制造、加工、销煤集团煤炭销售总公司副总经理、党委委员;售煤矿机械配件、橡胶制品、输送带、升降带、2002 年 10 月至 2005 年 12 月,担任山西汾西带芯(以上经营范围,涉及凭许可证经营的,矿业集团副总经理、党委常委;2005 年 12 月凭许可证经营)。至 2007 年 1 月,担任山西汾西矿业集团董事、公司注册及经营地址:阳泉市北大西街5党委常委、副总经理; 2007 年 1 月至 2009 年号;法定代表人:翟红;组织机构代码:4 月,担任山西汾西矿业集团董事、党委常委、9114000070107060XJ;工商注册号:总经理; 200

10、9 年 4 月至 2010 年 12月,担任山9114000070107060XJ;贷款卡号:西汾西矿业集团董事长、党委书记;2010 年 12140400000000726702。月至 2011 年 9 月,担任山西焦煤集团董事、山西汾西矿业集团董事长、党委书记;2011 年 9二、基础素质月至 2013 年 3 月任山西潞安矿业集团董事、党(一)人员素质委常委、总经理; 2013 年 3 月至 2015 年 9 月,阳泉煤业 ( 集团 ) 有限责任公司2523 人。任山西潞安矿业集团董事、党委常委、总经理;2015 年 9 月至今,担任阳煤集团董事长、党委书记。公司董事、党委常委、总经理先

11、生,硕士研究生学历,高级工程师。裴西平先生1982年 7 月至 1985 年 6 月期间,任阳泉矿务局党委宣传部干事; 1985 年 6 月至 1989 年 1 月期间,任阳泉矿务局三矿团委副书记、书记;1989 年1 月至 1993 年 2 月期间,担任阳泉矿务局三矿服务公司经理; 1993 年 2月至 1998 年 2 月期间,担任阳泉矿务局多种经营总公司副总经理、常务副总经理; 1998 年 2月至 2001 年 8 月期间,任阳煤集团选煤运销处处长;2001年 8月至 2008 年 11 月期间,担任阳煤集团副总经理;2008 年 11 月至 2011 年 1月期间,担任阳煤集团党委副

12、书记、副总经理;2011 年 1 月至 2011年 5 月期间,担任阳煤集团董事、党委副书记、常务副总经理、化工产业管理局局长、太化集团董事长、党委书记;2011 年 5 月至 2012 年4 月期间,担任阳煤集团董事、党委副书记、常务副总经理、化工产业管理局局长、太化集团董事长; 2012 年 4 月至 2012 年 6 月期间,担任阳煤集团董事、党委副书记、总经理、化工产业管理局局长、太化集团董事长;2012 年6 月至 2013 年 8 月期间,担任阳煤集团董事、党委副书记、总经理、化工产业管理局局长;2013 年 8 月至今,担任阳煤集团董事、党委常委、总经理。公司领导班子共人,其中博

13、士研究生学历人,硕士研究生学历人,本科学历人。公司制定干部考核办法并严格执行,管理层每半年考核一次,年终考核与薪酬挂钩,坚持廉政建设,民主测评。公司管理层无不良社会记录。总体看,公司管理层基础素质高,从业经验丰富,无不良社会记录;员工整体素质高。(二)研发能力中国煤炭工业协会企业信用评价报告公司设有专门的技术中心,并形成了以专家技术委员会为决策层、技术中心为管理层和各基层生产技术部门组成的研发层以及由煤炭科学研究院所和各大煤炭专业院校组成的咨询服务层,目前公司科技研发管理人员有截至 2015 年底拥有各类专利 315 项。其中:发明专利 24 项,实用新型专利 291 项。 2015 年批准实

14、施科技项目 100 多项,重点科技项目30 多项。2013 年-2015 年科技项目投入资金分别为477561 万元、 488684 万元、 327105 万元,分别占当年营业收入的 2.70%、 2.69%、 1.83%,科技投入比率三年平均值为 2.41%。总体看,公司科技投入力度大,生产技术先进。公司研发能力很强。三、经营管理(一)经营能力公司曾荣获“山西省名牌产品”、“全国工人先锋号”、“ 2012 -2013 年度煤炭工业安全高效矿井”、“走基层企业文化奖”、“ 2010 -2011 年度 山西省守合同重信用企业公示证明”、“山西省质量信誉等级证书”、“ 2012 年度山西百强企业称

15、号第 4 位”、“ 2013 年度中国百企业 500强称号第 68 位”、“ 2013 年度中国煤炭企业 100 强第 7 位”、“科学技术奖”、“山西省科学技术奖”、“五一劳动奖状”、“科技进步奖”、“第六届安全主产科技成果奖”、“两化融合示范企业”、“山西省百强企业”、“山西省文明和谐单位”等多项荣誉。阳泉矿区煤质优良,是我国最大的无烟煤生产基地,被国家列为十四个煤炭大基地之一。公司目前有生产矿井24 对, 2015 年公司商品煤产量为6905 万吨,均未超核定生产能力。公司 2015 年采煤机械化程度为100%,掘进装载机械化程度为84.24%。阳泉煤业 ( 集团 ) 有限责任公司3采购

16、方面,公司选择供应商的原则是:采用公开、公平、公正的原则;技术领先、质量过硬的产品优先的原则;同质同价、内部生产厂优先的原则;总量控制,优胜劣汰的原则;以生产厂为主,代理商为辅的原则。公司前五大供应商为阳泉煤业集团奥伦贸易有限公司;阳泉市亿通达化工有限公司;阳泉市丰源矿山化工有限公司;阳泉市广凯机械制造有限公司;阳泉市林轩物资贸易有限公司。五大主要供应商的供应量占供应处年采购量的五分之一,价格稳定。公司设备的采购价格按设备招标采购结论定价,招标以邀请招标和公开招标相结合,设备结算方式为挂账 后 三个月付款一次,九个月付 90%,剩余 10%为质保金 , 一年后无质量问题再付款;材料结算方式为货

17、到付款,物资生产领用后供应商开具增值税发票,在供应处挂账,三个月内承付。供应情况稳定,能及时应对各种紧急情况,基本上能满足公司需求。销售方面,公司产品由阳煤集团煤炭销售中心集中销售。公司 2014 年商品煤销量为 6952 万吨; 2015 年商品煤销量为 6927 万吨; 2016 年 1-6 月份,商品煤产量销量为 3543.1 万吨。 2013 年以来,由于受市场大环境的影响,煤价处于下降通道,公司营业收入和利润同比有所下降。总体看,公司经营稳定,经营能力强。(二)公司治理及安全管理阳泉煤业集团有限责任公司决定公司的发展战略和规划、重大投融资计划、年度经营计划及其他重要生产经营决策;委派

18、(聘任)董事长、总经理等高级管理人员;审议批准年度财务预算方案和决算方案;审议批准利润分配方案和弥补亏损方案。公司设董事会,设董事长 1 名,董事长为公司的法定代表人,负责拟定公司发展战略和规划、重大投融资计划、年度经营计划及其他重要生产经营决策,并在股东批准后组织实施;中国煤炭工业协会企业信用评价报告拟定年度财务预算方案和决算方案;审议批准利润分配方案和弥补亏损方案等。公司设监事会,设监事 1 名,监事负责检查公司财务,并对董事长、总经理等高级管理人员执行公司职务的行为进行监督。公司设经理层,设总经理 1 名,副总经理、总会计师、总工程师等若干名,经理层在董事长的领导下开展工作。公司总部设4

19、0 个职能部室,包括:总经理办公室、党委办公室、董事会秘书处、党委组织部、人事工作委员会、直属机关党委、党委宣传部、企业文化部、机电动力部、特种设备管理部、 REM推进办公室、纪律检查委员会、监察委员会、监察部、工会、共青团委员会、生产技术部、地质测量部、通风部、安全监察局、总调度室、选煤部、总工程师办公室、财务部、人力资源部、机构编制办、发展计划部、煤电办、产权管理部、贸易工作委员会、审计部、监事会工作办公室、基本建设工程管理部、资源投资开发部、法律事务部、卫生管理部、职工教育管理部、装备制造局、信访办公室、武保部。部门设置齐全,部门间协作有序。公司煤炭产业下设阳泉煤业集团有限责任公司本部和

20、阳泉煤业集团股份有限公司。公司安全管理制度健全,制定有生产事故管理办法、重大事故隐患排查管理制度、安全技术培训规定、安全技术审批制度、安全风险抵押管理办法、管理人员带班规定、生产安全管理红线规定等 38 项安全制度。同时制定有安全质量标准化、事故处理、安全风险预控、安全目标考核等11 项安全管理流程。公司及各矿井严格执行相关安全管理制度,按照要求,进一步明确了各级管理人员职责,规范了员工行为,真正做到了有章可循,有据可依,为公司的安全发展提供了有力保障。三年来,公司安全状况总体稳定,共发生煤矿安全事故 9 起,死亡 24 人,百万吨死亡率为0.1 ;低于 2015 年国家平均水平0.255 。

21、近三阳泉煤业 ( 集团 ) 有限责任公司4中国煤炭工业协会企业信用评价报告年原煤百万吨死亡率分别为0.14 、 0.069 和认证;该认证均在有效期内。0.118 。总体看,公司建立了完善的内控管理体系,公司坚持把安全质量标准化创建工作,作制度建设健全,执行情况好。为强化煤矿安全基础管理的重要手段。2015 年公司有 24 对正常生产矿井,其中 16对矿井达(四)未来发展到省安全质量标准化一级以上。集团公司“十三五”发展的总体思路是:总体看,公司法人治理结构完善,部门设实现“ 127”战略目标,推进“ 136”行动计划。置适应公司业务发展,安全生产管理水平高,管控效果好。“127”战略目标 :

22、 形成以煤炭开采和洗选(三)内控管理为主业,煤化工、煤电铝产业为“两翼”,地产为深入推进“六权治本” , 不断强化制度建建筑、装备制造、金融、现代服务业同振发展设,逐步形成制度健全、管理有效、落实有力、的“一主两翼七大板块”产业格局。“136”行监督到位的长效机制。集团公司成立了由董事动计划 : “1”就是一个目标 , 即 : 努力建设“安长、总经理任组长的制度废改立工作领导组,全、廉洁、高效、低碳、绿色、共享”新阳煤。组织开展现行管理制度的废改立工作,对已经“3”就是三个途径,即 : “六权治本”、深化改过时需要废止的和与上级要求或有关法律法规革、创新创效。“ 6”就是六个抓手,即: 抓党建

23、、相饽的制度,统一行文废止;对需要完善的制抓安全、抓成本、抓投产、抓项目、抓民生。度进行补充完善;对完全不能适应企业改革发2016 年集团公司主要生产经营指标是: 销展需要的制度和缺失的制度,组织修改或制定。售收入 1934 亿元;完成省国资委下达的利润指此项工作涉及39 个部室 ( 单位 ) 及集团所有二级标;原煤产量 8000 万吨,品种煤产量1300 万单位 , 重点是人财物、产供销等重点管理环节.吨,煤化工实物产量 1115 万吨;杜绝较大事故,截止目前 , 已行文废止制度170 个,对 73 个制各矿杜绝死亡事故,非煤产业杜绝死亡事故;度下达了修订完善的通知。煤矿人均效率达到 140

24、0 吨,煤化工人均销售收目前,阳煤集团在安全生产、人力资源、入达到 89 万元,铝业人均销售收入达到137 万财务等方面的管理制度完善,成为企业转型跨元。越发展的有力抓手。财务方面,阳煤集团在财总体看,公司发展目标明确,发展前景较务管理 体制职责权限、资金筹集和营运、成本好。控制、收益分配、会计报表、财务报告和分析等方面制度健全;在安全生产方面,阳煤集团四、财务分析在安全红线、安全预想、安全隐患处理、领导公司提供了 20132015 年经瑞华会计师事干部安全问责和带班下井、走动管理等方面均务所审计的财务报表, 2013 年、 2014 年、 2015有明确规定;在人力资源方面,对组织结构管年都

25、出具了标准无保留审计意见的审计报告。理、技术人员编制、招聘管理、薪酬管理、内以下财务分析根据以上报表进行。部调动管理方面也作出了详细规定;对合同监(一)资产构成督管理也有相应的管理办法。截至 2015 年底,公司资产总额万元,主集团公司及各基层单位严格执行相关管理要由流动资产、固定资产、在建工程,无形资制度。公司于2015 年通过 GB/T19001-2008 质产等构成,分别占比 38.96%、 26.90%、19.69%量体系认证;GB/T24001-2004 环境管理体系和 8.94%。阳泉煤业 ( 集团 ) 有限责任公司5中国煤炭工业协会企业信用评价报告流动资产主要由货币资金、应收票据

26、、应(三)经营效率收帐款、预付款项、其他应收款和存货等构成,近三年,由于受煤炭市场下滑影响公司资分别占比产总额复合增长率为 14.15%,公司所有者权益27%、 7.85%、 15.85%、 10.50%、 20.26%、 14.48%。复合增长率为 -0.03%,形成负增长,近三年,其中货币资金 2163547.07万元;应收票据公司应收账款平均周转率为67.55次,应收账629242.07 万元,均为银行承兑汇票;存货款周转较快;总资产周转次数三年平均值为1160719.69 万元,主要为产成品和原材料,公1.074 次,周转较快。司期末按照可变现净值与成本孰低法计提存货总体看,公司整体经

27、营效率一般。跌价准备;其他应收款 1623917.93万元,公司应收款项采用个别认定法和帐龄分析法相结合(四)盈利能力计提坏帐准备。截至 2015 年底,固定资产净值近三年,公司主营业务收入复合增长率为5532419.77 万元,主要为机器设备、房屋、建6.23%,利润总额复合增长率为 -62.05% ,主营筑物和运输工具等。业务利润率三年平均值为6.68%,总资产报酬总体看,公司资产质量较好,流动性较强。率三年平均值为 2.46%,净资产收益率三年平均值为 -1.51% 。总体看,过去三年公司盈利能力较弱。(二)资本结构截至 2015 年底,公司负债总额万元,流(五)偿债能力动负债和长期负债

28、分别占比66.62%和 33.37%。公司近三年速动比率平均值为69.69%,近流动负债万元,主要由短期借款、应付三年公司现金流动负债比平均值为1.81%,公票据,应付账款,预收款项,应付职工薪酬,司短期偿债能力较弱。应交税费和其他应付款等构成,分别占比总体看,公司整体偿债能力较弱。20.88%、 7.85%、 16.37%、 1.74%、 2.79%、 1.69%、11.53%五、公共信用记录公司近三年资产负债率分别为78%、82%和公司近三年无违背行约、安全质量监管、86%,三年平均值为 82.14%,负债水平较高。工商年检、纳税等不良记录;同时,公司按照截至 2015 年底,所有者权益合

29、计万元,劳动合同法与所有职工依法签订劳动合同,其中实收资本万元,资本公积万元,专项按照国家和地方相关标准为职工缴纳医疗、失储备万元,盈余公积万元,未分配利润业、工伤、基本养老保险金和住房公积金;通万元。过查询银行信用记录,公司无不良信用记录。总体看,公司所有者权益稳定性较好,自通过对公司前 5 大供应商和前5 大客户的有资金实力较强,偿债压力不大。询证调查,公司客户满意度较好。总体看,公司公共信用记录良好。特别提示:本报告反映对被评主体的评级观点,仅供投资者参考。本报告引用的财务数据均由阳泉煤业 ( 集团 ) 有限责任公司6中国煤炭工业协会企业信用评价报告被评主体提供,我们的责任是对被评主体风险状况做出独立、客观、公允的评价,并不对被评主体提供财务数据的真实性、完整性承担法律责任。阳泉煤业 ( 集团 ) 有限责任公司7中国煤炭工业协会企业信用评价报告附件一:主要财务数据资产负债表(资产)(单位:万元)项目2013 年2014 年2015 年流动资产:货币资金交易性金融资产短期投资应收票据应收账款预付款项应收股利应收利息其他应收款存货一年内到期的非

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