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文档简介
1、来料检验作业流程稽核控制卡流程制定部门品管部流程负责人品管部经理流程稽核部门稽核中心流程稽核人稽核专员序号流程要点执行部门执行人稽核要点稽核要求1来料报检单核对品管部来料品管员来料品管员是否核对实物与来料报检单上的料号、型号、规格、数量等的一 致性,并在来料报检单上签字。稽核频率: 每周一次 信息专递: 流程负责人、 流程稽人将稽 核状况记录在流程执行检 査表中,每 周六汇总后交 稽核中心总 监。2来料抽样品管部来料品管员来料品管员是否按GB门'2828.1 -2003抽样标准进行抽样。3来料检验品管部来料品管员来料品管员是否依据材料承认报告与零部件图纸、来料检验规范、样 品等资料进行
2、检验。4来料检验判定品管部部来料品管员检验不合格时.來料品管员是否及时开出來料不合格报告交品管部经理审核后交物控员 处理。5物料MRB评审PMC部物控员接到来料不合格报告后,物控员是否在1个工作日内处理:如需召开MRB 会议,物控员是否召集各部门进行W1RB评审。6MRB决议执行仓库 相关部门仓管员 相关人员相关部门是否按MRB决议执行,如MRB决议为退货时,仓管员是否有开出材 料/半成品岀库单将不合格来料作为退货处理7检验记录填写品管部来料品管员來料检验合格时.來料品管员是否开出來料检验报告:检验不合格.是否开出g來料检验 报告及來料不合格报告:每次检验后是否在來料检验讥中作记录,并将检验状况如 实记录在來料检验日报中。8物料检验标识品管部来料品管员来料检验后,来来品管员是否在实物上盖【合格】印章;检验不合格,是否依 MRB决议在实物上盖【退货】、【特采】、【挑选】等相应印章9来料不合格 改善与追踪采购部采购员品管员是否将处理好的來料不合格报告在4个工作小时内交采购部.仓管员:采购员是 否在1个工作日内交來料不合格报告传真给供应商并要求供应商回复改善措施c备注:1、流程负责人:即流程制订部门负责人,负责流程制订、修订、培训,并对流程的执行情况进行稽核:2、处罚规左:“流程稽核人”稽核发现“执行人”未按本流程作业时,依据流程中“处罚规左"进行处罚,同时处罚“流程负责人
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