2018年建筑工程项目管理重点题

1、2018 年建筑工程项目管理 （二级）重点题单选题1、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于 （） 项目管理的范畴。A. 施工方B. 设计方C. 业主方D. 监理方单选题2、（） 就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在 计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。A. 施工成本控制B. 施工成本管理C. 施工成本节约D. 施工进度控制多选题3、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程（）的衔 接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A. 监理单位与施工单位之间B. 设计单位与施工单位之间C. 施工单位之间D. 施工

2、单位与材料供应单位之间E. 设计单位之间单选题4、建设工程项目管理的核心是（） 。A. 业主方B. 监理方C. 分包方D. 施工方多选题5、我国建设工程监理制中，吸收了FIDIC 合同条件的有关内容，对工程监理企业和监理工程师提出了 （） 的要求。A. 维护施工单位利益B. 代表政府监理C. 独立、公正D. 承担法律责任简答题6、某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；地上 12 层，建筑面积 24000m2 ，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为 2009年 8月8日。2008年 4月 28日，市建委有关管理部门按照建筑施工安全检查标准等有关 规定对本项目进行了安全质量大检查。 检

3、查人员在询问项目经理有关安全职责履 行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力， 他已经尽到了安全管理责任， 安全搞得好坏那是专职安全员的事； 在对专职安全 员进行考核时，当问到“安全管理检查评分表”检查项目的保证项目有哪几项时， 安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计” 两项；检查组人员在质量检查时， 还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评， 并宣布部分检查结果如下： 该工程文明施工检 查评分表、“三宝”、“四口”防护检查评分表、施工机具检查评分表等分项检查 评分表 （ 按百分制 ） 实得分分别为 80 分、 85

4、分和 80 分（ 以上分项中的满分在汇总 表中分别占20分、10分和5分）:起重吊装安全检查评分表实得分为0分；汇总表得分值为79分。问题 项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。单选题7、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006)，施工方项目经理的管理 控制包括， () 等。A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制订项目经理内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人多选题8、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程， 评价的内容通常包括投标报价、 施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括 ()A. 项目经理B. 资产负债率C

5、技术负责人D. 近年类似工程业绩及专业结构E. 投标人注册资本多选题9、下列关于建设工程项目质量控制系统特点的叙述中，正确的有() 。A. 建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求B建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制C. 建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进 行自我评价与诊断D. 建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体E. 建设工程项目质量控制系统是永久性的质量管理体系简答题10、背景材料：某施工单位承接了某二级公路 E3标段(K15+000K48+000)路基工程施工。由于 该标段工程量较大

6、， 工期紧张， 项目经理对工程质量管理与控制尤其重视， 要求 项目总工对质量控制负总责， 对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析， 并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。项目经理 还将该标段作为一个单位工程，划分了分部、分项工程，并要求按分部、分项、 单位工程顺序对其工程质量进行逐级评定。 按照分级设置的原则， 项目部根据不 同管理层次和职能设置了质量控制关键点， 其中包括了新技术、 新材料、 新工艺 的施工环节等，以便进行重点监控。施工单位在施工过程中加强自检，在 K16+50L K16+700水田路段的高填方填土 路堤施工完成后，施工单位实测了压实度、纵断高程

7、、中线偏位、平整度、宽度 和边坡，各项指标均满足相应规范要求，施工单位提请监理验收。 1 个月后，该 路段路基出现了大量网状裂缝。 项目部经过调查与分析， 得出事故的可能原因有：(1) 填土中可能含有少量膨胀土；(2) 路基碾压时含水量偏大，且成型后未能及时覆土；(3) 填土的塑性指数偏低；(4) 压实成型后养护不到位，表面失水过多；(5) 路基下层土过湿。指出背景中项目经理的两处错误做法，并改正。单选题11、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括： 研究设计资料和施工条 件；计算工程量；选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案； 安排施工顺序， 草拟轮廓进度计划； 划分工程项目

8、； 进行施工进度方案比 较，选择较优方案；对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。其 正常顺序应为 () 。A. B. CD.多选题12、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括 ()A. 编制项目沟通计划B. 明确项目参与各方职责C建立健全项目管理团队D. 项目管理人员绩效考评E. 建立健全信息传输渠道多选题13、进度控制的技术措施主要包括() 。A. 推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B. 采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制C. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度D. 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施

9、工E. 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制多选题14、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由 ()编制。A. 业主方B. 业主方的项目管理单位C. 设计方D. 施工监理方E. 项目总承包方单选题15、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控 制，以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。 其中费用目标对施工 方而言是 () 。A.投资目标B.效益目标C进度目标D.成本目标单选题16、依据组织论在施工管理中的应用， 反映项目管理班子内部项目经理、 各工作 部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是 () 。A.

10、项目结构图B. 项目管理任务分工表C项目组织结构图D.项目管理职能分工表单选题17、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管 理控制包括，()等。A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制订项目经理内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人多选题18、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有 () 。A. 业主方项目管理是全过程的项目管理B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E. 施工方的项目管理应该实施 QCDS

11、E目标体系单选题19、建设工程项目管理的时间范畴是指 ()A. 决策阶段B. 实施阶段C. 决策和实施阶段D. 施工阶段多选题20、建设工程项目的全寿命周期包括项目的 ()A.决策阶段B.实施阶段 C运行阶段D. 落实阶段E. 调查阶段1- 答案： C 解析 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理 的范畴。2- 答案： B暂无解析3- 答案： B, C, D暂无解析4- 答案： A 解析 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者。5- 答案： C 解析 6- 答案：项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面， 因为项目经理对合 同工程项目的安全生产负全面领导责

12、任。 它应认真落实施工组织设计中安全技术 管理的各项措施， 严格执行安全技术措施审批制度， 施工项目安全交底制度和设 备、设施交接验收使用制度。暂无解析7- 答案： C 考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工 作性质、任务和责任一1Z201083掌握施工企业项目经理的责任：项目经理的权 限。思路 根据建设工程项目管理规范 的规定，项目经理应具有下列权限： 参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作； 决定授权范围内的项目资金的投入和使用； 制定内部计酬办法；参与选择并使用 具有相应资质的分包人； 参与选择物资供应单位； 在授

13、权范围内协调与项目有关 的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。 拓展 关于项目经理责任的相 关规定。 项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目 经理市场行为的监督管理， 对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的 项目经理，必须依法予以严肃处理。 项目经理对施工承担全面管理的责任， 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统， 实行项目经理负责制 项目经理在工程项目施工中处于中心地位， 对工程项目施工负有全面管理的责任。 详见 2004年单项选择第 8题拓展。8- 答案： A,C,D 暂无解析9- 答案： B, C, D暂无解析10- 答案：“项目经理要求项目总工对质量控制负总责”错误，应是项目经理对 质量控制负总责。暂无解析11- 答案： C暂无解析12- 答案： B,C,D暂无解析13- 答案： B, D, E进度控制的技术措施主要包括：14- 答案： A,E 解析 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，是业主方项目管理的范 畴。但如果采用建设项目总承包的模式， 业主方也可以委托建设项目总承包方编 制建设工程项目管理规划。15- 答案： D暂无解析16- 答案： D暂无解析17- 答案： C 考点 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201080 施工企业项目经理 的工作性质、任务和责任 1Z201083 掌握施工企业项