2019年自考人力资源管理考点(7)_第1页
2019年自考人力资源管理考点(7)_第2页
2019年自考人力资源管理考点(7)_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2019 年自考人力资源管理考点 (7)2019 年 4 月报名拉开序幕，同学们可以开始准备 自考复习， 2019 年自考人力资源管理复习资料， 想了解更多自考资讯请继续关注学赛网，海量模拟试题， 精品复习资料等你来体验。潜能开发课程三种潜能开发课程的特点及其内容： “拓展训练”课程：特点：拓展训练以外化型体能训练为前导，同时触及人的深层心理内涵、以达到心 理素质的改善和拓展。内容：拓展体验课程、回归自然 课程、挑战自我课程、领导才能课程、团队建设课程五 种。 “魔鬼”训练课程：特点：“魔鬼”训练是一种 外化型的逆向“挫折”训练，通过对人的超强度训练， 触及人的灵魂，开发人的潜能。 第五深度培

2、训课程：特点：第五深度培训是 一种内化型培训，其主要形式是授课与讨论相结合。内容有四部分：其一为潜意识之谜，其二为塑造自 我形象，其三为思维与心境，其四为确定你的目标。训练法(TA) 训练法的目的、内容和主要方式以及基本特点： 目的：通过学习体验，确认人的自动性和自律性， 了解人与人之间的双向要求，改善人际关系。内容与方式：在与人接触中影响他人 ; 与他人交往 中发现自己的人生态度 ; 提出如何在人生旅途中确立自 我存在的设想。基本特点：培训对象广泛、原则上没有特别的人数 限制、充分保证学员交流的自主性、需要专家或顾问指 导。事业单位职员事业单位职员和国家公务员在培训管理中应注意的 问题： 培

3、训的内容应分类安排，各有特色。 培训应制度化，并纳入国民教育计划。 建立健全后备干部培训制度。 不断完善培训的配套制度。人员培训形式人员培训形式的按不同的标准可划分为不同类型：从培训与工作的关系划分：在职培训 （不脱产 ） 、非 在职培训 （脱产） 和岗前培训。从培训的组织形式来划分：正规学校教育、各类短 期培训班、社会办学。从培训的目的来划分：学历培训、文化补习、自我 修养。从培训的层次划分：高级、中级和初级培训。人员培训的意义 人员培训是提高劳动者素质，加强人才队伍建设 的重要保证。 员培训是发现人才、培养人才、开发人才资源的 重要渠道。 人员培训是发展社会经济的一项战略措施。 人员培训是调动职员工作积极性，实现人事合谐 的重要手段。 人员培训是建立优秀组织文化的有力杠杆。人员培训的含义人员培训指组织根据国家经济和社会发展及实际工 作的需要，依据国家法律、法规和

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 工业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论