201X年公司团队建设计划

1、.2016 年公司团队建设方案（框架）一、背景团队建设 (Team construction)是公司真正的核心竞争力。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队建设是公司在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。二、方案宗旨：1. 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2. 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3. 丰富员工业余文化生活，让大家在工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，营造一种健康、旺盛的

2、团队氛围。三、参与对象公司全体员工。四、 组织和实施部门公司行政人事部五、全年活动计划表月份活动主题活动目的活动内容特色亮点费用预算组织实施1、确定活动时间和地点1、古村版画，可2、统计参与活动人员3、编写活动计划书观山水，陶冶情4、联系车辆和活动相关事宜踏足青山绿丰富员工业余生操。轻松、愉5、提前告知各位参加人员相关四月水、追寻春活，增强团队凝聚2、可爬山，强健快、回归自150 元/ 人信息的气息力身体。然6、组织安排好活动当天的线3、可拓展训练，路、餐饮，确保整个活动的秩增强协作能力序和人员的安全7、做好费用控制1、了解有关端午1、确定活动时间和地点2、统计参与活动人员节的由来，习俗了解中

3、国传统节日3、编写活动计划书等。文化，传承中华民趣味性、实4、购买活动相关物品六月端午节2、自己动手做。150 元/ 人族文化，营造节日践性5、提前告知各位参加人员相关（有关端午习俗氛围信息的）6、组织安排好活动当天的流3、发粽子程、活动环节适逢中秋，这次活1、确定活动时间和地点九月秋游动就是公司大家庭待定150 元/ 人2、统计参与活动人员的一次团聚活动，3、编写活动计划书精品.在缓解压力，舒缓4、联系车辆和活动相关事宜心情的同时增强员5、提前告知各位参加人员相关工对公司归属感。信息6、组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全7、做好费用控制1、感恩节当天每个人要送在公

4、司里也许工作的自己最想感谢的人1、编写活动计划书1、营造“感恩”繁忙会让我一份礼物。（礼物2、确定活动时间，提前告知各的工作氛围。们忽略了对不分轻重大小，能位同事活动信息2、让员工之间更表达心意就好）身边人的感谢，借助感3、购买活动相关物品十一月感恩的心加默契，了解彼此2、收到礼物的人奖品费用、组织安排好活动当天的环的工作状况，以此恩节用语言4要为送礼物的人做节，营造气氛增强对公司的认同面对面的表一件小事。（如倒5、向大家阐述感恩节的活动主感和自豪感。达谢意。气一杯水、泡一杯茶题意义等）氛感人、温3、馨。为收到礼物最多的人颁发奖品。1、确定活动时间和地点1、让办公环境充1、环境布置，圣2、统计

5、参与活动人员满节日气氛。3、编写活动计划书诞树、拉花等。2、总结即将过去4、购买所需物品2、圣诞主题的一年的收获和存在5、提前告知各位参加人员相关十二月圣诞节party的问题，对下一年道具+礼品6、做3、互动游戏信息提出新的目标。好会场布置4、圣诞老人送大3、慰劳员工一年7、组织安排好活动当天的环礼的辛苦工作。节，确保整个活动的秩序8、做好费用控制备注：除了固定活动，上述活动每 2 3 个月举行一次。上述活动只是计划，具体活动事项需视实际情况而定。六、固定活动（一） 每月员工生日会1、活动目的体现公司“人本主义”，增加员工归属感。2、活动意义员工生日会是公司较为重视的一个活动，关心员工生日可以体现公司人性化的管理，让员工感觉到公司就是一个家，从而更情愿为公司的发展出力，献计献策。3、活动的原则创意、节约而有意义。4、活动流程精品.待定5、预算： 150 元/ 人（二） 公司年会1、活动目的增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对上一年年公司整体进行总结，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。借助年会可以加强员工之间的交流，让员工打破玻璃墙的束缚，互相认识，交流，也有利益以后工作的开展。良好的公司形象对于打造公司未来，公司文化至关重要。公司公司形象的塑造不是一蹴而就的，公司环