大数据背景下企业人力资源管理的变革探讨

1、    大数据背景下企业人力资源管理的变革探讨    杜建平摘要：随着当前网络技术的快速发展，关于大数据背景下企业人力资源管理的发展，也引起了广泛的关注。实际发展中如何借助大数据，进行企业人力资源管理的优化改革，则成为企业人力资源管理中主要面临的问题。文章针对大数据背景下企业人力资源管理的变革，进行简要的分析研究。关键词：大数据;企业人力资源管理;变革;策略中图分类号：f272.92 文献识别码：a 文章编号：1001-828x（2019）018-0070-01网络技术高速发展下产生的大数據集群，对于企业人力资源管理工作的开展，产生了一定的影响。分析在企

2、业人力资源管理中，如何结合大数据的特点，优化人力资源管理模式，提升人力资源管理质量，则引起了管理人员及研究人员的重视。笔者针对大数据背景下企业人力资源管理的变革，进行简要的剖析研究，以盼能为相关企业发展中的人力资源管理工作开展提供参考。一、大数据背景下企业人力资源管理中存在的问题分析大数据背景下的企业人力资源管理，从人力资源的管理模式，以及大数据应用的途径方面方面分析，整体的应用发展现状较为良好。但在具体的执行细节方面，还存在较多的问题，如：企业获取大数据的方式及渠道问题、人力资源管理人员对大数据应用的意识问题、招聘渠道问题。1.企业获取大数据的方式及渠道问题分析大数据背景下，企业人力资源管理

3、主要存在的问题之一即为：企业获取大数据的方式及渠道问题。企业在人力资源管理中关于大数据的获取，存在渠道不专业，违规获取数据，侵犯职工隐私等不良现象。最终分析对于企业的人力资源管理质量，造成了一定的影响，同时由于获取大数据方式及渠道存在问题，也产生了一定的劳务纠纷，工作纠纷现象，对于企业的人力资源管理工作有效开展，造成了较大的影响。2.人力资源管理人员对大数据应用的意识问题随着当前网络技术的快速发展，网络技术的应用对人们的生产生活产生了重大的影响。其中分析关于大数据背景下的人力资源管理工作，管理人员对大数据应用的意识问题，则大数据应用中主要存在的问题。分析人力资源管理人员对大数据应用的意识问题，

4、主要表现为：管理人员对于大数据应用的认识不足;对于大数据技术的应用存在技能缺陷。最终造成在大数据背景下，企业人力资源管理中大数据的应用效率不足，未合理发挥大数据应用效果的现象。综合分析影响了大数据在企业人力资源管理工作中的应用质量，同时对于企业人力资源管理中的成本控制，也产生了一定的影响。3.招聘渠道问题大数据背景下企业人力资源管理工作的开展，招聘渠道问题为主要存在的问题。其中分析招聘渠道问题，主要表现为：招聘渠道选用过少;招聘渠道运营主体的资质问题;招聘渠道专业性不足;招聘渠道存在违规操作的现象。其中分析因选用招聘渠道存在专业性及资质问题，对于企业的人力资源管理，造成了如：人力资源管理成本升

5、高，招聘周期加过长，违规获取人力资源信息的影响现象。严重的影响了企业的人力资源管理质量，同时对于企业的合法稳定经营，也造成了一定的影响。二、大数据背景下企业人力资源管理的优化改革措施分析1.注重专业性招聘渠道的选择企业在发展中人力资源管理为重要的核心管理工作，分析当前大数据背景下企业人力资源管理中，存在的渠道选用问题。企业在发展中为切实有效的发挥大数据应用质量，落实专业性招聘渠道的选择，则为有效的改善措施。具体作业中关于专业性招聘渠道的选择，基于当前市场发展现状，企业可通过选用boss直聘、智联招聘、前程无忧招聘等，具备专业性，合法性的大型互联网招聘企业。以此确保在后期的招聘作业中，招聘信息的

6、精准发送，同时确保人员招聘中的专业性和合格性。2.创新大数据背景下的人力资源管理作业模式大数据背景下企业人力资源管理作业的实施，创新大数据背景下的人力资源管理模式，则为有效的改善措施。具体实施中关于作业模式的创新应用，用人单位在实际发展中，可结合大数据集群，进行应试人员往期的工作背景，学历等基础信息进行调研分析。调研分析完成之后，通过大数据集群进行人员的初选，之后进行面试通知作业。以此减少前期的人事招聘成本，并且促进后期在人事招聘中应试人员的专业性，同时合理的提升人力资源管理质量。3.提升人力资源管理人员对大数据的正确认知企业人力资源管理工作在开展中，管理人员对大数据的认知缺失及认识不正确，对

7、于人力资源管理工作的有效开展，造成了一定的影响。基于该类不良影响分析，为切实有效的提升大数据背景下，企业人力资源管理质量，企业管理中应注重提升人力资源管理人员对大数据的正确认知。具体实施中可通过学习，了解基于大数据集群的网络招聘网站，软件，渠道的方式，进行大数据的认知和学习。另外也可通过比对网络招聘与传统招聘作业实施中的作业成本，比对两种招聘作业的实际应用效果。最终达到合理提升大数据在企业人力资源管理中的应用效果，并且减少企业发展中人力资源管理成本。4.提升企业人力资源管理人员的专业性“术业有专攻”，企业人力资源管理为一项专业性要求较高的工作，良好的企业人力资源管理作业实施，对于企业的稳定发展发挥了重要的作用。分析大数据背景下企业人力资源管理工作的发展，关于人员专业性的提升，用人单位可通过多个举措进行改善。其一针对既有人力资源管理人员，进行大数据知识的培训，以及普遍性大数据背景下的招聘资源了解学习，以此提升人力资源管理人员的作业专业性;其二对外招聘具备专业资质的人事专员，进行相关人力资源管理工作的开展;其三外包式人力资源管理作业，具体如与互联网招聘企业签订合作协议，进行相关的人才招聘推荐，以此降低人员招聘成本，同时合理的提升后期人才应用中的专业性。三、结语从当前大数据背景下企业人力资源管理的发展现状