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文档简介

1、a公司员工教育实施办法 某公司员工教育实施方法 第一章总则 第一条本方法依据本公司人事管理规则第条*第*项的规定制订。 第二条教育实施的宗旨与目的如下: (一)加强人事管理,培育员工的学问与技能,提高员工素养,使员工能科学有效地完成工作,并成为自强不息的从业人员。 (二)使员工深刻熟悉到本公司所担负的社会责任,并进一步激发员工的求知欲和创造性。 第三条本公司员工的教育培训分为不定期培训与定期培训两种。 第四条本公司所属员工均应接受本方法所规定的教育培训,不得有意回避。 第五条本公司员工的教育培训由各科室主管部门对所属员工负责实施。 第六条各单位主管应拟定教育培训计划,并按计划切实推行。 第七条

2、各单位主管应经常督导所属员工阅读与业务有关的特地书籍以提高其处理业务的速度与能力,充实员工处理业务应具备的学问,必要时可以指定期限,以提高员工的业务素养。 第二章定期培训 第八条本公司员工教育培训定期培训每年两次,分别在四、五月中旬和十、十一月中旬进行,详细时间可以视其实际状况分别支配。 第九条各部门由主管拟定教育培训计划,会同总务科分别支配日程,并聘请专家或邀请各单位领导协助讲习。 第十条定期培训依其性质、内容分为平凡员工培训班(一般员工)和高级员工培训班(股长以上干部),也可以依据各单位实际状况合并举办。 第十一条高级员工培训班分为专修班及研修班,由董事长依据其必要性随时设训,其教育的课程

3、进度另定。 第十二条平凡员工培训班又分为平凡班和技术班。平凡班的教育内容包括一般实务(公务概况、公司各种规章、各部门职责、事务处理程序等)、营业人员的素养教育以及新员工的上岗教育等。 第十三条技术班的教育内容除应包括一般实务外,还应包括有关技术管理方面内容的培训,以及与计算机相关的学问。 第十四条高级员工专修班的教育内容包括业务企划、经营管理、领导艺术、员工管理、企业文化等有关主管必修的学问与技能。 第十五条高级员工研修班的教育内容除包括专修班的内容外,还包括法规常识,设计课程,如何切实协作工作进度,以掌握资材节约用料,如何提高技术水准等,并视实际需要制订研修课题。 第十六条各级教育培训的课程进度另定。 第十七条各单位主管实施教育培训的成果列为平常业绩考核纪录,以作年终业绩考核的资料。成果特优的员工,可呈请选派赴国外实习或考察。 第十八条凡受训人员于接获调训通知时,除因重大疾病或重大事故经该单位主管出具证明得申请免以受训外,应于指定时间内向主管单位报到。 第十九条教育培训除另有规定外一律在总公司内实施。 第二十条凡受训期间,除由公司供膳外不给其他津贴。 第二十一条本方法经董事长核准后实施

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