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文档简介

1、4.2米带车或购车司机职位描述与岗位职责任职要求 职位描述： 因业务拓展,新增厂家,仓储一手货源,现需加盟4.2米高栏，合作共赢,保证收入和货源,可签长期合同,司机带车加入公司或者公司统一购买车辆(公司供应上牌,分期等服务） 直接保证司机师傅每天有活干，每月有钱赚，公司签订长期合同，保证司机利益最大化，公司是固定货源，可签货源保证合同，运费现结，运费现结，运费现结！ 车辆要求：4.2米高栏 篇2：自购车辆公务使用管理方法 1为了缓解公务用车矛盾，合理使用公务用车，降低车辆使用和管理成本，特制定要制度。 2费用预定： 2.1依据职务及业务量划分档次，确定个人交通费用补贴标准。 2.2重点确保：保

2、证公司办公用车和重要活动的接待用车，公司特殊事项紧急处理用车。 2.3管理规范：必需是自购车辆公务使用按本管理方法规定严格执行。 3管理范围 3.1公司管理层领导。 3.2公司各部门负责人。 4详细措施细则 4.1凡是自购车辆（产权属个人的）用于公务和便利工作的公司领导及部门负责人。 4.2合理预定个人交通费用补贴标准。 a购自有车辆的补贴标准： 档次 标准（元/年） 范围 一 22000 董事长 二 20000 总经理 三 15000 副总经理 四 10000 各部门负责人 b未购自有车辆的补贴标准： 档次 标准（元/年） 范围 一 3200 董事长 二 2400 总经理 三 2000 副总

3、经理 四 1600 各部门负责人 4.3凡自购车辆的（必需是非营运性质，本人为户主的自用小汽车）人员，必需将车号及相关资料报公司综合管理部备案，确保重要公务活动的用车。 4.4交通补贴适用享受补贴范围内人员自有车辆的入户费、购置税、保险费、燃油费、修理费、年检费、养路费、过桥过路费等费用的支出以及未购车辆人员在办理公务时租车费。 4.5各类交通费补贴不能直接发放现金，符合使用范围的开支在指标数额内全部凭票实报实销，超出指标数额的费用一律自负。 4.6享受交通补贴人员的补贴指标，本年未使用完指标可跨年累计使用，年度结余部分不得提嘉奖。 4.7享受交通补贴的人员，按隶属关系和规定用途凭票到公司财务

4、部办理报销手续，并由财务部门负责指标的掌握。 4.8仅限公司领导带自有车辆出差，但必需在公司综合管理部登记公里数，公司担当车辆的过路、过桥费及油耗（按实际公理数核算）另按0.5元/公里补贴车辆损耗。 4.9凡带自有车辆因公外出出现交通事故的，在个人办理全保的状况下，由公司担当保险公司赔偿损失后应由个人担当的费用。 4.10享受补贴人员若离职，则以离职时间为准按月计算补贴费用，离职后补贴费用随即取消。 4.11自购车辆的人员可向公司提出贷款申请，公司在资金允许的状况下可以按市场上现行方法办理贷款手续。详细方法如下： a购车人员必需首付车款30%，余款双方签订协议自购车之日三年内还清。购车人按年利率3%支付利息，三年内本息平均到月偿还。 b在贷款时效内人员离职的必需将余款还清，车辆使用权才归购车人，否则

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