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文档简介
1、职工个人岗位工作计划职工个人岗位工作计划1 一、指导思想 指导思想以地理课程标准为依据,以学校教导处工作计划为指导,强化课堂教学,高效地完成本学科教学目标。努力使每一位学生通过学习地理,能够对地理学知识有更深入的理解,能够对今后的学习方向有更多的思索;能够在探究能力、学习能力和解决问题能力方面有更多的发展;能够在责任感、合作精神和革新意识等方面得到提升。通过学习与学生生活密切联系的地理知识,传达地理思想,培养学生学习地理的兴趣和初步能力,最终培养学生“会学地理。 二、学情分析 本学期,承当八年级三个教学班的地理教学任务。通过七年级地理教材的学习,学生对地理知识有了一定的感性熟悉,具备了初步的读
2、图、分析、推断的能力。对世界概况有了一定的了解。对地理学习方法已基本掌握。但由于学生的程度参差不齐,在教学中要注重分层次,面向全体,不放弃每一位学生。 三、教材分析 本册教科书的编写,以改变学生的学习方式为出发点,建立新的教材结构。提供丰富的学习素材和情境,使学生能够做到自主学习,养成终身学习的意识和能力。本册教科书始终如一地注意巩固和强化地理基本技能和能力,使学生在理解地理概念、分析和解释地理现象的过程中,获得基本技能和表达、交流等能力的训练。教科书结构制定中加大了“活动的力度。力图强化地理教学中的学生活动,通过学生讨论、探究、施行的教学途径转变学生的学习方式。 第一章:中国的疆域与人口,共
3、分四节。主要学习中国的位置、疆域、行政区划、人口概况及其政策、民族的基本状况、我国的民族政策等。本章的教学难点是掌握三十四个省级行政区划的名称、简称和行政中心,以及部分省级行政区划的地理位置,记住中国省级行政区划图。 第二章:中国的自然环境,共分三节。介绍了我国地形、气候、河流、湖泊的基本状况,以及对我国经济发展的影响。本章在中国地理中占有重要的作用,内容繁多,难度较大。教学中应注意结合立体模型图,以帮助学生理解和掌握。 第三章:中国的自然资源,共分四节。介绍了我国主要自然资源的特点和分布。重点介绍了土地资源和水资源。指出了我国自然资源利用中存在的问题及其解决措施。 第四章:中国的区域差异,共
4、分三节。介绍了中国四大地理区域的农业和工业的基本状况,分析了影响交通、农业和工业分布的因素。 四、教学任务 1、通过本期地理教学,使学生熟悉中国疆域概况,中国人口、民族特点及其地理分布特点,了解人口问题给社会、经济、资源、环境带来的压力。掌握三十四个省级行政区划的名称、简称和行政中心,记住中国省级行政区划图。 2、熟悉中国的自然环境,了解地形、地势,气候,河流概况,及其互相之间的联系与影响。并能分析对我国经济发展、人民生活的影响。 3、了解中国自然资源分布和自然资源所面临的现状,熟悉能源危机和环境问题给社会、经济发展造成的不良影响,提升学生节能、节约的主动意识。 4、熟悉我国经济发展的概况以及
5、取得的成就。了解交通运输网络和工业、农业的地区分布差异,初步学会分析影响其分布的因素,学会合理地选择交通运输方式。 5、持续提升学生读图分析能力和空间想象能力,并能运用所学的地理知识解释生活中的一些地理现象。 6、通过八年级地理上册的课程学习,使学生真切的受到爱国主义教育,感受祖国的伟大和美好,树立可继续发展观的人地观。 五、完成本期教学任务的具体措施 1、必需以新理念指导教育教学。充分备课,吃透课标和教材,力求每节课,特别重点,突破难点,排除疑点。 2、关注学生个体差异。在面向全体的同时,进行分层次教学,做好转化后进生工作。 3、充分发挥教师的主导作用。进行学法指导,和探究性学习,提升学生思
6、维能力。 4、特别地理学的“地域性和“综合性特征。引导学生从不同角度看待地理现象和问题,逐步形成对地理事物的“地域性和“综合性特征的熟悉。 5、密切联系生活和生产实际,注意挖掘学生的生活经历和体验,尽可能多地联系学生的生活实际,使学生感受到地理就在身旁,是鲜活的。 6、指导学生开展地理活动,培养学生动手能力和施行能力,寓德育与教学之中。 职工个人岗位工作计划2 一、学生现状分析 本学期是在学生经历一个学年的地理方面知识的学习进入了初二阶段,学生在初一阶段的学习中,掌握了必要的基础知识,也具备了一定的地理技能。在课堂上能进行有序的教学,但学生之间的水平参差不齐,一些学生由于平常投入少,未能及时做
7、好复习,课堂内精力不集中。有的学生读图分析的能力不太强,所以本学期要按照班级实际状况,并在教学中关注全体学生,努力提升教育教学成果。 二、教材分析 学习中国地理知识和运用常见地图、地理图表,以及填写简单地图和图表能力,培养学生对地理事物的观察,记忆想象思维能力,以及运用所学知识分析简单的地理问题的能力。初步树立正确资源观、人口观、环境观,懂得协同人类发展与环境关系。 三、本学期教学目的 本学期是在八年级上册讲述中国地理概况、自然环境、自然资源和经济发展的一般特征的基础上开始进一步阐述我国不同的地理差异,熟悉我国四大地理区域之间的差异。了解省级区域、省内区域和跨省区域的位置、自然特征及经济的发展
8、状况。 四、提升措施 1、在一年级现有的基础知识上,依据学生的实际做好每一节课的课堂实际,在课后的反思中对教学中存在的问题,积极探讨解决问题的办法取长补短,提升和完善自己的教学。在课堂上采用灵活多样的教学方法和手段,激发学生的学习兴趣,引导学生观察生活中地理事物和现象,培养学生读图能力,在相应地理材料、图片中独立获取地理知识。在平常月考之前,把学习的基础知识要掌握好,并及时发现学生中存在的问题,强化记忆方法和学习方法的指导,对各别学生加以指导,使他们更快进步。 2、做好不同学生的提升工作。本学期要对中学生在掌握好基础知识的同时,提升他们的地理能力,如读图和用图的能力。关于他们不正确的学习方法给
9、予改善,在课堂上要注意他们的听课状态检验学习效果。关于学习有困难的学生因人数较多,所以更要强化听课效率,适当完成基本任务。就是掌握本节基础知识和在图上读懂必要的内容,就是从简单的知识学起,使他们能体会到成功,多给他们一些激励,还要持续培养他们优良的学习习惯。 3、结合中国地理的具体内容,对学生进行爱祖国、爱家乡的教育。依据我们国情、乡情,对学生进行正确的人口观、资源观和环保观的教育。改正他们不良的学习习惯,全面提升学生的思想水平。 五、持续渗透 1、通过本学期学习,对学生进行热爱祖国、热爱家乡的教育,加强民族自豪感。 2、进一步树立人地协调观念,进一步学会运用科学的观点分析和解决一些地理问题。
10、 3、养成积极向上的人生态度,依法规范自身行为和影响他人,并以力所能及的实际行动保护环境、节约资源和能源。 通过本学期地理教学,使学生能比较熟练地运用所学的地理知识、解释生活中的地理现象。进一步提升阅读地图的能力。同时通过本学期教学,使学生掌握中国地理概况,中国的人口、民族特点及分布。了解人口问题给社会经济、资源、环境带来的压力,掌握中国的自然环境包括地形、气候、河湖的概况及互相之间的联系和影响,熟悉能源危机和环境问题给社会,经济发展造成的不良影响,提升学生的节约意识。 六、自我提升 本学期持续强化各种教育教学理论知识的学习,并及时圈点重要内容,不断提升自己的知识理论水平,以指导自己的教学行为
11、;积极参加学校组织的各项活动,听取其他老师的教学过程,并从中吸取合适学生的特点的教育教学方法,应用到自己的教学工作中,利用剩余时间学习有关的教学书刊地理教学参照、地理辞点等,丰富自己的专业知识、活跃、充实课堂激发学生的学习兴趣。 七、师德 1、拥护党的领导,遵守各项法律、法规和学校的各项规章制度,维护社会公德,为人师表。 2、以诚相待,做到关怀爱护每一个学生,在帮助和教育学生的过程中,将以“学生为本让学生感受到老师的“真诚,让他们学会做人,学会学习,学会合作。 3、在个人修养方面,衣着简单,得体,言谈举止文明,对学生不用侮辱性语言以防伤害他们的自尊心。 八、教学亮点 好习惯的养成:首先要教育学
12、生学会做人,品行端正,要有一个好的道德基础。其次是针对本学科有一个优良的学习习惯:如,读图用图习惯,这也是我参加教研探讨并用相关地图来获取相应的地理信息。还有,通过电视媒体获取地理信息的习惯等等。 总之,开学初制定了教学教学工作计划,那么在本学期的教学工作中就要按照它去做。在应用的过程中合适的留下来,不合适的进行调整,以利于教育教学工作。 职工个人岗位工作计划3 由于我们高等教育物业的特别性,在客服顾客满意的基本思想前提下,可以采用分析综合的方法,改变条块分割,调整纵向控制,节约资源配置,简化服务程序,做好客户服务,促使总公司提升业绩,做大做强。下面是工作计划。 一、建立客户服务中心网上沟通渠
13、道。 现在,越来越多的客户喜爱在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的 和邮箱,有利于便捷与客户联系沟通,满足顾客需要,提升服务质量。 二、建立客服平台 (一)成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。 (二)建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)。. (三)搞好客服前台服务。 1.客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。 2.服务及信息传递。包括纵向实施由顾客到总公司,横向实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等,
14、以及其他信息咨询。 3.相关后勤服务的跟踪和回访。 4.24小时服务 。 (四)协调处理顾客投诉。 (五)搞好客户接待日活动,主动收集和处理客户看法。 (六)建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。 (七)搞好看法箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。 三、持续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务,持续做好与能源中心的有效修理客户服务。 四、机构建设 (一)成立后勤总公司客户服务中心。 目前客户服务部隶属于能源中心,办公室在物业管理中心,主要为物业系统服务工作的职能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以扩展到总公司范围,为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立
15、总公司下属的客服中心,便于全面协调服务。 (二)人员编制至少二人。 要搞好客户服务,只有经理一人是不行的,要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态,大学生来了又走。人力资源不低于二人的编制,工作人员具有本科学历,有利于客服机构框架的建立和稳健运行,改变顾此失彼的现状,便于逐步建立规范和完善客服工作。 五、经费预算。 往年客户服务部一般办公费开支在物管中心,黑板报等大一点的开支由动力部支付。依据目前状况,有些基础工作还要进行,日常工作也有所开支,不造预算可能没有经费,按照节约的原则,编造经费预算_元月全年公务经费_元。 客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的,这正是当年总公司设立客户服务部的
16、正确性所在。有了顾客满意就可能有市场,有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有交叉关系,但是,客服中心主要服务对象是顾客,以顾客满意为焦点,是业务部门而不是管理部门。今后双福园区物业服务如果能够竞标成功,客服中心可以采用“龙湖小区的模式。 职工个人岗位工作计划4 一、建立客户服务中心网络,建立客户资料电子文档。 二、科室及开发人员发放客户资料调查表,筛选后建立vip贵宾健康档案。 三、vip客户成员 1、vip钻卡客户:年交会费_元高端客户、年集分_元客户。 2、vip金卡客户:年集分_分。 3、vip一般卡客户:年集分_分。 医院
17、客户服务部将依据vip客户的累计有效消费调整客户类别。 四、vip钻卡金卡客户固定服务项目 1、开通健康服务车免费接送住院vip客户。 2、金卡:钻卡贵宾通道服务凡vip客户可直接在柜面向金卡钻卡贵宾通道指示牌处出示vip卡,说明来意后由客服人员协助办理一切手续,使客户宾至如归,享有尊贵感受。 3、免专家及一般挂号费。 4、温馨服务:vip客户出院三天后会接到管床医生的问候 ,每逢重大节假日通过短信发送节日祝福或 祝福,使vip客户时时能感受到医院对其重视和关注,从而提升客户对医院的认同感和满意度。 5、资讯快递:及时向客户免费寄送医院医疗服务,医疗信息及预防保健知识。 6、免费体检:健康咨询
18、及生日祝福:vip客户每年度可享受免费体检,并可随时致电医院服务热线进行健康咨询,更可在对应生日时得到医院赠送的生日礼品礼品将不定期改换 7、vip贵宾沙龙服务医院依据高端客户群的总体需要,每年举办一次钻卡贵宾沙龙联谊会,联谊会可依据客户特点选择不同主题,新医疗服务推介会、酒会、运动会、旅游、音乐会等灵活多样的形式举办,体现出为客户创造价值的理念。 8、专有客户服务代表一对一服务为使钻卡贵宾感受到医院对其的特别重视,为其及家人建立健康挡案,制定个性化饮食及运动计划,推行专有家庭保健医生,每两周上门为其提供保健、医疗咨询、代请专家看病等医疗服务。注:高端客户每年收会费二千元 五、vip贵宾卡服务
19、期限 vip有效期与客户年积分及年交会费坚持一致即只要客户年积分有效或预期交年会费可继续享受贵宾服务。如积分失效或终止交年会费则贵宾服务相应终止。 六、钻卡发行方式 医院组织钻卡专有服务代表登门拜访客户并赠送钻卡,专有服务代表将相关信息严格登记。 七、vip客户服务细节 1、vip客户数据采集与建档 2、每日列出出院三天后需要跟踪服务的客户并催促管床医生执行 问候服务。 3、每隔二个工作日可在vip客户查询系统中查询vip客户,对采集到的数据再次核对。确定级别后,在vip客户档案中标出钻卡金卡一般卡类别。并做好相应后续服务归纳划分。 4、为每一位vip客户建立资料档案并编号,资料卡按卡号顺序排
20、列归档,并建立相应归档清单。 5、每月30号前,统计出次月将过生日的vip客户资料,并进行科学有序的整理统计建档。并随时进行相应更新调整。 6、保留vip客户电子版信息。按vip客户类别、vip客户生日顺序、vip客户序号等类型建立vip客户电子文档清单,以方便查询。 八、vip客户服务项目实施 1、vip服务有效期与客户贵宾卡有效期坚持一致。 2、每统计出vip客户生日信息资料,制成清单在vip客户生日进行 或短信祝福。 3、每年向所有vip客户免费寄送两次报刊:客户服务报健康报。 4、金卡钻卡客户每年享受的体检,时间由客户自行决定,但需客户提前3天通知医院客户服务部相关人员,工作人员当时审
21、核客户级别状态,并将客户状况及时反馈给相应预保科,以便作好衔接准备。 5、开通服务热线,随时进行健康咨询。 职工个人岗位工作计划5 一元复始,万象更新。新的工作阶段马上开始,依据客服部的现状,特制定客服部的工作计划。 一、不断地学习 强化员工自身素养队伍的建设,提升其管理水平。做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作。 (1)鉴于承当责任客服部的重要性,不但要承当责任导医的管理。还要对咨询中心开展管理,所以除了完成医院交待的任务关于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟悉员工手册员工培训资料科室和岗位的规章制度保密制度等,并经过考试通过后方可正式上岗。 (2)部门承当责任人强化对队员的监督管理,每日不按时对各科当班人员的状况开展检查,落实并提出批评看法。规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员,大厅,走廊等开展巡视,及时处理各项工作。 (3)制定培训计划,定期
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