市政工程的机电施工管理问题及对策探讨

1、    市政工程的机电施工管理问题及对策探讨    李磊 孙宏刚【摘  要】随着城镇化建设规模的不断推进和建设步伐迅速加快，众多市政工程施工项目纷纷上马，市政工程建设力度投入和建成使用效果对城市基础设施和城市生活的稳定可持续运转发展有着积极推进作用。在市政工程施工建设中，涉及诸如道路施工、给排水施工、电力施工、综合管廊施工等子项目，各施工子项目需穿插或配合施工，这需要制定科学高效的施工组织设计和合理布局的施工工序周期，同时，对各施工子项目的施工技术选取和人力、财力、物力、设备的配置有着高要求，才能保证市政工程整体施工过程的安全性、有序性、標准管

2、理化和施工预期，控制施工成本，降低市政工程施工造价。机电工程作为市政工程的子项目，是最重要的施工建设环节，其施工质量和施工工期直接影响市政工程整体性施工，所以，对机电施工管理进行分析研究是有必要的。【关键词】市政工程;机电施工;管理1 机电工程施工技术机电工程施工内容主要包括电力电缆线管、电缆井和路灯及配电箱基础施工、电缆敷设、路灯和配电箱安装。其中，路灯及配电箱基础施工次序大致为：现场踏勘测量放样基础放样合理调整定位挖坑预埋件设置支立模板浇筑混凝土养护。预埋螺栓应埋入混凝土的长度应大于其直径的20倍，并应与主筋焊接牢固，地角螺栓应去除铁锈，该施工需注意预埋件设置与设计图纸要求一一对应即可。电

3、缆敷设的施工技术需考虑照明低压电缆均采用pvc管埋地敷设，埋地深度1米。其穿越道路时，采用防腐处理的钢管保护，信号灯及监控预埋管与路灯电缆同沟敷设。其施工次序为电缆敷设准备水平敷设、垂直敷设电缆固定挂标志牌。2 机电工程施工管理问题（1）施工管理意识淡化。追求工程建设效益的最大化是任何工程承建方或建设方的目标，但多注重工程建设的经济指标，轻视施工质量和施工管理是不可取的。在施工现场，施工成本与施工工期为管理主目标，却淡化对施工物资质量、工程施工质量及安全施工等管控，最终适得其反，影响施工企业的经济收益。（2）施工材料及人员制约因素大。机电工程的施工质量保障是机电设备材料，施工质量基础是施工人员

4、的技能和职业操守。机电设备材料的采购、装卸及现场存放环节管理不严谨或缺失，会出现动力电缆破损、配电箱锈蚀等问题，导致施工材料不达标和浪费现象，阻碍机电工程施工进度和施工质量。同时，施工人员的施工技能和职业操守不一，仅为完成机电安装施工而机械劳作，对某些隐蔽的施工问题不给予处理和报备整修，出现电缆连接处导电不良、电缆打弯敷设等，直接影响机电工程竣工验收质量。（3）机电设备安装问题多。一是电缆管路安装和电缆敷设环节，对于穿管电缆而言，管路的钢管间焊接位置，焊缝漏焊、缺焊等质量问题，管内毛刺处理，钢管外壁防腐层破坏等问题较多;对于管廊内电缆架，支架固定不牢、支架接地不良及强弱电线槽安装位置不合理问题

5、较多。在电缆敷设时，电缆标记不明确、强弱电线同槽敷设、电缆头连接方式错误等问题，都会导致机电工程供电后的电缆漏电、电能损耗及电压波动等，影响正常使用。二是配电箱、变压器等供电设备安装环节，供电设备箱体安装定位不准确，穿线困难;箱体内各断路器、空气开关配置不合理，无法满足后期用电负荷，易频繁掉电;箱体防腐处理不当，安全防护等级不够。三是路灯等用电设备安装环节，用电设备吊装机具选取不当，吊装费时费力;安装定位不准确;用电设备接地施工不良，导致用电设备绝缘性不佳。3 机电工程施工优化策略施工质量管理是工程建设的管理核心，更是工程建设质量的关键点。从施工环境、施工方法、施工材料、施工器械及施工人员五要

6、素找对工程施工质量管控着力点。（1）强化人员的施工质量意识。工程建设的活动主体是人员，如施工人员、技术人员、监理人员及管理人员的职业操守、职业技能和施工质量意识直接决定工程建设质量的好坏。施工质量管控应坚持以人为主，增强人员的责任感、使命感和质量观，以工程建设目标和施工职责，合理选配从事类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高的施工人员，按证上岗;同时，加强对人员的施工技术和施工质量培训教育，严格落实质量管控制度，规范人员的施工行为，避免人为失误或人选不对称，实现既保工序质量，又保工期质量地完成工程建设。（2）优化工程材料采购使用。电缆、钢管等工程材料是机电工程施工质量的必要条件和物质基础

7、。首先，对工程材料严格按照工程特点、设计要求和材料性价比等因素采购，严格检查验收并建立材料进出管理台账，重视材料现场存放和使用管理，做到进场（入库）物资分类存放、上盖下垫、堆码整齐、标识清楚等，避免因存放不当导致铁轨锈蚀、裂纹等，其次对工程材料要合理采购、调拨使用，根据施工安排及进度计划，工程材料采取提前组织，分批次进场。避免材料缺乏影响工期进度或大量积压造成材料浪费等，都会影响工程建设时材料使用质量和施工质量安全。（3）合理调配并充分机械设备效能。按机械化作业、工厂化生产的原则组织施工，根据施工现场条件、施工工艺、组织设计等合理调配机械设备，并配备专业操作人员，同时为保证工程质量，满足工程检

8、测的需要，在现场组建测量队、中心试验室对如万能轨道尺、电动扳手、水准仪等机械设备进行设备维修保养和校正检验，避免设备的误测量、误使用操作，确保机械设备准确使用和设备效能最大发挥。（4）制定最优的施工方法。施工方法是实现工程建设目标的重要手段，施工组织设计编制、施工工序选择、各施工技术要点等都需结合实际的工程，从技术、管理、组织、操作等全方面选取最优的施工方案，实现保工期、降成本、提质量的工程建设目标。工程开工前，全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制重点和难点。认真编制施工组织设计，制定合理有效的施工技术方案和组织方案，合理选用施工机械设备，合理布置施工

9、平面图，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。（5）改善施工环境条件。如高温酷暑、暴风雪等施工环境因素的不确定性造成施工停供或延迟，对施工质量影响复杂多变。应结合工程进度安排，组织有关人员编写夏季汛期、冬季的施工现场准备方案和各分项工程在不同的施工阶段中的施工方法和技术措施，规范施工材料、设备的现场安全防护和储备数量，防止停工待料的情况发生，确保措施可靠、合理、节能降耗。不断改善施工现场环境，应对预防并控制环境对施工质量的影响，建立健全施工现场管理制度，确保施工的秩序化、规范化管理。4 结语综上所述，以确保机电工程施工质量，需从机电施工技术、施工次序选取制定和人力、财力、物力、设备的配置着手，才能保证机电工程施工质量和施工工期，从而保障市政工程整体施工过程的安全性、有序性、标准管理化和施工预期，控制施工成本，降低市政工程施工造价。参考文献：1马勇.机电工程施工技术及质量管理分析j.工程建设与设计，2019（16）：129-130.2青和勇，曾锦权.机电设备电气安装调试运