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文档简介

1、x村居班子绩效考核制度 为进一步加强农村基层组织建设,加强村(居)班子队伍建设,增加农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,促进村(居)管理制度化、规范化,推动我镇村(居)组织自治建设,加快我镇社会主义新农村建设步伐,根据市、县有关精神,结合我镇实际,特制定本绩效考核方法。 一、考核对象 全镇8个行政村、1个居委会“两委”班子。 二、考核内容 坚持工作重在基础、重在平常、重在实效的指导原则,采取“百分”制量化考核,分为平常考核和年终考核两个部分。 (一)年末综合测评(50分) 1、群众民主测评(30分) 2、镇领导打分(10分) 3、驻村(居)干部打分(10分) 群众民主测评考核方案另文下发。

2、群众民主测评满足率在90%(含90%)以上记满分30分,满足率在80%-90%(含80%)按比例计算,满足率在80%以下不计分,镇领导和驻村(居)干部打分满分为10分,取平均分为最终得分。 (二)村(居)日常事务(50分) 1、轮班状况(15分) 2、基层组织建设(15分) 3、工作作风(20分) 考核细则见附件二。 三、考核实施 镇党委、政府成立村(居)班子绩效考核工作领导小组(名单见附件一),负责本考核方法的组织实施。 1、自评。督促村(居)“两委”班子在规定的时间内,专心对照考核内容,进行自查自评。 2、测评。召开党员、村(居)民代表及人大代表参与的大会,对村(居)“两委”班子进行测评打

3、分。测评结果作为镇考核组评价考核村(居)“两委”班子绩效的重要参考依据。 3、评定。村(居)班子绩效考核工作领导小组的初评结果提交镇党委、政府争论、确定。镇党委召开镇党政班子成员及有关部门负责人参与的扩大会议,研究争论村(居)“两委”班子的年度绩效考核状况,确定考核结果。经镇党政班子集体争论通过的村(居)“两委”班子年度绩效考核结果,要在镇、村(居)公示,增加工作透明度,接受干部群众的监督。 四、考核结果运用 镇党委、政府对村(居)班子绩效考核总成果排名前三位的村(居)进行通报表彰,并赐予2000元的现金嘉奖;对排名最终一位的村(居)进行末位公示,镇党委进行诫勉谈话;对连续两年排名最终的村(居),

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