电子商务电子商务论文范文-分析电力物资管理中电子商务的应用word版下载

1、电子商务电子商务论文范文:分析电力物资管理中电子商务的应用word版下载导读：本论文是一篇关于电力物资管理中电子商务的应用的优秀论文 范文,对正在写有关于电子商务论文的写作者有一定的参考和指导作 用，论文片段：摘要：市场经济体制推动了电力企业的竞争，要想从经竞争中求主 产与发展，必须要强化电力企业内部管理，降低成本来增强竞争能力。 而物资管理为内部管理重要组成部分，其重要性不言而喻，加之计算 机网络技术的高速发展，电了商务成为了物资管理的现代化平台。本 文阐述了应用电子商务的作用，进而探析电子商务在物流管理中的应 用。关键词：电子商务应用电力物资管理随着经济全球化发展推动了我国国民经济的增长，

2、同时也给电 力物资管理带来了新机遇与新要求。而且计算机网络技术步入新台 阶，电子商务的应用正在逐渐扩展。因此电力物资企业必须要紧抓这 个机遇，推进电子商务在物资管理中应用进程，让电子商务成为物资 管理重要方式。1 应用电子商务的重要作用要探究电力物资管理之中如何应用电了商务，首先要弄清楚应 用电子商务的作用及作用，只有在这个基础上探究应用才具有真正的 价值。事实上应用电子商务，能够给管理物资提供完备的运作平台， 极大降低了管理中的社会交易成本。建设电网必须要以物资管理为基 础，只有这样才能够得到物质保证，因此物质管理涉及到审计、审批、 监察及供应等各个主体，日常的工作多而复杂。因此在采购之中要

3、尽量集中招标采购，通过规模优势减小成本。应用电子商务，不但能够消除时空壁垒，还能够获取丰富信息资源，尽量确保重新组合社会各种经济要素，必定对经济结构与布局造成影响。而且应用电子商务能够有效整合资源，实现资源调控。2.电力物资管理应用电子商务在新形势下物资管理必须朝着现代化管理发展，业务上要实现电了化，管理过程就要朝着项冃管理、计划管理、合同管理以及现在 服务管理等等电子商务方面发展，形成各种管理的整体化。2.1应用于生产与管理之中对于电力物资企业而言管理物资工作比较繁杂琐碎，因此需要 应用电子商务中的信息化手段，将计划、仓储、采购以及配送等各种 信息资源都归并到电子商务中的网络管理中。对生产流

4、程、办公自动 化制约进行完善，在电力物资企业中配置电子邮件、进行财务与人力 资源的整合，更新和维护数据库，切实做好物流企业的用、管及供等 各个方面工作。2. 2应用于不同企业间开展业务对于电力企业来说，发电 输电一配电 供电组成了一条 紧密产业链，而这个链条上各个单位彼此又相对独立，因此需要通过 电子商务实现各单元间业务往来。对于电力生产企业而言，主要工作 任务要实现电力上网，也只有在网络系统支持下才能够实现这种竞争 模式。对于输电配电以及供电过程中，都需要科学调度、故障排查等, 自然也不能够脱离地理信息的支持，自然也要应用电子商务。统计用 电数据与缴费更是涉及面较广、任务繁重之工作，因此就需

5、要应用电 子商务来完成，有效提升了工作效率、降低人工投入，增强了电力企 业人力资源的利用率。2. 3应用于各个合作单位对于电力企业而言，在工作中并不是单一的，而是要和其他相 关物资供应企业有机合作，比如各种设备的供应商，发电企业需要大 批量煤炭，运输中所使用的火车与汽车等各种条件，采购原材料以及 物流相关服务都应用电子商务实现。同时，对于一些电力企业网站上, 都显示出许多重大项目招标通告，并且一些电力企业还应用电子转账 实现彼此的资金结算。2. 4应用于用电客户电是比较特殊商品，销售直接关系着电力企业存活与命运。在 现代信息化时代，其营销市场必须加强信息化建设。用户购买电力过 程中，通过网络了

6、解与掌握相关信息、竞争价格以及收缴电量等，转 型都不能够离开网络支持，比如很多小区缴电费都采用智能刷卡。而 且随着社会进步与经济发展，充足供应电力至关重要，对电力市场及 电力客户管理进行创新与完善势在必行。2. 5电子商务应用于物资采购中构建采购物资信息管理系统；在电力企业中使用了物资采购管 理信息系统，电力企业各级部门及分公司就能够通过网络及时提出所 需要的物资供应，其中包含了物资种类、技术要求、数量以及交货期 限等，一旦通过管理系统上报，就能够及时在上级公司的物资采购管 理系统中显示出来，实现了电子化釆购模式，增强了电力企业物资的 采购统计与分析效率。在电力物资的采购中应用电子商务，不但给

7、采购带来了便利， 还极大增强了釆购的效率。其优势主要表现在如下几个方面：1）加强了采购物资的透明度：如今电力企业采购物资都是依照 相关法律法规，采用招标或者询价方式，电力总公司在采购管理网上 发布采购信息，这样就能够将信息透明，并且各级公司都能够了解到 物资需求及采购流程，尽量透明程序与制度，确保采购物资的合理性 与公正性，确保电力企业的利润。2）协调了供需单位的独立和共享；在采购信息网上招标单位可 共享网络平台，招投标单位也能够独立参与进去。招投标单位彼此按 照相关程序进行，这样双方的意愿就不会被其他各种因素所影响与干 扰，通过电子化方式将物资的需求信息传递出去。3）减小了监管的成本；在设计采购信息系统流程时，严格遵守 有关的法律法规及电力行业制度和规范，合理取舍行业的惯例，采购 中一切按照相关规定程序完成。在操作中出现了违规行为，系统就