驾校个人年终总结5篇

1、驾校个人年终总结5篇最新驾校个人年终总结1 20_年，我校在市、县交通部门的正确领导下，全体员工团结拼搏、共同努力，学校稳步发展，圆满完成了年度招生培训计划，取得了优良的经济效益和社会效益。一年来，我们严格按照上级的指导方针与要求，结合当前驾培市场的特点，在全面规范基础设施建设的同时，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式。同时不断强化教练员队伍建设，提升教练员教学水平。强化了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化，取得了较为理想的成绩。全年共招生学员人，毕业学员人，毕业率为%，为我县培养了大批合格的驾驶人才。 一、主要工作 (一)规范管理，提升服务水平。 我校20_年投资500

2、万元建立了标准的训练场地，硬件设施全部达到上级规定的要求。但要培养出合格的驾驶员，光靠规范化的场地是不够的。规范驾校管理，必需先从教练员、教学车辆、学员的管理入手。年初，我校就集中开展“规范档案管理活动，抓好三大台账，即对教练员、教学车辆、学员档案进行规范整理。从档案的收集、整理、归档等环节入手，理清思路，摸清家底，健全规章制度，规范操作流程，强化目标责任，推动档案管理工作规范运行。 为科学、有序、高效地开展各项驾培管理工作打下了优良的基础。全年围绕“质量二字，开展了“严格培训收费管理，杜绝不合理收费。强化服务意识，改善服务态度，提升服务水平。强化教练员队伍建设，树立优良的教学风尚等一系列工作

3、，通过一年来的努力，我校服务水平已大大提升。 (二)狠抓队伍，提升教练员素养 今年以来，我们重点强化了教练员队伍建设，培训管理工作有了很大的进步，管理水平及能力不断提升。 一是所有教练员必需持证上岗。 二是对省、市、县组织的教练员培训，我们积极参加，并组织岗前培训，要求教练员理论知识进行再提升，每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严正认真、负责，对待不同性格、不同岗位、不同年龄、不同性别的学员，做出不同的.教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。 (三)强化管理，狠抓培训质量

4、 今年，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，保持科学性与思想性相结合，理论与施行相结合，并要求教练员为人师表，规范形象，规范服务。 一是教练员在教学中必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依。严禁收受学员的现金与实物，严禁接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，直至开除。 二是执行教练员负责制，对各科目的培训，把培训权与合格率相结合，全部交给教练员自己掌握，便与教练员依据学员的学习状况安排训练内容，收到了优良的效果。 三是校领导利用平常和结业考核等机会，不按时的找学员谈心，了解教练员教学状况。 四是狠抓一次及格率，及格率直接关系

5、着驾校的声誉，也是竞争中求生存的重要手段，为此我们每月都进行及格率总结，查找原因制定提升措施，并结合教练员负责制实施奖惩。 今年来学员一次及格率大大提升，旺达驾校也因此在全县口碑很好。由于强化了教练员的管理，学校教学质量不断提升。 (四)注重安全，强化安全出效益 安全是头等大事，在学校的各项工作中，我们始终保持“安全第一的指导思想。为了做好安全工作，把好安全关： 一是成立“安全生产领导小组，校长任组长，各部门设立安全员。 二是强化教练员的安全教育，每月召开安全生产例会，每季度召开安全生产总结会，校长与教练员签定安全生产责任书，要求每个教练员把安全放在第一位。 三是制定安全训练规定，必需按要求、

6、按操作规程训练，绝不同意有一丝一毫的安全隐患存在。教练员们天天对车辆进行日常维护，发现问题及时排除，杜绝事故隐患，保证了全年安全无事故。 四是强化学员的安全宣扬与教育工作提升学员的安全意识确保学员出入平安。 (五)寻求突破，创建旺达特色 我校着重注意实力的加强，形成我校的办学特色和优势在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才干处于不败之地。 一是设施齐全，场地标准，固始一流。 二是把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨。 三是科学训练，注意训练中的科技含量。 四是校风清廉，保证学员的利益不受侵犯。 五是奖罚分明，关于各别严重违规违纪的教练员，我们决不容情，坚决

7、予以清退。 二、问题与不够 1、教练员整体素养有待进一步提升。一些教训员认为自己有教练证了，就不用学习了，平常对训练大纲和教学理论缺乏学习。还有教练员在教练场地打扑克、上车不系安全带、车内打手机接 等不良现象，这些是新交规不同意的。 2、教练员对待学员的思想工作和教学方法上还存在不够，有的尚有简单粗暴的现象，有的因为学员多，缺乏耐心，有爱学不学的观念，至使各别学员和教练员发生矛盾。 3、办公室人员责任心有待强化，特别是窗口部门的工作人员，在落实执行“文明礼貌用语和“温馨服务上还存在差距，对一些前来咨询的有时不能做到耐心细致解释。 三、下年工作打算 1、坚决执行上级交通部门和车管部门的各项规定和

8、指示。把全心全意为学员服务、一切从学员的利益出发做为驾校的办学宗旨，提升教练员素养，实现文明优质服务。 2、安全、优质、高效训练每一天，打造固始旺达品牌。多征求学员的看法，不断改善教学方法，用心服务，精心施教，不断革新教学方式方法，使训练质量不断提升，提升学员满意度。 3、强化驾校各部门之间的协作，把责、权、利落实到人。 20_年，在市、县交通部门的正确领导下，我们将持续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，安全、规范、和谐、高效地开展驾培工作，在不断的改革与革新中求得更大的发展，为我县输出更多的合格驾驶员，为县域经济发展做出更大的贡献。 最新驾校个人年

9、终总结2 江西省蓝天驾驶学校是江西省规模最大、设施先进、教学培训规范的国家一类驾驶学校。在20_年上半年中，驾校利用市场经济规律，依靠自己的实力，坚决落实全心全意为学员服务的办学宗旨，持续保持社会效益和经济效益同时并举的方针，特别是在促进驾校全面发展方面取得了长足的发展，为在下半年里更好地推动驾校整体工作，取得更大的成绩，在上级领导的关怀下，教练员的教学得到了学校及校领导给予的大力支持和关怀，我们的教练工作开展顺利，且教学质量有确保，为此我们深感自豪。 下面我将对20_年下半年的工作做一个总结： 一、在学校领导的正确领导下，我取得了一些成绩，但离上级领导的要求，离学校的目标还有一定距离，特别是

10、抓紧教学与考试质量的方面，我还有持续努力的空间。 二、蓝天驾校执行报名、培训、考试、拿证一条龙服务，为学员提供了优质和快捷的服务，营造了出色纷呈的驾驶生活，在蓝天驾校我感觉生活很充实，与领导同事相处愉快。 三、蓝天驾校由于起点高，规模大，办学条件优越，训练场地规范，设施先进，功能完善，成为了南昌市民学车首选的品牌驾校，因此，在招生工作中我们也尽力为学校争取生源，并取得了一定成绩。 四、在上半年的教学过程中，我一直保持朋友式的教学关系，拉近了学员与教练员之间的距离，真正使学员感受到了快乐学车。 五、在安全工作中始终保持“安全第一的指导思想，为了做好安全工作把好安全关，天天及时对车辆进行检查登记，

11、发现问题及时排除，特别是对安全部件的检查没有放松。 六、半年来，通过培训，我加强了责任心，提升了服务意识，在教学技能上也得到了很大提升。 接下来我将从以下几个方面改善我的教练工作： 一、热爱专业，强化学习，学习有关党和国家在新时期制定的各项方针、政策、法规和各项规则，学习掌握教练工作的各项业务知识，努力提升政治思想素养和业务水平。 二、严明纪律，严守考勤制度，按时上下班，认真履行教练员任务，保证学员的培训质量。 三、多多总结教学经验让自己的技术过硬，为教练员队伍争光。 四、坚决杜绝吃拿卡要现象，不抽学员一支烟，不喝学员一瓶水，不收学员一分钱，不吃学员一顿饭，有一陪十，竖立优良的教练员形象。 五

12、、服从组织工作安排，尊重领导，团结同事，树立无私奉献精神。 总而言之，我将总结经验，采用有效措施提升并确保合格率，与时俱进，本着为蓝天驾校争光的目标，努力的工作。 最新驾校个人年终总结3 20_年在市交通局的领导、关怀、支持下，我校严格按照上级的指导方针与要求，进一步强化驾驶员培训和安全管理工作，得到了上级有关部门的肯定，现就一年来驾校工作总结如下： 一、完成培训计划 1、20_年招收学员773名、培训出学员860名(含20_年度未考学员)。 2、现有教练员22名，其中c1教练员18名、b2教练员4名。 3、现有教练车车辆20台，其中小车17台、大货车3台。 二、强化教练员队伍建设和管理工作

13、教练员必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，必需做到勤政，清廉，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚。学校还不是时找学员交谈，了解学员反馈的教学状况及信息，及时掌握了教练队伍状况，有效的提升了教练队伍素养。 学校每月对教练员进行业务培训、考核，考核结果体现在工资效益中，高素养的队伍确保了学校的各项工作高效、有序地进行。 三、合理制定培训计划，做好培训工作 保持质量兴校的原则，认真按教学大纲要求执行学年教学计划，理论联系实际，不断研究教学方法，改善教学手段。今年还专门安排出时间对教练员业务技术、理论知识进行了培训和考试，有效的提升了

14、教练员的教学水平。 四、强化车辆和设备的管理、修理、保养工作 驾校对教学车辆及设备的管理和维护非常重视，做到保证教学用具的完好率，天天出车、收车都必需检查好车辆状况，每星期第一个工作日必需为教练车彻底检查日，发现问题及时送有资质的修理厂修理和保养好，做好每辆教练车的维护保养日志，把安全隐患排除在萌芽萌芽中。 五、问题与不够 1、教练员的素养有待进一步提升。 2、招生宣扬还须强化。 3、办公室人员责任心还要强化。 20_年，我驾校要依据新形势、新发展的要求，努力提升教职人员业务技能和思想素养，招收和培训好学员，让我们的企业取得长足进步，创造优良的经济效益和社会效益，为此我们要保持“一切为了使学员

15、满意的最高标准，作为各项工作做为首要任务，为提升我校信誉做出更大贡献。 最新驾校个人年终总结4 20_年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断强化基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断强化教练员队伍建设，提升教练员教学水平，强化了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。 一、优化队伍建设，加强教练员队伍素养提升 今年培训管理部的工作有了很大的进步，我们逐步走向成熟，管理水平及能力不断提升，年初我们的队伍进行了优化，招聘了一批有丰富驾驶工作经验，有一定

16、素养的驾驶员进行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提升，工作热情也空前高涨，我们很快进入了角色，有的人不管是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，用油车辆保护，都很特别， 今年我们经历了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试，学校利用这两次培训，首先对我们理论知识进行再提升，要求每个人在讲课时必需充分利用教学法去教学，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严正认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，

17、走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。 二、强化教练员管理，狠抓培训质量 历年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校，都有一定的实力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，清廉，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还不是时找学员交谈，了解教学状况，由于强化了教练员的管理，学校教学质量不断提升，同时社会的评价，与知名度也不断的提升。 三、重安全教育，强化安全意识 首先，强化了我们的安全

18、教育，年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必需按要求去做，不同意有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，保证110%的安全训练，教练员必需做好学员的思想工作，提升学员的安全意识，确保学员出入平安。 20_年是_驾校发展的关键一年，也是实现跨越发展的决定性一年。所有人的思想都是一致的;让我们的企业更加辉煌，任重而道远。所以我们要保持“一切为了使学员满意的最高标准，把各自的各项工作做为首要任务，为维护_信誉做出更大贡献 最新驾校个人年终总结5 在几年的驾驶工作中，我严格遵守道路安全相关法规和有关章程，

19、并在教学工作中不断学习新的车辆维护、修理技术和驾驶技能，在驾驶施行中逐渐树立起“严守规章、安全第一的观念，在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的状况下，不惧烈日酷暑，勤勤恳恳、业业兢兢，认真完成单位交派的各项运输工作，几年来未出现一起安全责任事故，为单位取得经济效益做出了自己的贡献。通过几年的磨练，我的驾驶技术也得到了长足的进步，每年均被安全学习组评为先进。 20_年10月回到卫生防疫站从事驾驶工作，主要为防疫站食品卫生监督、计划免疫和消毒杀虫人员外出进行卫生监督、流行病学调查、儿童强化服苗、消毒杀虫工作驾驶车辆，由于疫情处理的特别性，必需确保车辆的快速出动，因此平常我尤其注意车辆的维护和车况，并

20、且从不计较个人得失，确保最快出车，利用自己几年驾驶过程中对全区道路的熟悉，总能确保在最短时间内利用最正确路线安全到达，得到了站领导和防疫工作人员的充分肯定。 20_至今在从事驾驶工作同时，走上了车辆管理岗位，负责管理站内数辆摩托车和汽车的管理。本着“安全、高效、节约的原则，我协助办公室主任制订了车辆管理制度，规范管理各类车辆，并对驾驶员进行不定期的安全和车辆维护培训。单位购车时积极为领导出谋划策，听取各位驾驶人员的看法，依据自己对车辆的了解，购买的切合单位实际的经济有用、质量稳定的车型，特别在选择车辆定点修理单位时，多方视察，利用自己的业务知识为单位选定了质量过硬、价格经济的修理厂家，为单位节约了资金。 回忆二十多年来的驾驶和车辆管理工作，我主要取得了三方面的成绩： 一、始终保持学习驾驶技术和车辆修理、维护以及现代化汽车管理方面的知识。 几十年如一日，不断学习和充电，克服了自己文化基础差的弱点，靠着自己的钻研精神，为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题，节省了单位的开支，确保了行车的安全。20_年参加市劳作局组织的高级技术工人(驾