喷煤车间设备管理有关规定

1、喷煤车间设备管理有关规定 1.设备点检由日常点检和定期点检组成。 2.每天对磨机和排煤风机等a类设备进行巡检。 3.每周四对吊车、皮带、布袋除尘器、仓式泵、水泵及其它风机等b类设备进行巡检。 4.每月15日对全车间全部设备进行巡检。 5.全部减速机一年内更换两次润滑油，每年在四月和十月。 6.常用备品备件每周清查一次，特别用备品备件每月清查一次，如有欠缺准时补齐。 7.油库储备润滑油，原则上每种油保证两个重桶，如有损耗准时补齐。 8.润滑油泵每月倒换一次 9.全部设备的润滑必需严格根据“喷煤车间设备润滑五定卡”执行。 10.原则上要求检修人员在施工完毕后准时清理现场卫生。 篇2：喷煤车间设备点

2、检考核制度 1.点检人员每天早上8:30上岗位，中午11:3013:00为吃饭休息时间，13:30上岗位。16:00回车间开汇报会。无故不得在休息室逗留，每违反一次考核元。 2.无故缺席点检工作汇报会，每次考核元。 3.点检人员的手机和对讲机为工作联系之用，联系不通者，每次考核元。 4.车间配备的点检装备携带不全者，每次考核元。 5.原则上检修项目必需按时限完成，点检人员负责监管督促。如有延期而无充分理由者，每次考核元。 6.记录填写未达要求，每次考核元。对弄虚作假者加倍考核。 7.漏检未造成任何影响的，每次考核元。；造成本系列停机而未影响高炉喷吹者，每次考核元。；造成设备事故的，每次考核元。

3、 8.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。 9.本制度的解释权和修改权归喷煤车间全部。 10.本制度自公布之日起执行。 篇3：喷煤车间设备点检工作联系制度 1.点检人员的手机必需24小时长开（包括节假日），对讲机工作时间内长开，以保证工作联系的顺畅准时。 2.原则上点检人员只与一检修技术组联系工作。紧急状况下可以直接联系检修人员协调处理，但应准时通知一检修技术组。 3.点检人员在检修工作票上签字后，即表示对该项目检修质量的认可，并由此担当后续责任。检修人员应在施工完毕后24小时之内联系点检人员签字，否则点检人员有权拒绝。假如对该检修项目的质量存在异

4、议，点检人员可以拒绝签字，同时向车间汇报并告知一检修技术组。 4.点检人员不得参与虚开检修工作票，否则严惩不怠。 5.对于同一系列的全部设备检修项目，原则上要求在一次停机时间内全部完成，不能完成的要向车间汇报请示。 6.检修施工之前，点检人员应与检修人员一起落实备件、材料、工具和施工力气的预备工作，制定出检修方案，做好安全防护措施，确保检修项目的顺当完成。 7.点检人员应会同车间一起，与检修人员和一检修管理层取得联系沟通，以达成对工作的全都和支持，确保设备检修工作的顺当进行。 8.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。 9.本制度的解释权和修改权归喷

5、煤车间全部。 10.本制度自公布之日起执行。 篇4：喷煤车间设备点检管理制度 1.点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。 2.点检人员要按“四定”（定日期、定路线、定设备、定项目）和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检，并照实、专心、精确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。 3.点检人员要按规定上报各种计划。 4.设备事故必需查明原因并准时上报。 5.点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。 6.点检人员负责怪品备件的管理和质量检验工作。 7.每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。 8.点检人员要求参与每天的早调会和早例会以及16:00的点检工作汇报会。 9.点检人员工作时间内必需随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。 10.点检人员负责对检修项目的复查验收。详细问题与检修方面协商解决，必要时赐予技术指导。 11.对于工作中出现的疑难问题，点检人员应准时上报车间和设备部区管员，恳求技术支援。 12.点检人员根据设备abc分级定期分批分点进行巡检。 13.