项目环境管理制度(9)1

1、项目环境管理制度1目的1.1为了防止因施工对环境的污染，依据国家的有关法规、标准和公司的相 关规定特制定本制度。1. 2本制度适用于公司承建的所有工程项目。2职责2. 1工程管理部是环境保护管理的主管部门，负责制订环境保护管理文件， 指导、监督、检查、考核项目经理部环境污染控制情况。2. 2项目经理部组织实施各项措施，确保各种环境因素得到有效控制。3组织机构3. 1项目经理部成立项目节能领导小组，组长由项目副经理或总工担任。 3.2设专（兼）职环保人员，负责施工现场环境保护的日常管理工作。4环境管理规定4. 1工程开工前的策划4.1.1依据cx04环境因素识别与评价工作程序识别本项目办公区域及

2、施 工过程中所涉及的环境因素，同时进行识别过程的合规性评价，确定出每个环境 因素适用的法律法规和要求，并根据重要环境因素评价确认准则评价确定出 重要环境因素，重要环境因素经项目经理审批后报公司工程管理部备案。4. 1.2根据确定出的重要环境因素，制定本项目环境管理目标、指标，编制 重要环境因素控制计划，经项目技术负责人审核、项目经理批准后报公司工程管 理部备案。4.1.3在项目管理实施规划（项目管理计划或施工组织计划）中对环境 绩效的监视和测量进行策划，明确监测措施、监视和测量的方法步骤、频次、负 责人等。4.1.4根据项目预算总量确定本项目的用能计划。4. 2在施工前到项目所在地环保部门办理

3、有关审批手续。4. 3建立运行控制文件的清单、法律法规清单和记录清单，以满足控制要求。4.4编制重要环境因素控制措施中要求的环境管理方案及相关的文件。环境 管理方案经项目技术负责人审核、项目经理批准后实施，并报公司工程管理部。4. 5根据中国第二十冶金建设公司环境因素控制措施的要求配置必要的、 符合要求的环保设施、设备。4. 6环境设施出现损坏后，责任单位应及时修缮、修理和更新。4. 7人员的教育培训4. 7. 1开工前项目经理部组织相关人员学习环境管理体系文件及有关环境保 护方面的法律、法规及要求，加强环保意识，保证相关文件规定得到有效贯彻执 行。4. 7.2环境监测员、危险化学品仓库保管员

4、需经专业培训或具有相关工作经 历。4. 7. 3技术员进行技术交底时应包含环境保护方面的内容，主要包括施工过 程中涉及到的环境因素、应采取的措施、达到的要求等。4. 8针对潜在事故和紧急情况编制应急预案，进行演练，并在事故和紧急情 况发生后及时按应急预案进行响应。以下几种情况必须编制应急预案：a、危险化学品及油料的大面积泄漏；b、其他可能发生的紧急情况。4. 9环境保护管理的具体规定参照中国第二十冶金建设公司环境因素控制 措施中的有关内容。4.10措施实施单位应严格按要求执行，使各项措施落到实处，保证环境因 素得到有效控制，符合法律法规及要求。5环境绩效的监测、分析及改进5. 1项目经理部根据环境绩效监测策划的要求进行监测，填写ja2701绩效 监测记录表、ja2702污水监测记录表和建筑施工场地噪声测量记录表。5. 2项目经理部会同被监测方负责人和相关人员对监测结果进行分析，对监 测中发现的问题，责令责任单位限期整改，必要时制定纠正措施，并对整改后的 结果及时进行验证。监测结果年底汇总后报公司工程管理部。5. 3项目经理部每半年对资源能源消耗的统计结果进行分析，针对存在问题 制定纠正措施，并将分析报告及纠正措施报工程管理部。5.4项目经理部每半年进行一次环境行为的合规性评价（工期不足半年的项目至少进行一次合规性评价），并报公司工程管理部6考核6. 1公司