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文档简介

1、职位讲明书公司名称：德科公司部门名称：工艺科职位名称/编号：科长/ P04-04直接上级：制造部部长直接下级：工艺工程师生效日期：批准：第1版，第 次修改工作目标：通过编制产品工艺，合理制定工时定额，设计生产所需的工装夹具并不断优化，加强设备治理和改造，及时满足公司的生产进展需要工作职责负责程度全责/部分/支持领导1.对部门运作效率和运作的不断完善、提高、可持续进展负全责；全责工艺 治理1.依照公司加工条件及产品技术要求，组织、指导编制产品工艺；全责2.不断在头践中应用新工乙、新方法，降低制造成本，提咼效率；全责工时 疋额3.依照公司的实际生产加工条件及设备状况、职员素养，组织制 定合理的产品

2、工时定额，全责4.督促及时调整工时定额，使工时定额逐步趋于合理；全责工装 夹具5.依照生产需要，组织设计适合加工条件的工装夹具、辅助工具；全责6.组织改进工装夹具、辅助工具，不断提高加工效率，降低成本；全责设备 治理7.负责对生产设备的全面治理，建立、维护并治理设备档案；全责8.组织制订设备维修、维护、保养打算，按打算级织力量对设备 进行修理维护，保证设备处于最佳状态；全责9.负责对现有生产设备的改造，不断发掘设备的生产能力；全责技术 支持10.负责组织解决生产、安装、调试过程中与工艺有关的技术问题；全责11.论证、回复有关人员提出的与工艺有关的合理化建议；全责12.协助有关部门对生产职员进行

3、操作培训；部分2.监督技术资料的治理和使用，对技术资料和图纸的保密负责；全责部门 治理3.贯彻落实总部和公司的各项规章制度， 加强本部门的制度建设；全责4.提出部门岗位、职责、编制建议，分配属职员作；全责5.考核、激励和培养属员，建立一支优秀的工艺技术队伍；全责6.强化对本部门各类资产的治理，保证其安全和发挥最大效用；全责其他7.支持和协助其他部门的工作；支持8.定期向上级主管领导提交部门工作打算和工作总结；全责9.及时组织完成上级安排的其他工作。全责要紧 权限1.有权了解公司各部门工作情况和进度，并提出建议；:2.有权对生产及售后服务过程中的工艺技术问题提出处理意见；3.有权对所属职员进行岗位调整、考核、奖罚等；：4.有效地完成本职工作所必需的其他职权。任职 条件1.身心健康，有道德，有知识，具备完成本职工作的能力；2.本科以上学历，机械制造或相关专业，二年以上工艺或技术治理工作；:3.熟悉机械加工工乙、工时疋额，善于处理生产中出

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