校学生会信息网络部2012

1、 校学生会信息网络部 20122013年工作计划徐州工业职业技术学院学生会信息网络部杜海祥二零一二年十月八日1 前言时光荏苒，转眼间我已在校学生会信息网络部里学习和工作一年，随着新学期的开始，第10届学生会常委陆续的离开学校，新一届的校学生将要换届。学生会作为学校的重要机构、肩负着维持学院各项工作正常运行的重任，我校信息网络部作为学生会的重要组成部分，将继承 用镜头展现活动，没有最好只有更好的工作理念；为全院师生服务，为学院争光的工作目的；充满蓬勃的生命力，富有挑战性 ，创新意识，团部精神的部门特色。巩固党团先进教育成果继承和发扬我校信息网络部的优良工作态度以自强不息为工作思路，以自我服务自我

2、教育自我教育为宗旨，以全心全意为全校师生服务为目标。1.努力协助校团委组织大型的文体活动。2.独立自主的开展一系列高品位，深内涵的特色活动，为丰富校园文化生活和学风建设贡献力量。 我们对学生会的未来充满了憧憬，作为其中的一员，我们时刻谨记着自己肩负的使命，我们将沿袭上届信息网络部的优良传统，取其精华，同时也必然会去其糟粕，在原有的基础上进行突破和创新我们以做好了准备，面对各种问题忽然各种即将出现的问题，这不仅是一种压力，更是一种把我们推向成功的动力。总结过去，展望未来，第十一届校信息网络部将会团结务实，进取创新为宗旨打造最有战斗力，最具有凝聚力的团队为目标，制订一系列围绕一切为了学生，一切为了

3、学院，使学生生活更加井然有序，使学院校园文化更加丰富多彩的工作计划 ，请各位领导老师拭目以待。2、 部门简介 我们校信息网络部是学生会的新闻发言人，通过它让你更加了解学生会，我们会第一手取得活动的视觉大餐，我们的工作充满挑战性，能亲临每一次活动现场，每一次精彩都会刺激你的视觉神经。我们会拍下活动的每一次精彩，用在照片和通讯稿记录活动。三工作任务 1.为校团委举办的活动发表通讯,拍摄照片和处理一些简单的文字工作；2.将信息在学院网站上公布，让学院同学得到第一步信息；3.学生会网站建设，为团委举办的活动扩大宣传；4.组织摄影大赛等活动，丰富同学们的课外生活；5.协助其他部门开展工作，完成主席团交办

4、的其他工作。四. 人员分配 我们信息网络部现招新干事共12名，我想分为3大组：摄影组：共6人，设组长1名，主要负责对活动进行拍照，用镜头展现活动，由于工作的特殊性，需要一定的技术含量，所以其工作一直没有能较好的开展起来，其组员应积极交流、加强学习，尽快投入到工作中。通讯组：该组人数为6人，设组长1名，每次活动通讯组都要出活动人协助拍照组进行信息采集，结束后要写通讯稿，还要及时做好参加活动感想。摄影组和通讯组每过一个月的时间，就互换。 策划组：由全体信息网络部成员组成，每三周交一份完整的活动策划方案。5 部内管理制度 1、例会制度：为保证信息来源的畅通和快捷以及部员之间的定期交流，每周三举行一次

5、部内例会。本部人员必须参加每次的例会，做好详细的记录，并为部门工作发表自己的看法，提供良好的建议，部员之间更应互相交流工作经验和心得。2、教育培训制度：本部在新成员加入之初邀请有经验的同学进行二至三次授课，授课内容包括通讯稿的基本格式等；在新部员参加工作实践之后，再根据具体情况开展针对性的工作培训。3、 奖惩制度：每学期初新部员应上交“个人工作承诺”，文章中应详细陈述在本学期内自己所希望达到的成长目标和高度。在每学期末，将根据每位部员的实际表现、结合他们所定下的目标，为每位部员进行考核。六情况分析我校信息网络部自组建以来为学院做出的贡献是不置可否的，多次在团委老师和主席团的指导下，与其他部门合

6、作组织大型的文艺活动。几乎在每次活动中，都有我们信息网络部的人在工作，我们的身影已成了活动中的必不可少的一道亮丽风景，赢得了老师和同学们得一致好评，我们也组织摄影大赛等活动，丰富了同学们的课外生活。虽然我们取得的成绩是喜人的，但在一年检验中，我们存在着许多问题，如在我们的工作上，我们这一年通讯稿写的很少，几乎没怎么写，也没有及时发布在网上，在学期末，干事们的积极性不断下降，缺乏活力，自主创新型的活动过少，纪律松散等，这些也问题在前期可能只会认为是小毛病，但随着部门的发展，问题的严重性也不得不引起我们的重视，在本届信息网络部，我们将从小抓起，从头抓起，从一进部门就开始培养写通讯稿，重视工作职责的

7、培养，强调纪律，重视部门内部团结与稳定。七增强部门凝聚力增强部门的凝聚力，修身、齐家，治国、平天下，修身乃是根本，其身正，不令而行，其身不正，虽令不行。身为部长，必须以身作则，要切身负起责任，绝不拿以个人的偏好判定别人的好坏。部门内部必须做到公平公正。重大事情的决策需要全体成员的投票。对于每一位信干事都要切实了解，主动谈话，积极了解他们的动态。并在初始阶段开始培养人才，且不以各人能力偏好为准。对每位干事都要积极引导。实行多重点培养，给予新生充分的机会，使干事得到必要的锻炼，不让每一位对学生会抱有希望的干事失望。让他们在学生会有真正的收获。而这一切与部长的引导是必不可少的。学期末导致后期的积极性

8、下降，甚至找理由搪塞出勤，对学生会有抵触感，对于此种情况，我认为在初始阶段，就必须给新干事以思想指导，有相当的心里准备，且在举办活动做完本职工作后应向他们介绍活动的具体流程，活动的目的及意义。让新干事学习编写策划书，写完交给部长批改，挑一份较好的策划书在部门内部举行小活动，策划组织总结统一交给干事处理，以此来锻炼干事的各人能力，能增长内部的友谊。加强部门的凝聚力，使信息网络部更加团结，是干事们在娱乐中学习，在付出汗水后能体验到自己创造的成功的成就感。是干事们的竞争更加的激烈，在竞争中不断进步，在合作中竞争，希望以此措施可以解决体育部目前所遇到的问题。在思想上端正干事的态度，在团结互助合作双赢的

9、基础上共同完成信息网络部的各种任务，众志成城的信息网络部必将更大更强。八活动组织主要包括:积极主动地组织活动，配合体其他部门开展活动工作。一个没有活动的部门是没有存在价值的部门，而一个部门的活动能反映出这个部门的特色。信息网络部，顾名思义就是我们学校的信息大门，我们是学生会的新闻发言人，通过它让你更加了解学生会，第一手取得活动的视觉大餐，我们的工作充满挑战性，能亲临每一次活动现场，每一次精彩都会刺激你的视觉神经。我们会拍下活动的每一次精彩，用在照片和通讯稿记录活动，我们用镜头展现活动。 为了更好地建设信息网络部，我们要开发深受广大学生喜爱的特色活动为载体，多有益于同学 身心发展的活动。一、建设

10、学院摄影文化活动，丰富学生生活。二、加强同学之间的友谊，共建安全、文明的和谐校园。三、使每个学生都能得到充分的锻炼，能够健康的生活、学习。 我们要自主举办活动，不断从自身寻求突破，积极自主开展活动，而活动的开展从策划书的编写，活动的可行性，参与的人数，到场景及经费的预算等都是需要我们深思熟虑的，而成功的做好一个活动，所取得的效果也会是相当显著的，一个部门的特色主要就体现在活动上，一个全校范围的活动则可以打响我们校学生会的招牌，而一个成功的活动更能体现出部门的整体实力，及其发展前景，所以，在本届信息网络部，我将以各种活动为主，发扬校学生会信息网络部。 好的活动，离不开一份好的策划书 ，策划书是活

11、动的基础，因此尤为重要。策划书的编写一般是部长的任务，但是为了新干事在学生会得到更好的锻炼，我认为从初期就开始培养干事的编写策划书的能力。一是为了使信息网络部活动更加丰富多彩，别具特色。二是为了使在学生会工作的干事的能力得到发展，同时也能激发干事内部的竞争，提高他们的积极性，是部门凝聚力增强，部门更加活跃有生气，以上可以体现自主组织活动是一个部门存在的根本，也是一个部门发展壮大的前提。 因此，本届信息网络部特设策划组，策划组成员由全体成员组成员每三周交一份自行制作的策划案，由部长审核批改。 9 发展规划 “一个再好的部门，也不可能所有人都非常积极、上进；反之，一个再差的部门总会有那么几个积极的

12、人”，这就是我在这一学年的学生会工作中对干事们的表现而下的定论，而我的做法就是让那些比较积极的人冒出头来，让有实力、有意愿想表现自己、锻炼自己的人站出来，给他们一个平台，给他们一个锻炼自身的机会，让他们能够将自己的光和热散发出来。在接手新干事后，我会让他们给我先上讲台进行自我介绍，看看他们的语言表达和组织语言的能力；然后让他们回去写下加入信息网络部的原因和目的，以及今后在信息网络部的发展计划，看看他们对自己定位怎么样，看看能不能从中找出几个有想法的。之后让我们倆个部长与那些新干事们好好相处，在日常生活和工作中尽量让我们能多了解了解对方，让他们能进行一些了解，也让我知道哪些“尖子”，他们都有什么

13、能力，都擅长哪些方面，然后就能按照他们各自的能力去安排适合他们的、能够锻炼他们的职位，让他们在今后的工作中好好锻炼自己，磨练自己，去掉糟粕，独剩精华。 10 问题整改 总结信息网络部一年的状况，总体来说，信息网络部的工作还是相当成功的，但是世上没有十分的完美，信息网络部在发展过程中，遇到不少问题，一年以来以及积淀了很多问题，如果不能得到及时的整改，必将成为信息网络部的弊端，更为严重者会导致面临解散。目前信息网络部缺乏应有的活力，一个没有活动的部门是没有存在价值的部门，而部门的活力就体现在活动上，一个部门的活动可以体现出一个部门的特色，体现出一个部门的整体实力及一个部门的发展前途，而在去年信息网

14、络部就自主举办的活动仅有一次，还是在学生会内部的小型活动，所起到的影响力相当小，而活动较少，范围较小，其部门影响力必然很小甚至于被别人忽视，拉学生会的后腿，而信息网络部显然不能，也必须不能成为这样的组织。因此我们必须做到积极自主的组织各种活动，做出信息网络部的特色，打出信息网络部的招牌，而想要做到这样仅凭部长一个人是远远不够的，要积极动员干事，学习编写策划书，组建策划组，在内部对较好的策划进行展示，要推举到主席团进行申报，这样既然解决了活动的问题，也很大程度上激发内部干事的竞争性，充分锻炼干事的综合能力，为下届学生会发展做准备。干事的积极性不断地下降，信息网络部是校学生会中人数最少的部门，但每

15、次有活动时出勤的人数和别的部门不相上下，这种成绩对信息网络部而言无疑是一种成绩，但是学期末每次活动出勤的人员总是局限于那几个人，大部分干事是混学分，滥竽充数，这是他们对自己放弃，但是从另外一种角度想，这也是我信息网络部对干事一种不负责的行为，所以，我认为应该从自我做起，实行自上而下的改革，积极想办法解决这一问题。措施一、每两周举办一次活动，策划由干事自己来编写，主要是娱乐性质的，增加内部感情的活动。活动仅由内部所有人投票决定的，不经过主席团评定，其目的主要是增加内部的感情和凝聚力。措施二、加强部门纪律性，没有规矩不成方圆，在新一届的信息网络部成立之初，制定严格的规章制度，尽量减少请假机会，因事不能出勤的，可以在部门内部找人协商调换值班，每日出勤的人数是固定的，不得有任何的缺漏。加大对迟到、缺勤等违规情况的处罚，每日出勤情况，由副部长进行考核，对违规人员进行统计，在每周的例会上面进行批评，并作出记录。信息网络部干事考核条例人手一份，且必须做到有规必依，执法必严，从部长到干事，人人平等，严格执行。（附表一）信网部部门干事考核条例为培养干事遵纪守法，增强责任感，提高个人自身素质，塑造守时、责任、积极向上的人才特制定如下考核条例。一、学习成绩（15分）成绩不出现不及格现象，如若不及格者，取消凭优资格。并不给于加分。二、例会出勤（15分